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1、年终更应坚持“安全第一” 年终岁尾，煤矿的工作多、任务重，是各级管理干部最忙的阶段之一，这就要求我们：要忙到正地方。工作越多，越要坚持安全第一的方针不动摇。总结以往的安全工作，每到年终岁尾，也是一些人忽视安全工作的时候，很多企业曾吃过平安一年，最后几天出事故的亏。所以，从当下开始，就应该对年终安全工作更加重视起来，建立必要的制度，如各级领导减少不必要的会议、应酬、外出，严格抓干部带班到位，禁止职工打连班、超负荷生产等，使安全工作始终在无隐患、无失误、无缺陷状态中运行。同时要对职工进行年终安全工作重要性的教育，动员全体职工，人人动手抓好、抓实年终安全工作，真正做到安全第一不动摇、安全工作标准不降
2、低、安全管理制度不走样。要认真做好以下几个方面的工作，确保实现安全生产08安全年，为全矿工作画上圆满的句号。一是充分利用电视、广播、网络、标语、橱窗、板报、墙报等舆论载体，广泛宣传安全生产工作中涌现的先进典型和先进事迹；用舆论的力量鞭挞违章、违纪、违反劳动纪律等不良行为，见三违人人喊打。二是组织党、政、工、团、安、技、调联合开展安全隐患大排查活动，安监处每周开展零点巡查、三五巡查哨和小分队活动，严格落实安全生产管理制度，把安全工作抓实抓细抓好，确保安全生产年。三是各专业组织开展每月两次专项安全质量动态检查活动。顶板管理专项排查；机电、运输专项排查；防治水隐患排查；斜巷运输专项排查，特别是对斜巷
3、下料的督察、巡查、跟踪检查；放炮和火工品专项排查；井下三叉门、四叉门专项排查工作；地面用电管理、防火、防寒、防冻三防专项排查。四是持续开展反三违防事故活动，举办一次事故警示日座谈会，让每位员工警钟长鸣。五是组织职工代表下井，到作业场所进行安全巡视。六是做好井口验身工作，对井上下进行安全、治安、消防检查。在此基础上，我们还要强化安全人性化管理，治理撇钩延点现象，杜绝疲劳战。做到任何人、任何单位不得以任何理由延长矿工劳动时间，从制度层面上，防止撇钩延点现象发生。通过治理撇钩延点，职工安全生产的积极性就会显著提升。安全管理需要标本兼治，需要职工的自动自发，更需要管理干部的严格管理和作用转变。只有安全管理更实了，职工操作规范标准了，三违现象下降了，轻伤以上事故杜绝了，这样，也是为明年的安全工作开好头，起好步打下坚实的基础。