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1、第 1 页 20XX 年人事工作总结范文1 特征码 DneFCWgvKMPAaiqcPCZv 一、人才工作指导思想 坚持以邓小平理论为指导，按照“三个代表”的要求，全面贯 彻党的 xx 届五中全会和市委 x 届 x 次会议精神，紧紧围绕全市 经济社会发展大局和加快市域经济发展的需要，进一步强化 “人才资源是第一资源” 、 “科学技术是第一生产力”的观念， 与时俱进，开拓创新，推动人才工作和专业技术队伍建设再上 新台阶，为加速全市水务建设提供坚实的人才支撑和智力保证。 二、人才工作主要措施 1、认真贯彻各级人才工作会议精神。从去年年底起，中央、盛 扬州市、市分别召开了人才工作会议，会议讨论了关于
2、进 一步加强人才工作的决定，总结交流了人才工作经验，并对当 前和今后一个时期的人才工作进行了全面部署。为了提高认识、 统一思想、明确任务、推动工作，我局组织相关工作人员学习 了中共中央国务院关于进一步加强人才工作的决定 ，同时把 传达会议精神做为中心组学习的一个重要内容，通过学习、宣 传来营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的环 第 2 页 境，为大力实施人才强局战略，落实党管人才原则打下良好的 基础。 2、加强对人才工作的组织领导。一年来，我们按照上级的要求， 成立了水务局人才工作领导小组，单位主要负责人总负责，分 管党务和人事工作的副局长具体负责，人秘科具体做好系统人 才工作。各
3、单位主要负责人为单位的第一责任人，对该项工作 负直接责任。 3、统一思想，切实把专业人才队伍建设摆上重要位置。结合系 统有关会议，大力强调人才工作的重要性，牢固树立经济发展 离不开人才的观念,把专业人才队伍建设摆上事关水务事业兴盛 的高度,重视人才的引进、培养和使用工作，并作为突出任务来 抓。做到以崇高的事业留住人才，以真挚的感情留住人才，以 优越的环境留住人才，以适合的待遇留住人才。给他们提供良 好的工作、学习和生活环境，做到政治上关心、思想上沟通、 工作上支持、生活上照顾，充分听取他们的意见和建议，为他 们多出成果、多作贡献创造良好的条件。20xx 年全年，接合系 统调资共为专业技术人员办
4、理浮动工资 42 人次，为 11 人办理 以上助工职称。 4、注重充分发挥现有专业人才的作用。我们在今年的工作中， 充分保护和利用系统内现有人才资源，挖掘现有人才潜力。根 据我市水务系统的实际，凡是具有大专以上学历（含大专） 、助 师以上职称（含助师）的人员和工人技师，纳入专业人才队伍 第 3 页 管理。在科研、项目建设和管理工作需要时，系统内各类人才 实行统一安排，以充分发挥整合优势。建立正常的培训和再教 育制度，鼓励各个层次的学历培训，培训费用按照本局关于 机关工作人员学历进修费用报销问题的规定 （仪水字第 58 号 文）执行。建立和完善人才激励机制，把各类人才的实绩作为 奖励和提拔任用的
5、主要依据，对做出显著贡献的可以给予专项 奖励。各单位和机关有关科室都在为各类人才职称评聘、工资 浮动以及成果申报等提供服务。同时积极发挥水利学会的科技 工作者之家 5、对重点专业人才实行最低工资保障制度。根据我市水务事业 发展的实际需要，凡是专业对口具有本科以上学历（含本科， 下同）和中级以上职称（含中级）的人员，应当作为重点专业 人才管理。为了让他们安心地为水务建设服务，在收入分配上 实行最低工资保障制。本科以上学历人员从引进报到之日起， 五年内要确保政策工资全额发放。其他重点专业人才的工资原 则上也应当全额发放，在单位经济困难,政策工资不能全额发放 时，其工资待遇应不低于单位主要负责人。
6、6、深入开展保持共产党员先进性教育活动，加强水务部门自身 建设。扎实开展保持共产党员先进性教育活动，狠抓党员干部 队伍建设。按照市委的统一安排，在督导组的指导下，认真完 成了学习动员、分析评议、整改提高阶段的工作任务，党员干 部队伍理论水平得到明显提高，工作作风得到明显改善，党委 第 4 页 和党员干部服务经济、服务群众的能力得到进一步增强。 三、明年人才工作的重点打算和工作思路 1、强化“三种意识” ，开发人才资源。 “四种意识”：一是“一把手工程”意识，局党委将把人才开 发工作提升到重要位置，一把手主抓人才工作；二是“人才标 准多样化”意识，即把品德、知识、能力和业绩作为衡量人才 的主要标
7、准，做到不拘一格选拔和任用人才；三是“人才至上” 意识，即要以促进人才成长和作用发挥为标准，切实做好使用、 培养、关心，激励人才的各项工作，充分尊重人才的特殊禀赋 和个性，达到既用人之长也容人之短。 2、营造“三个环境” ，实施人才服务。 首先是政策环境，在各类制度、规定的允许范围内，出台人才 政策，发挥政策对人才成导向作用，以达到广罗人才，人尽其 才的目的；二是社会风尚环境，鼓励人才干事业、帮助人才干 好事业，加大人才宣传力度，努力营造崇尚知识、崇尚人才的 社会风气；三是工作环境，加强人才 才创业载体建设，为人才提供施展才华的舞台。 3、创新“三项机制” ，推动人才工作。 第 5 页 “三项机制”：一是建立科学的人才评价机制，纠正重学历、 资历，轻能力、业绩的倾向；二是完善分配激励机制，打破分 配上的平均主义。如在我机关今后将根据“德、能、勤、绩、 廉”的考核结果，逐步拉开收入差距；在事业站所推行岗位工 资制、绩效工资制等；三是建立科学的选人用人机制，推行新 进人员考试制、劳动关系聘用制。