环境物质管理策划程序.doc

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1、制定部门管理部制定日期20048生效日期200491总 页 数3受控状态分 发 号修 订 履 历修订状态修订日期修订内容提要修订页修订单号备注思考;要和学生交朋友,勇于承认并面对真实的自己;要关注生活,开阔视野,勤于学习,不断吸收时代的信息,与时俱进;对于教材倡导的教学活动,要在教学实践中进行探索和创新!此外,为了体现一种儿童文化,使教材能真正成为学生喜爱的朋友,让他们愿意于教材中的儿童对话,我们你很善良,也很努力,你明白 “ 人若志趣不远,心不在焉,虽学五成 ” ,那么请你继续以努力为本,继续追求。学习的时候放下顾虑,聚精会神,提高学习效率,尽量做到最好。1、树立综合的、开放的课程观综合的课

2、程观要求我们走出以往的学科教学模式尤其是说教式德育模式,尊重学生的生活,根据其实际需要组织教学活动,引导他们在生活中饶有兴趣地学习、探究、体验,在学习中愉快地生活、成长,获取对社会的整体认识,形成自己的价值观和道德观。 批 准 审 核 制 定1. 目的: 为了符合客户之需求,符合环境保护之相关法律、法规具体化从 而达到持续经营之目的.2. 范围: 凡本公司有环境关联物质管制之产品、半成品、部品、材料及零件均 属之3. 权责: 3.1.环境方针之制定与公布:总经理. 3.2.环境管理负责人之任派: 总经理 3.3.总经理负有本制度成败之直接责任.4. 定义:4.1.环境管理物质:SONY判断在部

3、品、设备等所含有的物质中,有对地球环境和人体存在显着影响的物质. 5. 作业内容: 5.1环境政策:5.1.1总经理负责制定公司的环境政策,环境政策应符合ISO标准和客户的相关规范要求 5.1.2 本公司的环境方针为: 持续改进、污染预防、节能降耗 生产绿色产品,全面满足法规和顾客要求 5.1.3 公司通过联络单、会议、邮件、板报、培训等方式宣传本方针。5.2公司成立环境小组并赋予职责权限。小组组织架构见附件。5.3环境管理资源要求:5.3.1.公司经营负责人须提供环境品质管理系统需要的资源。5.3.2.经营负责人须提供人力资源及人员环境管理物质教育训练之财力支持.5.4环境计划:5.4.1环

4、境管理代表依据环境政策及法规限制和顾客要求事项,制订 “环境目标、标的管理表”,经总经理核准后实施.5.4.2环境管理代表识别及确定来自外部法规和顾客要求的变化项目,并依变化的要求项目及时修改和更新“环境目标、标的管理表”.5.4.3“环境目标、标的管理表”绩效纳入环境管理审查输入.5.4.4“环境目标、标的管理表”定期一年修改一次,于每年年底环境管理审查会议修改.5.4.5 环境目标与计划的实施a 环境小组依据“环境目标、标的管理表”编制“禁用物质削减/废止计划表”,根据材料供货商所提供环境禁用检测数据及成分表,选择含有禁用物质予以测量监视.b 环境小组于计划表中确定实施计划之责任单位,推进负责人,并由推进负责人每月一次确认环境计划实施进度.c 品保部对含有禁用物质之厂商进行管理,监视并督促厂商检讨改善,直至符合禁用物质管理规定要求而结案. 6.相关资料:6.1 环境目标、标的管理表 6.3禁用物质削减废止计划

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