安全工作要善于用好“三面镜”.doc

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1、安全工作要善于用好“三面镜” 安全是企业永恒的主题,但这永恒的主题到底该如何去抓,在实际工作中如何杜绝软肋,将安全工作抓出成效?笔者认为需要用好三面镜,即望远镜放大镜和显微镜。先说用好望远镜。安全是企业和谐发展的前提。没有安全,职工生命得不到保障,生产经营秩序无法维持正常,企业经济效益更无从谈起,何谈持续有效和和谐发展。每一个企业都要着眼于长远发展抓安全,尤其对于油田生产这样一个高危行业,安全工作显得至为重要。我们对于安全工作不仅要有大局意识,将其摆在突出的位置;更要有长远意识,要坚持一百年、一千年不动摇。其次用好显微镜。理论上讲,任何事故都是可以预防的,而实际情况是各类安全事故时有发生。究其

2、原因除了个别企业对于安全工作不够重视外,我认为企业没有用好显微镜。任何事故起于隐患,而多数隐患不在其表而是隐藏其内,若不仔细观察分析很难发现,这就需要我们透过现象看本质,即用好显微镜。结合我们油田的安全生产,我认为一方面要学会用显微镜观察对象。在历次安全隐患排查中,我们要善于从复杂的表面现象入手,深入分析,真正查找出可能引发事故的根源,真正把事故消灭在萌芽状态。同时还要善于用显微镜反观自身。意识麻痹是最大的隐患。我们每个人要不断用显微镜查找自身的思想和行为,时时做到素质过硬、技能过硬、行为无违章。再是用好放大镜。千里之堤,毁于蚊穴,许多血的教训,正是从一些看似无关紧要的小问题发展而成的。安全生产无小事,我们在安全工作中,要学会使用放大镜。要树立宁可信其有,不可信其无安全隐患无处不在的管理理念;要通过教育,使每名职工懂得1%的疏忽会导致100%的失败的深刻道理;要看清小问题的大危害性,抓住问题不放,及时并切实采取措施,消灭事故隐患,真正做到安全第一,预防为主。三面镜原理是企业安全管理工作中的基本原则,学会并善于使用三面镜,能使我们时时刻刻掌握企业安全生产的主动权,有益于企业的和谐发展和长远发展。

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