事故重复发生基本原因都是人为因素.doc

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1、事故重复发生基本原因都是人为因素 这次国家电网公司在系统内全面开展安全日活动,时间把握上非常到位、非常及时。临近年底,一些单位为了完成各项工作任务指标,达到争先进位目标,提出要追、要赶、要超等口号。欲速则不达,容易诱发安全事故隐患,甚至安全事故发生。当然我们的工作需要加快工作节奏和步伐,但这种快节奏必须建立在正确处理好速度与质量的辨证关系上,建立在措施能保证安全的基础上。 事故连续不断发生,更有个别同类事故重复发生,究其原因基本都是人为因素造成,反映出一些单位领导和责任者忽视安全,蔑视他人生命,无视客观规律、质量要求和制度法规,盲目追求工程速度,一味追求经济效益,偷工减料、以次充好、弃繁化简、

2、避难就易,所以导致事故接连不断的重复发生。殊不知,如果安全、质量出了问题,再快的发展速度,再好的经济效益,也是白费,轻者是劳民伤财,重者是祸国殃民。影响的不仅仅是一个员工、一个家庭,一个单位,甚至是一个地方、一个行业的形象。 因此,我们一定要牢固树立安全第一、质量至上的思想,以对职工、对单位、对社会高度负责的态度,对待安全工作、对待质量问题,切实要做到张瑞敏所说的那样永远战战兢兢,永远如履薄冰,保持不断增强抓好工程质量、安全生产的责任感和使命感。 质量、安全无小事,日常大到工程施工,小到设备操作,作为领导要把抓好工程质量、安全作为一种崇高的事业、一项政治责任来对待,当作自己家里人在做自家的事来抓,决不搞政绩工程、形象工程,坚决杜绝豆腐渣工程。作为具体办事人员每一项工程,每一道工序,要做到知其然知其所以然 ,要搞清楚自己在做什么、任务要求是什么、应具备哪些条件、需经过哪些程序、环节?采取的措施是否符合要求?复核检查是否履行?应急方案是否周全等等,要想的周到,做的细致,看的全面,确保百密而无一疏。 有一句老话,叫做吃一堑长一智。任何经验都是在科学总结和认真汲取教训中获得的。在科技和资讯发达的今天,我们完全不必事事吃堑,别人吃过的堑,也可以长自己的智,让坏事变成好事,真正做到以人为本,切实为职工的安全着想,这样做,比那些事后诸葛亮要明智得多。

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