班组安全员要三“明”.doc

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班组安全员要三“明” 班组安全员作为企业安全生产工作的骨干,处于企业安全工作兵头将尾的特殊位置,肩负管理与操作的双重责任。班组安全员在实际工作中应坚持做到三明。一是思想上要明理。安全工作是人命关天的大事。班组是发生安全生产事故概率最高的地方,班组职工也是最容易受事故伤害的对象,同时班组职工又往往是事故的行为人。安全员要对安全工作的重要性有一个特别清醒的认识,从以人为本的高度,以企业主人翁的姿态,全神贯注地做好本职工作,不辜负组织和广大职工的期望。二是工作上要明责。班组安全工作光靠安全员一个人是做不好的,只有大家齐心协力,个个遵章守纪,人人尽职尽责,才能实现长效稳定安全。安全员不仅要不折不扣地履行好自己的职责,还要对班组成员有一个明确的分工,让班组成员都能明确自己的岗位责任。三是行为上要明策。班组安全工作要坚决克服见物不见人的粗放管理方式,遵循规律,讲究策略,注重发挥人的主观能动性。安全员要注重发挥自身的非权力影响作用,身先士卒,以身作则,最大限度地发挥自己的感召力,带动班员做好工作。要关心班组职工的思想和生活,当班员遇到问题时,要真诚关心,热情帮助,努力把集体的意志内化为每个人的行为准则。

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