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1、外贸部业务奖励办法为提高公司外贸业务人员（下称业务人员）的工作积极性，创造良好、公开、公平业务竞争环境， 促进外贸业务的可持续稳定增长，实现公司和员工的利益共赢发展需要，制定本办法。一、 业务奖励1、 业务人员在其与公司签定的劳动合同（下称合同）年度内，应当完成的业务量为400万人民币（约50万美元）。2、 业务人员在其合同期内，每完成一个40尺高柜的定单业务量（约12万元人民币；或1.5万元美金）； 公司予以350元人民币的奖励。具体奖励办法见附表一。 3、 业务人员完成全年规定的业务量后，公司再予以其三个月工资额度的奖励；于该年终一次发放。4、 当月完成业务量排名第一的业务人员（应不低于1
2、00万人民币），公司另外当月奖励1000元。5、 年度完成业务量，排名第一的业务人员（应不低于400万人民币），公司年度奖励20000元人民币。6、 业务人员三年合同期内，累计完成规定的应当业务量，公司将予以一次性10万元人民币奖励。7、 外部门经理、业务副总销售奖励办法见附表二。8、 部门经理、业务副总有义务帮助、促成业务人员定单的尽快落实；落实的该定单应计为该业务员下。 9、 部门经理、业务副总本身开发客户，完成定单，按照业务员的奖励标准执行。10、 当月实际完成的工作量，在外商全部货款到帐后，奖励实行当月结清。11、 凡弄虚作假，一经发现，扣除和退还所有奖励； 给公司造成损失的，应予以赔
3、偿。二、食、宿费返还1、 为使公司员工有一个安定的工作和生活环境，公司对非上海籍的外地员工，统一提供住所和伙食，费用实行预先交纳后返还。2、 新进员工，试用期合格，并与公司签定两年以上劳动合同，在完成公司规定的年度外贸业务量（50万美元），其预先交纳的每月住宿、伙食费计500元，在当月工资中扣除。3、 新近员工工作满一年，第二年度第一月份返还食宿费用3000元，第七月份再返还3000元。4、 若完成年度业务量的80%，则返还预先交纳的每月住宿、伙食费比例相应为80%，即400元；若完成年度业务量的60%，则返还比例相应为60%，即300元；返还时间及比例参照第一条。5、 在公司工作满两年， 第
4、三年的第一月一次性返还上一年的全部费用；比例按照第二年完成的实际业务量，应不低于应该业务量的60%。6、 实际业务量不能达到应该业务量的60%的，或工作不满一年者；或由于违反公司相关规定，受到公司行政处罚的，则其预先交纳的每月住宿、伙食费不予返还。对于未在公司住宿的其他员工，按照其实际完成业务量，在达到上述条件，由公司直接补贴，发放补贴时间和数额 参照住宿员工标准。三、 其他福利公司按照国家法律和上海市相关规定，为员工交纳合理的社会保障费用，公司为上海籍员工交纳城保三金；对于非上海籍员工，交纳综合保险。本办法自发布之日起执行，由公司行政部门监督实施外贸部2010.1附表一：业务员奖励办法当月个
5、人销售定单金额累计/人民币奖励人民币1-99万每12万元定单额奖励350元100 -149万4500元150-199万6500元200-29910000元300-39920000元400-49940000元500万以上1%销售金额附表二：业务经理、副总奖励办法当月外贸部销售定单金额累计 /人民币外贸经理/人民币（职位暂缺）业务副总/人民币1-99万每12万元定单额奖励40元每12万元定单额奖励60元100 -149万600元1000元150-199万1200元2000元200-2991600元3000元300-3992000元4000元400-4993600元5000元500万以上0.1%销售金额0.2%销售金额3