湖南淡子坑煤矿“4·1”顶板事故案例分析.doc

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1、湖南淡子坑煤矿“41”顶板事故案例分析 事故发生经过2006年4月1日早班,当班组长刘件明安排刘克成(死者)到掘进工作面作业,其余14人到采煤工作面作业。下午3时,刘克成打完眼,装完药。因为和9煤采煤工作面距离较近,必须等采煤工作面的作业人员全部撤出来才能放炮,刘就到附近的9煤采煤工作面查看回采完成情况,看到溜煤槽里的煤太少,就到工作面扒煤,此时离工作面5米处一块大的矸石掉落,将刘克成压在下面。旁边采煤工颜运苟、刘头珠等人看到刘被矸石压住,就赶快抢救,利用杠子将大石块扛起来,刘克成已经死亡。事故原因(一)事故直接原因1事故地点直接顶离层,在重力作用下失稳,将支护的一棵的木支柱推垮,导致顶板事故

2、。2作业人员违反规定进入采煤工作面,也没有采取敲帮问顶,没有观察顶板,冒险作业。(二)事故间接原因1安全管理不到位。采煤工作面作业规程编制不到位,木支柱没有足够的密度和强度,对事故隐患没有及时发现和排除。2作业人员安全技术素质低,安全意识差,自保、互保意识差。对存在的事故隐患没有足够的警惕性,没有及时上报,排查隐患,对隐患的严重程度估计不足。3安全生产责任制不落实。制定的安全生产责任制度没有落实到位,安全工作没有抓到实处,安全责任制没有明确,对于作业人员没有严格要求,对于窜岗没有严肃要求和严格制止。4.对从业人员的培训和教育不到位,力度不够。没有认真严格向他们灌输安全知识,没有对他们进行全面的

3、安全培训,安全培训流于表面,没有针对性、实用性的指导。防范措施和建议1.加强煤矿安全管理和安全检查工作。矿井安全管理人员必须认真进行安全检查,及时发现和消除安全生产事故隐患,确保安全的顺利进行,同时要提高作业人员的安全意识,及时发现和消除事故隐患,防止三违的出现。2.加强煤矿安全生产技术管理。严格按行业技术规范进行管理,对顶板的支护必须及时、到位,并加强敲帮问顶,确保没有隐患的存在。3.矿长必须认真组织进行采煤工作面作业规程的编制,在作业规程中必须明确生产作业过程中的安全技术措施和要求,明确采煤工作支护方式及支护要求。作业规程的编制必须有针对性,每个单项工程或单位工程都必须有施工组织设计和作业规程。班长要组织作业人员认真学习贯彻作业规程,并作学习贯彻的记录。4严格按照安全生产法第二十一条、二十三条和矿山安全法第二十六条的有关规定对职工进行安全教育,结全本矿实际对职工进行实用的安全培训,对职工必须掌握的安全知识必须全面教授到,不断提高职工的安全意识和自保、互保、联保能力。杜绝违章行为。

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