《为“泼冷水”之举叫好.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《为“泼冷水”之举叫好.doc（1页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
1、为“泼冷水”之举叫好 笔者日前参加一次安全例会，亲眼目睹这样一个耐人寻味的“镜头”：安全部门同志例行通报专项检查情况，各车间都获得了“99”、“98”的高分，众人皆大欢喜，可是与会的该公司经理却“不合时宜”地当场批评道：“我们在安全工作上还存在许多不足，检查结果都得了高分，这正暴露了我们的管理存在松懈问题。盲目乐观有害无益!”本人深为这位领导的率直和负责精神感慨。安全工作是企业管理的首要任务。一些单位制订的管理措施不可谓不严、责任分工不可谓不细，然而各类事故并未绝迹，甚至“层出不穷”、乃至“养虎为患”。究其根源，关键还是思想上没有引起足够重视、措施没有真正落实到位。姑且不说相关领导是否把安全工
2、作摆在了“头等大事”位置，仅试析“检查工作”便可见一斑。专项检查是落实安全措施的保证手段，理应严肃对待。遗憾的是，这一“法器”常常被用走了样：有些部门工作方法单一，“以查代管”，流于形式；基层单位投“上”所好，忙于应付，热衷做表面文章；“钦差大员”乐当“好好先生”，走马观花、漂浮在上，即使真有“火眼金睛”也难瞧事故端倪。安全管理关乎人命，容不得半点马虎。事故隐患险于虎，任何漂浮的作风、麻痹的思想，都可能给工作带来极大的被动，造成巨大的损失。可以说，在安全这个大事上，必须时刻保持清醒。及时给检查不细、管理不严的发热症“泼冷水”降温，不失为明智之举，值得推崇。(摘自：化工安全与环境2004.26)