《交接班及生产联系相关考核.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《交接班及生产联系相关考核.doc（2页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
交接班及生产联系相关考核 一、交接班管理制度考核规定1、各倒班岗位必须有交接班记录本，记录内容按要求详细记录当班情况及需交接的内容。2、车间负责领导每月至少检查2次，生产科每月至少检查1次，每次检查需在记录上签字。3、检查内容为交接班内容是否详实，时间、交班人、接班人是否填写。检查时发现上述内容有落项，无车间领导签字，每项考核10元。4、每月25日前上报（OA发至第一钢轧厂生产科炼钢计划和第一钢轧厂生产科轧钢计划）交接班月报、和口试人员名单，逾期不报，考核50元。二、生产联系确认、检修挂牌管理制度考核规定1、各岗位必须按目前公司要求认真填写生产、检修联系确认记录表及设备检修牌登记台账。（如公司另有要求，按新要求执行）2、生产、检修联系确认记录表中相关岗位记录时间对不上、或者记录内容不符，考核双方10元/条。3、如设备检修牌登记台账内容没有按要求记录到生产、检修联系确认记录表，每项考核10元。4、每月18日前上报（OA发至第一钢轧厂生产科炼钢计划和第一钢轧厂生产科轧钢计划）生产联系及检修挂牌总结，逾期不报，考核50元。