物流配送中心管理.doc

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1、不是因为你相信 “ 学习是苦根上长出来的甜果 ” ,所以你总能坚持着努力学习?经过两年的不懈努力,你已成为全校闻名的好学生。新的学习生活已经在你面前展开,愿你驾驶着装满知识的巨轮,树起理想的风帆,擎着奋斗的指南针,抵达成功的彼岸。你喜欢 “ 细节或者小节,往往最能体现一个人的品格 ” 。 所以,你性格开朗、活泼可爱,用乐观感染着周围的同学;你尊敬师长,关心集体,学习自觉,尽量做到让家长老师宽心。各科成绩不太拔尖,但平衡。如此可爱的学生,老师希望你能坚定信心,有迎难而上的勇气,争取学习成绩有大的突破。“ 不能哭泣,那么就微笑吧! ” 是否,这是你遭遇挫折时候的自勉?本学期,应该说你还算努力也算坚

2、持,应该说发自内心自慰多了些。然而,或许老师看到的潜力你自己没有发觉 你可以更好!对自己要求高一些吧。物流初级考试复习提纲(第二章)第二章 物流配送中心管理1 配送与一般送货的重要区别在于,配送往往在物流据点有效地利用分拣、配货等理货工作,使送货达到一定的规模,以利用规模优势取得较低的送货成本。2 配送中心的种类:零售供货配送中心;专业配送中心;共同配送中心;区域性配送中心。3 作为一个定购量、集约化的配送中心通常应具备以下功能:集货功能;储存功能;拣选功能 ,流通加工功能;分拣功能;配送功能;信息处理功能。4 收货检验有两种核对方法,即“三核对”和全核对。5 由于配送中心的收货工作繁忙,通常

3、会有几辆卡车接连到达,逐车验收很费时间,所以一般采用“先卸后验”的办法。6 搬运按货物的包装形式、形状、式样分类有三种:个别搬运、单元装载搬运、散货搬运。7 搬运合理化18原则:单位装载化原则;设备应经常使用原则;搬运平衡原则;现场布置原则;机械化原则;标准化原则;安全原则;流程原则;水平直线原则;弹性原则;搬运简单原则;最小操作原则;活性原则;空间活用原则;死重率降低原则;重力利用原则;预防保养原则;废弃原则。8 先进先出的法则:所谓先进先出系指先保管的物品先出库。此一原则特别适用于寿命周期短的商品。9 商品特性法则:对于以下五类商品,必须重视其的先进先出原则。易燃物品的储存;易被盗物品的储

4、存;易腐烂物品的储存;易污损物品的储存;一般物品的储存。10 货格的位置,“031504”即表示第3排、第15列、第4层的位址。11 重力式货架的优点:仓储空间利用率极高;先进行出,也适用于零进整出或整进零出;仓间搬运和堆垛能耗较低。12 盘点分为帐面盘点和现货盘点。13 盘点差异因素的查找,着手查找原因的方向是是否因记帐员素质不足,致使货品数目不正确;是否因料帐处理制度的缺点,致使货品数目不正确;是否因盘点制度的缺点导致货帐不符;盘点所得的数据与帐簿的资料,差异是否在容许误差内;盘点人员是否尽责,产生盈亏时应由谁负责;是否产生漏盘,重盘,错盘等情况;盘点的差异是否可事先预防,是否可以降低料帐

5、差异的程度。14 摘果法具有下列优点:作业方法单纯;订单处理前置时间短;导入容易且弹性大;作业人员责任明确,派工容易、公平;拣货后不必再进行分拣作业,适用于大量、少品种订单的处理。15 播种法拣货有以下优点:适合订单数量庞大的系统;可以缩短拣取时的行走搬运距离,增加单位时间的拣取量;越要求少量、多批次的配送,批量拣取就越有效。16 拣选重力式货架,这是一种应用较为普遍的货架拣选设施,适用以纸箱为单位和开箱拆零的人工拣选。优点是:先进先出,保证商品质量;节约仓间面积,减轻拣选人员往返步行之劳;拣选商品面集约化,拣选方便、省时、省力、减少差错;货架前面拣选,后面补充,存取分开,可同时作业、互不干扰

6、;以提高拣选的工作效率。17 补货作业的策划必须满足两个前提,即“确保有货可配”和“将待配商品放置在存取都方便的位置”。18 库存控制的目的:减少超额库存投资;降低库存成本;保护财产;防止迟延及缺货,使进货与库存取得全面平衡;减少呆滞商品发生,使库存因变形、变质、陈腐所产生的损失减至最少。19 库存控制的关键问题何时必须补充库存?定购点的问题。必须补充多少库存?定购量的问题。应维持多少库存?库存基准的问题。20 客户ABC分析,以订单资料作为“客户别ABC分析”时,需依照下列三点来建立订单受理程序。各客户的购买量占公司销售的百分比;各客户对公司纯利润的贡献度作标准;再加以考虑各客户与公司的其它关系。

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