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1、轨道倾斜腿被压 企业名称河南分公司氧化铝一厂发生事故时间2004 年 5 月 31 日伤亡人数重伤1人生产过程氧化铝生产直接经济损失2.4万元间接经济损失万元事故经过：2004年5月31日下午15：50时左右，氧化铝一厂二车间电工班长向某某等四名员工布置2#格子磨电子秤电气线路改造工作，指定了工作负责人，并就停电、用梯子的安全注意事项作了交代。班长在员工做准备工作时，先行到现场落实停电，确认后离开现场。16：00时左右，四名员工进入现场工作。人员分成两组（2人/组），一组（某某所在组）在板式机变频室内拆除电缆，另一组在格子磨控制室墙外拆除电缆。16：05时，某某在室内拆除完电缆后，出板式机变频
2、室内，到板式机平台，准备解除电缆中间的扎线。因电缆扎线位置较高（在天车轨道边）。某某一人从一废弃的风管登上天车轨道，并骑在天车轨道上。稍后，工程公司人员驾驶天车突然驶来，因时间很短，某某躲避不及，只是本能地向天车轨道外侧倾斜躲避，但左小腿被压掉。后被送医院抢救，形成左小腿截肢。事故原因：1.伤者违章作业，未“确认危险源”和采取相应的监护措施。2.工程公司天车驾驶员和指挥人员没有严格执行天车操作规程，开车和下达指令前没有仔细观察。3.天车本身存在缺陷。4.工作安排没有执行“五同时”，监护和安全确认制不到位。5.工作票制度执行不到位。6.天车管理存在漏洞。事故责任及处理情况：1.伤者违章应负主要责任，扣除3月奖金。2.工程公司天车驾驶员负次要责任，工程公司处理。3.车间主管领导（设备副主任）管理不善，负次要责任，通报批评，扣除2月奖金.4.其他相关领导和人员分别被扣除1-2月奖金。防范措施：1.进一步加大安全确认制推行力度，细化安全确认制。2.加大员工安全意识的技能的培训力度。3.强化各项规程和管理制度地执行和落实。4.进一步加大安全违规、违制的查处力度。5.事故通报全厂，教育每一个员工。6.对全厂天车的安全性能全面排查。7.加强检修现场管理，工作交叉点要重点监控，对现场要进行全面的排查，制定完善的安全防护措施。8.严格落实工作票制度。