生产工段部门职能(制度范本、doc格式).doc

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1、部门职能生产工段部门名称: 生产工段上级部门:生产车间下属部门:生产领班、核算员部门本职:组织生产、完成生产指标、确保企业生产目标的实现。主要职能:(1) 组织完成生产车间下达的生产计划。(2) 根据上级下达的生产指标、组织实施。(3) 按车间的生产计划拟定工段计划。(4) 检查生产秩序工艺纪律及各种生产统计报表,完成车间布置的统计调查项目工作。(5) 检查生产、安全工作,保证设备安全运行。(6) 按作业指导书进行各工序生产。(7) 建立生产环境保障措施。(8) 开展文明生产。管辖范围:(1)(2) 们的权利 和个性发展,在基本的式非标准基础上,允许他们在多元价值中做出不同的选择;我们要尊重学

2、生的差异,关注“边缘儿童”,对学生进行开放性的、发展性的、鼓励性的评价,帮助他们感受成长的逾越!3、梳理与时俱进的教师观新课程理念下的教师,是学生自主学习和探究活动的(3) 生产工段所属办公场所和生产现场。(4)(5) 你相信 “ 人若有志,就不会在半坡停止。 ” 就学习的阶段性而言,你处在初中的半山腰;就你进步的阶段而言,你也处在半山腰,这座右铭包含了你对自己的鼓励 ,希望你能真正意义上的做到勇往直前!生产工段所属办公场所的公共设施办公用品、台帐各种生产报表。(6) 生产工段所属生产现场的设施、设备。因为你坚信: “ 人生的道路不会一帆风顺,事业的征途也充满崎岖艰险,只有奋斗,只有拼搏,才会达到成功的彼岸。 ” 所以,经历了两次大考的失败,你没有垮下,磨练得更加坚强又回到了 “ 第一 ” 。相信在冲刺阶段的一年中,困难挡不住勇敢者的脚步,你会靠实力做一个出类拔萃的人。兼管职能:(1) 对工艺纪律的管理。

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