研发中心职能责任制度.doc

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1、*公司研发中心部门职能责任制度部门名称研发中心所属机构公司直接上级:总经理部门性质:产品的技术开发研究;产品技术方案设计;对各种新工艺、新技术的引进、课题研究、试验工作。管理权限:负责系列产品的研究、开发、设计、试制、试验,负责环保锅炉产业各种新工艺、新技术的开发研究、推广支持,以公司的名义与相关科研机构进行外联,并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务。主要职责:1、 坚决服从总经理的统一指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向总经理负责。2、 作为研发中心和企业研发机构代表,严格遵守公司规章制度,认真履行 公司赋予的工作职责。3、 负责公司产品在技术方案设计上的研发和创新工作,使公

2、司产品不断优化。4、 负责选择外协技术和产品,并且完成产品工程技术的系统集成。5、 负责产业各种新技术(外协设备)引进和产品改良开发工作的计划、实施,确保产品系列与种类不断更新和扩大。 6、 负责牵头组织新产品、新技术的鉴定和技术成果申报及技术经济效益的评价工作。7、 组织和编制公司技术发展规划。编制近期技术提高工作计划,编制长远技术发展和技术措施规划,并组织对规划、计划的拟定、修改、补充、实施等一系列技术组织和管理工作。8、 负责公司所有新技术、新设备、新工艺、新材料的系统性研究和开发。9、 负责对公司新设备、新产品和新材料的运用研究、测试、实验,并执写可行性分析报告。10、负责公司技术信息管理,技术信息的收集、调查、处理、传递和跟踪。11、负责公司最新环保项目和能源课题项目的研究、开发工作。12、负责公司批准的技术研究项目,承接各级政府部门、外部机构的技术课题。13、负责公司专利权的申请和保全事项的办理。14、负责对国内外技术合作事项的研究和办理。15、负责公司业务项目的技术咨询、技术指导。16、负责协调处理公司技术管理方面的对外公共关系。17、完成总经理临时交办的其它工作。

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