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1、第 1 页 20XX 年事业单位年度总结 特征码 DLbSYyCslZURVDnFVwRs 任公司在江西分公司文明委的正确领导下，创建文明单位工作 始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以培 养一支思想过硬、作风优良、业务精湛、团结和谐的职工队伍 为目标;以打基础、强素质、树形象为重点，按照“重在建设、 贵在坚持、注重实效”的原则，全面动员，人人参与，以人为 本，精心组织，开展了扎实有效的创建活动，有力地推进了公 司三个文明建设的协调发展，全面提升了职工队伍的文明素质 和文明形象。 一、加强领导班子和党员队伍建设，促进文明建设健康发 展 始终抓住邓小平理论这个根本，紧密联系公司改革
2、、发展、 稳定工作和个人思想实际，深入持久地学习贯彻落实科学发展 观和党十七大精神，不断提高领导班子和党员队伍的思想素养， 带动和促进组织建设、作风建设、制度建设和能力建设，全面 提高公司职工的整体素质。 公司党委以围绕“四好班子”的目标，积极促进创建活动 的开展，重点做好四个方面的工作：一是认真开展保持共产党 员先进性教育活动，加强党性修养，牢固树立政治意识、大局 第 2 页 意识、责任意识，坚定班子对电力体制改革和本公司转换经营 机制、加强安全生产、积极开拓外部市场求发展的信心。二是 大力加强公司领导班子的能力建设，提高驾驭各项工作的水平。 三是坚持贯彻执行民主集中制，增强团结和合力。四是
3、大力弘 扬求真务实精神，密切联系群众，全心全意依靠员工群众办企 业。 在创建四好班子活动中，做到了三个结合，进行全面建设。 首先是做到与党风廉政宣传教育相结合;其次是做到与保持共产 党员先进性教育活动相结合;第三是做到与公司发展相结合。 照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则， 建立完善班子内部的工作分工、议事、决策规则、程序，提高 决策水平。一是加强领导班子内部团结。党委“一把手”充分 尊重班子成员的民主权力，不搞“一言堂” 。二是民主讨论，科 学决策。对大额资金使用、重大事情决策、机构拆建、干部任 免等重大问题，充分酝酿，集体研究决定。三是坚持民主集中 制原则，开好民主生活会，
4、认真开展批评和自我批评，切实增 进班子团结，班子成员在政治上志同道合，思想上肝胆相照， 工作上密切配合，生活上互相关心，共同把工作做好。 加强党员队伍建设，坚持“五项教育” ，即党的基本理论、 基本路线、基本纲领教育;爱国主义、集体主义、社会主义教育;世 界观、人生观、价值观教育;讲学习、讲政治、讲正气教育;科 学知识、科学思想、科学方法、科学精神的教育。根据公司的 第 3 页 性质与特点，有针对性地加强党员的日常管理和监督。特别是 做好对外承接工程队伍党员的跟踪管理，成立驻外项目部党支 部。严格按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展” 的要求，坚持成熟一个发展一个的原则，积极慎重发展新
5、党员， 将发展的重点放在一线班组。 二、以人为本，探索积极向上的企业文化，开创文明建设 新局面 积极探索具有公司特点的文化价值管理模式，努力开创文 明单位建设的新局面。 主要做法是“五个坚持” ，即坚持团结协作的文化，使企业 有强大的凝聚力和团队精神;坚持诚实守信的文化;坚持具有荣 誉感、责任感与危机感的文化;坚持鼓励创新的文化，把企业建 设成学习型组织;坚持以人为本的文化，在企业内部营造尊重人、 激励人、培养人、关爱人这样一种机制和氛围。 大力弘扬劳动模范事迹，创造良好的工作氛围，积极开展 文明部室和文明员工的评选、宣传和管理，修订了公司劳动 模范评选管理办法 。组织开展先进集体和先进个人评选表彰工 作，年年共评出劳动模范 6 人、先进文明员工 109 人、工会积 极分子 20 人、三八红旗手 5 人、先进文明部室 4 个、先进文明 班组 9 个。 第 4 页