货运事故发生的原因及防范措施.doc

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1、货运事故发生的原因及防范措施 一、货运事故发生的原因 造成货运事故的因素很多,大体可分为主观因素和客观因素两大类。 1、主观因素 (1)管理上没有形成完善的货物运输安全保障体系,规章制度不健全,职责不清,管理不严; (2)职工业务素质低,规章不熟悉,责任心不强,违章作业; (3)设备维修养护不善(如仓库漏雨,篷布及装卸机具维修、保养质量不良等)。 2、客观因素 (1)不可抗力的自然灾害(如洪水、地震、海啸、特大风暴等); (2)科技知识水平和认识上的局限; (3)货运设备不足(如冷藏车、棚车不足,以敞车代用,影响怕湿、易腐货物运输质量;雨棚、仓库不够,怕湿货物露天堆放等); (4)托运人、收货

2、人、押运人的责任(如匿报、错报货物品名、少报重量,包装不良,押运人措施不当,运单填记错误等); (5)路内外盗窍、诈骗分子蓄意犯罪; (6)货物本身性质所造成(如货物自然减量,自燃,放射性物品衰变等)。 事故的发生虽然有其偶然性,但偶然性中蕴含着必然性。如果有关技术设备不正常,人员操作技能低下,不懂或不接受规章制度的约束,以及由于认识上的局限,规章制度有错漏不能有效保障货物运输安全等,其中任何一项都可以成为事故的必然条件,导致事故的发生。而对这些必然条件起主导作用的是人,只要通过严格管理,加强培训,遵章守纪,正确维护和运用运输设备,绝大多数事故是可以避免的。 二、货运事故防范的主要措施 1、加

3、强货运设备的管理和养护维修工作,清除设备隐患,使设备经常保持完好。 2、重视对职工的教育,有计划地开展岗位技能培训,组织学标、对标、达标和岗位练兵、安全生产竞赛等活动。进一步提高货装人员的业务素质,增强实际操作能力。 3、严格货装各项规章制度和管理,建立废、修、补、建的正常制度。认真落实各项工作制度和标准,实行定量与定性相结合的安全工作考核办法,促使全体货装职工按岗位作业标准进行作业。 4、加强专用线管理,落实专用线装卸车质量监控措施,严格执行路企检查交接制度,杜绝事故隐患。 5、加强货场、站场治安、消防管理和货物运输途中的防范工作,严防犯罪分子盗窃、哄抢运输物资和破坏运输设备。公安和运输部门

4、要加大对货盗的打击力度,对货盗严重地区,实行集中整治,对内外勾结、监守自盗的要从严惩处。 6、努力减少货损。认真落实装卸作业标准和货物堆码标准,机械作业要运行平稳,不刮不碰。装卸作业要轻拿轻放,保证货物完好无损。各检查单位必须真正负起责任,对配件残缺的车辆和破损篷布及时进行整修,减少因车辆和篷布状态不良引发货损事故。认真做好车辆清扫、洗刷和消毒工作,为货主提供状态良好的设备。各技术站要严格执行规定的车辆连挂速度,减少由此引发的货损事故。 7、强化货运安全。装车站应严格按方案装车,严防超重、偏重、集重、超限和坠落。严格执行装车质量签认交接制度,确保装一辆重保一路平安。技术作业站要加强货检工作,杜绝装载不良引发事故。在六大干线配置超偏载检测仪,尽快建成货运安全监控网络。 8、认真分析货运事故,及时总结经验教训,掌握事故发生规律,针对性地制定和落实防范措施。

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