安全工作的栅栏效应.doc

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安全工作的栅栏效应 安全工作需要齐抓共管,多层次、多方面、多角度着手,使安全理念充斥工作生活的全部时空。有一个形象的比喻叫栅栏效应,说你要养一群羊,保证它们不被狼吃掉,就需要用栅栏把它们圈起来,一层不行,坏了怎么办?两层、三层,层数多了才更安全,这是不言而喻的。我们的安全工作也是这样,职工的安全技术是第一层栅栏,要注重技术培训;安全识别能力是一层,要安全必须有能力;安全自觉意识是一层,意识决定行为;小组成员的安全互助、班组每天的安全管理、队部每周的安全教育,遵守十大禁令,组织职工学习与岗位相关的操作规程和管理制度,开展反违章、促安全活动等等,这都是安全生产的一层层栅栏;针对安全所表扬的人、批评的事、嘴上念叨的、纸上写着的、墙上挂着的,年初计划的、月末总结的,这都是构成栅栏的一根根木桩。多一些木桩、多几层栅栏,我们的安全工作这只羊才会是安全的。抓安全要从我做起。我们的安全技术、操作规程、规章制度、安全条例等等,都是源于生活、源于工作,都是多年生活工作中太多惨痛的教训的积累和提炼,是用血和泪写成的。学习这些规程、条例的时候,扎紧安全栅栏,做到工作程序规范化、安全规则标准化,才能做好安全栅栏,使规程、条例具有说服力和穿透力,并深深根植于职工的心中,筑牢企业安全生产基石。

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