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交接班和生产联系确认相关考核 (一)、交接班管理制度考核规定1、各倒班岗位必须有交接班记录本,记录内容按要求详细记录当班情况及需交接的内容。2、车间负责领导每月至少检查2次,生产科每月至少检查1次,每次检查需在记录上签字。3、检查内容为交接班内容是否详实,时间、交班人、接班人是否填写。检查时发现上述内容有落项,无车间领导签字,每项考核10元。4、每月25日前上报(OA发至第一钢轧厂生产科炼钢计划和第一钢轧厂生产科轧钢计划)交接班月报、和口试人员名单,逾期不报,考核50元。(二)、生产联系确认、检修挂牌管理制度考核规定1、各岗位必须按目前公司要求认真填写生产、检修联系确认记录表及设备检修牌登记台账。(如公司另有要求,按新要求执行)2、生产、检修联系确认记录表中相关岗位记录时间对不上、或者记录内容不符,考核双方10元/条。3、设备检修牌登记台账内容没有按要求记录到生产、检修联系确认记录表,每项考核10元。4、每月18日前上报(OA发至第一钢轧厂生产科炼钢计划和第一钢轧厂生产科轧钢计划)生产联系及检修挂牌总结,逾期不报,考核50元。