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1、确保文明工地的管理措施 1.文明管理目标 文明施工的目标为创安全达标工地。 2.文明标化的综合治理措施 2.1.场容、场貌管理流程控制 施工现场的场容管理，必须实施划区域分块包干，责任区域必须挂牌示意，生活区管理规定挂牌昭示全体。 制定施工现场生活卫生管理、检查、评比考核制度。 现场标化管理必须严格遵守部颁发标准来进行，定期对照考核。 现场的管理流程按下图执行。 场容场貌管理流程图 2.2.图牌、布告栏和广告栏的管理 （1）对安全生产作业必须上墙，做到十牌二图。 （2）现场必须布置安全生产标语和警示牌，做到无违章。 （3）施工区、办公区、生活区应挂标志牌，危险区设置安全警示标志。 （4）可根据
2、业主的要求专为业主设立广告栏。 （5）在主要施工道路口设置交通指示牌。 2.3.临时道路的管理 （1）进出车辆门前要派专人负责指挥。 （2）现场施工道路要畅通。 （3）做好排水设施，场地及道路不得积水。 （4）开工前必须做好临时便道，临时施工便道路面必须高于自然地面，道路外侧应设置排水沟。 2.4.材料堆放管理 （1）各种设备、材料应尽量远离操作区域，并不准堆放过高，防止倒塌下落伤人。 （2）进场材料严格按场布图指定位置进行规范堆放。 （3）现场材料员必须认真做好材料进场的验收工作（包括数量、质量、质保书），并且做好记录（包括车号、车次、运输单位等）。 （4）水泥仓库必须有管理规定和制度，水泥
3、堆放必须十包一垛，过目成数，挂牌管理。水泥发放必须凭限额领料单，限额发放。仓库管理人员要认真做好水泥收、发、存流水明细帐。 （5）材料堆放必须按场布图严格堆放，严禁乱堆、乱放、混放。特别是严禁把材料堆靠在围墙、广告牌后，以防受力造成倒塌等意外事故的发生。 2.5.施工中用水、排水措施 施工现场用水根据施工现场用水平面图设置，每隔30m50m左右开一三通，上部用水由立管接入。 2.6临时办公室、食堂、厕所、工人宿舍的管理 （1）办公室、厕所、食堂、宿舍等的搭建标准、要求按有关规定执行。 （2）制定办公室及宿舍卫生管理制度，使施工现场做到整洁、卫生。 （3）办公室、宿舍通风、明亮，设有洗涤设施，由专人负责管理。 （4）生活区和施工现场设有男、女厕所、浴室，厕所为蹬位，水冲式， （5）污水排入化粪池。浴室淋浴设施，保持清洁，排水通畅，有专人管理。 （6）在生活区内设置一食堂，提供工人与管理人员的伙食。并按食品卫生法要求执行。用餐统一在食堂进行。 （7）宿舍内严禁私接电源插座或使用大容量电器，施工安全部定期进行检查监督。 2.7.施工中垃圾清除 （1）项目严格对施工班组进行落手清考核工作，每月考评，做到奖优罚劣。确保落手清工作做到随做随清，谁做谁清。 （2）楼层面要求做到层层清，项目要派专人监护清扫，做好监控记录，保持楼层面安全、整洁。