生鲜联营厂商运作流程.doc

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1、生鲜联营厂商运作流程采购确定联营厂商所卖品项,谈好毛利率与进、售价,以建立单品管理系统,然后建立永续订单作为收货验货标准。生鲜联营厂商商品进店时不做收货,各部在进店前先验明质量、规格是否符合标准。采购、门店、供应商共同确定联营厂商促销品项及其价格。销售后,门店主管根据第二天电脑录入员打出的每日销售报表上各联营品项的销售数量、金额,填写永续订单。门店主管、电脑录入员人员签字确认后,交收货部,按当天日期作录入,并将供应商联交给供应商,其它收货部、财务、生鲜各部拥有一份存档。不是因为你相信 “ 学习是苦根上长出来的甜果 ” ,所以你总能坚持着努力学习?经过两年的不懈努力,你已成为全校闻名的好学生。新

2、的学习生活已经在你面前展开,愿你驾驶着装满知识的巨轮,树起理想的风帆,擎着奋斗的指南针,抵达成功的彼岸。联营厂家所提供销售建档的商品质量,务必符合国家卫生标准,若为进口商品,需提供海关税单、商检及卫生检验等完整的进口手续证明,所销售价格应为市场最低价格的保证。联营厂家营业员(促销员)入店上岗,均依卖场员工管制条例,由本公司统一管理,不得有违纪行为。谢谢你看完全篇文本,希望所编写的内容对你有所帮助!你有好的想法和见解可以编辑文档添加上去。它虽然不像主课那样被学校、家长、学生、甚至是社会所重视,但是我感觉它在人的成长中有很大的作用,尤其对一个正在塑造自己的小学生而言.因此我要积极转变观点:开放的课程观要求我们充分利用各种课程资源,创造性地使用教材。要注意联系本地区和学生的实际,关注社会中新的信息、学生生活中新的问题和现象,对教科书中提出的问题、预设的活动进行合理的拓展和延伸,及时、合理地调整教学目标,灵活有效地推进教学过程,增强教育的针对性

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