x矿团委2004年工作总结.doc

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1、-范文最新推荐- x矿团委2004年工作总结 二四年在矿党政的正确领导下,矿团委深入学习、贯彻十六届四中全会和团的十五大,以及集团公司“”的精神,用“三个代表”重要思想武装全团,引导广大团员青年树立正确的人生观、世界观、价值观,把团员青年的力量凝聚到实现集团公司“二次创业十年百亿”和我矿“四大板块”加速发展的各项任务上来,充分发挥团员青年勇于创新、勇于进取的精神,充分发挥其先锋模范作用,积极努力的为企业的改革发展做出贡献。 一、深入学习十六届四中全会、团的十五大和集团公司“”的精神,结合实际,加强团的自身建设,充分发挥团员的先锋模范作用和党的后备军作用。 1、加强团的思想建设,用理论知识来武装

2、全团。 一年来,我们把团的思想建设作为一项重要任务来抓,通过多种形式的培训和学习,加大团员、青年对理论的学习和兴趣,在学习中提高认识,明辨是非,增强团干执行党的路线、方针、政策的自觉性和坚定性,使广大团员在思想上更成熟,在政治上更坚定。 利用团支部书记例会、岗长例会和各种会议深入学习十六届四中全会中共中央关于加强党的执政能力建设的决定和团的“十五大精神”;学习邓小平理论的丰富内涵和邓小平同志的丰功伟绩;学习任长霞、许振超、李斌的感人事迹,学习他们在各自平凡的岗位上做出的不平凡业绩,学习他们那种催人奋进的精神。通过学习来提高广大团青的自身素质,从而树立正确的世界观、人生观、价值观,为我矿四大板块

3、的全面发展贡献自己的青春、智慧和力量。 坚持每年一次的青年安全监督岗(团支部书记)脱产培训,对党的路线、方针、政策和矿、集团公司的重要会议精神进行学习并做出严格的考核。充分利用团支部书记(岗长)例会时间,对全矿团支部(岗长)进行理论辅导,形势教育及能力培养,对基层的“一课三会”制度进行严格考核,及时了解基层团员的思想状况。 2、加强团的组织建设,增强团支部和基层班子的凝聚力、向心力和战斗力。 1、继续加强对团支部的阵地建设,把团支部建设和团员的日常管理逐步规范化,同时加强对团支部的日常考核工作,并将其结果纳入“堡垒杯”考评赛中。 2、强化“青工之家”的建设,不断夯实团组织建设。分别于6月、12

4、月对基层的40家团支部进行了验收、检查,对验收合格的登记注册,验收不合格的支部进行监督整改。 3、团员管理力求“一人一证一卡一汇报”分装管理,要求对团员实行月考核、月评比、月汇报的制度,每半年向团委汇报一次团青的考评和变动情况。 4、完善了各项规章制度,并对少先大队管理制度、团费的收缴和使用制度做了修订及补充,使其更加完善和实用。 5、加强团的作风建设,充分发挥团员的先锋模范作用和青年突击队的作用。 二、紧紧围绕集团公司及我矿党政的中心工作,带领广大团员青年为企业的改革、发展、稳定做出贡献 1、围绕企业的中心工作,开创性的开展工作。 2、认真贯彻集团公司和矿文件精神,把广大团员青年的思想凝聚到

5、“二次创业、十年百亿”的宏伟蓝图上来。 团委在工作中不断探索新时期下企业共青团工作的新思路、新方法,正确引导团员青年以极大的热情投身到企业的改革和“二次创业、十年百亿”的战略构想中去。一年来,团委围绕企业转换机制,建立现代企业管理制度,探索向企业内部寻求工作着力点,积极为现代企业制度的建立,为提高企业的社会效益、经济效益、人才效益做出努力。在我矿“四大板块”全面发展的关键之年,我们利用青年人勇于创新,勇于进取的精神,积极地为企业献力献策,提供有价值的合理化建议。面对现在矿山日益衰老、设备陈旧、地质条件恶劣和接替矿井建设条件差等因素,充分发挥“青年突击队”作用,努力开展“节支创效”、“技术攻关”

6、等活动,号召广大团员青年到最艰苦的环境中去工作,锻炼自己的意志品质,为矿山安全生产解决实际问题。 三、继续推进我矿的“青年文明工程、青年安全工程和青年人才工程”三大工程建设 1、青年志愿者活动为我矿的精神文明建设注入了新的活力。 我矿青年志愿者伴随着矿山的发展,始终没有间断,一批又一批矿山建设者和劳动者用辛勤的汗水实践着雷锋精神,为我们呈现了一个花园似的矿山。四季度我们给37名要求加入志愿者队伍的青年办理了注册手续,还在今年的3月和12月举办了进社区便民服务和井口送温暖两次大型的活动,期间基层的“一助一”活动始终没有中断,活动能做到不断细化、不断创新。同时,我们还根据矿山的需要,结合团委工作的

7、特点,组织青年志愿者礼仪服务队,在技能月比武开幕式、矿二届二次职工代表大会、工会会员代表大会、女职工代表大会上、煤矸石砖奠基仪式上她们文明的举止、优质的服务,赢得了矿领导和全矿职工的一致认可,展示了xx矿团青的新形象、新面貌。组织xx矿中小学生文明督导队员、团员、少先队员利用节假日清洗xx矿一条街的栏杆,对不文明张贴物进行清除,美化了矿山的环境。通过活动我们完善了志愿者网络,细化了志愿者的分工,不断拓展了志愿者 行政部部长个人工作总结文章标题:行政部部长个人工作总结行政部部长20xx年度工作总结 一年来,在公司领导的正确指导下,行政部紧紧围绕管理、服务、学习等工作重点,注重发挥行政部承上启下、

8、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。现将一年来的工作情况汇报如下: 一、 加强基础管理,为领导和员工创造良好的工作环境 为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。一年来,行政部结合工作实际,认真履行工作职责,加强与其他部门的协调与沟通,使行政部基础管理工作基本实现了规范化,相关工作达到了优质、高效,为公司各项工作的开展创造了良好条件。如:建立了员工人事档案、业绩考评档案、培训档案、女职工健康档案、工会会员档案等86份;全年收、发文件380 份,并对领导批示的公文做到及时处理,从不拖拉;完成年中、年末报表及总结30余份;坚持精打细算的

9、原则,行政部全年打印文字表格2500 张,节约打印费用万余元;组织和协助组织召开各种会议30多场,做到会前有准备,会后有记录;接待来客来访230 人次,未受到一起投诉;负责公司办公用品的领用和26台电脑及打印机的维护;协助领导慰问和看望员工60人次;组织开展文体、读书、竞赛等活动7次。行政部在接人待物、优化办公环境、保证文字质量等方面做到了尽职尽责,树立了良好房产人形象,起到了窗口作用。 二、加强服务,树立良好风气 服务是始终贯穿行政部工作的,行政部工作的核心就是搞好“三个服务”,即为领导服务、为员工服务、为客户服务。服务工作搞得好与否,能不能让领导、员工和客户满意,是衡量行政部工作的基本标准

10、。一年来,我们围绕中心工作,力争在服务工作方面做到三个突破: 一是在主动服务上有所突破。突出一个“早”字、体现一个“快”字、做到一个“好”字。“早”就是改变领导不交不办、不说不干的被动倾向,对公司工作的重点、难点和热点问题,力求考虑在前、服务在前。特别是行政部分管的六大员工作,工作有计划,落实有措施,完成有总结,做到了积极主动。“快”就是提倡马上就办的精神,进入角色快、深入实际快、反馈信息快,体现行政部工作的高效率和领导决策的科学性。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈,当日事当日清就是我们对自己的要求。“好”就是对自己分管的工作能高质量地完成,让领导认可,员工满意。在协助

11、配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。二是在突出工作重点上有所突破。在工作计划中,每月都突出12个“重点”工作,做到工作有重点有创新,改变行政部工作“年年岁岁一个样、等待领导来安排”的习惯。三是在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新,适应业务快速发展的需要,做到工作有新举措,推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实转变行政部服务作风,提高办事效率,增强服务意识和奉献精神,一年来行政部人员为配合相关部门的工作多次加班加点。大力提倡文明办公,树立表率。 三、加强学习,形成良好的学习氛围 公司能否持续发展、行政部工作能否高效运转,关键在人。行政部人员要具备很强的工

12、作能力和保持行政部高效运转,就必须为切实履行好自身职责及时“充电”,做到基本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学,不断补充政治、经济、管理、法律等方面的知识和深入钻研行政部业务知识。一年来,我们从加强自身学习入手,制订学习计划,先后参加了办公文秘、劳资员、安规、公司业务流程、会计继续教育等培训,切实加强了理论、业务学习的自觉性,形成了良好的学习氛围。 四、认真履行专(兼)干职责 党风廉政建设、安全生产、员工培训等工作切实关系到公司的全面发展,行政部担任着专(兼)干工作并认真履行其职责。 1.狠抓纪检监察工作,确保该项工作取得实效。严格按照党风廉政建设责任状考核细则,在公司领导

13、和中层干部廉洁自律方面加大了监督力度,组织公司中层干部进行述职述廉,对公司领导和中层干部进行了德、能、勤、绩民主测评,在党内生活会上进行荣辱观与廉政教育,并组织干部家属召开了“爱心•平安• 廉内助”座谈会等。成立了商业贿赂专项治理工作领导小组,制定了房产公司开展商业贿赂专项治理工作方案。为加大宣传教育力度,行政部以庆祝建党八十五周年、八荣八耻及反商业贿赂内容为主题办了一期宣传板报。结合纪念红军长征胜利70周年组织全体党员干部学习十六届六中全会精神。且每人上交了一篇心得体会。一年来,通过公司全体干部职工的共同努力,未发生党风廉政建设方面的问题。 2.培训工作:为了能切实提

14、高员工素质,以更好地适应市场竞争,我公司一直把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合,并做为公司可持续发展的重要举措。大力开展“员工素质提升年”活动,把培训工作的规划纳入企业整体的发展规划之中,加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。全员培训率达到100%。 3.人力资源管理工作:起草完善了公司行政管理制度、员工手则、绩效考评细则、开发奖励细则等各项规章制度;完成了公司人事档案信息库的建立;协助营销部完成人员招聘工作;完成了公司员工劳动报酬的监督发放工作;完成了公司人员调进调出的人事管理工作;按时完成了劳资月度、年度报表的上报工作 过去的一年,在公司领导的重视和指导下,得到了各部门

15、的大力协助下,行政部取得了一定的成绩。尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处,主要表现在以下几个方面:一是由于行政部人少事多,工作上常常事无巨细,每项工作主观上都希望能完成得最好,但由于人手少,能力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美。二是对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题掌握真实情况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。三是抓制度落实不够,由于公司事物繁杂,下基层检查不多,因而存在一定的重制度建设,轻制度落实现象。四是公司宣传力度有待加强。五是对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。 20xx年即将过去,新的一年将要到来。在

16、新的一年里,我们将继续围绕公司中心工作,克服缺点,改进方法;深入调研,掌握实情;加强管理,改进服务;大胆探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一个新台阶,为公司的健康快速发展作出更大的贡献! 贯彻落实中蒙医两个条例的自查报告贯彻落实中蒙医两个条例的自查报告继承和发扬传统中蒙医药学是党和国家始终坚持的重要方针和政策,是新时期卫生工作三大战略的重点之一,是建设有中国特色社会主义卫生事业的重要组成部分。我们根据民族医院特点,认真贯彻、落实条例内容,为盟、旗富民战略服务好,为民族医药学的发展做出了一定的贡献。现将贯彻、落实条例情况,汇报如下:一、基本情况:我院建立于1973年,是全区唯一一家

17、旗县级蒙医药研究机构。医院现占地面积14440m2,房屋面积4100m2;业务收入344万元;固定资产700万元;编制床位80张;现有职工132人,其中蒙医人员47名,占医院专业技术人员48.9。;20xx年医院门诊26508人次,其中蒙药治疗占48;20xx年医院住院1628人次,其中蒙药治疗占22。设有内科、外科、妇科、儿科等12个一级科室。宫颈糜烂、糖尿病、肝病三个重点专科;检验、放射科等5个医技科室;药剂室、预防保健科等5个辅助科室,基本满足本地区蒙医医疗需求。二、医院发展情况我院建立30年的历史也是我旗民族医药发展的真实写照。我们认真履行旗委、政府赋予我院的历史使命,认真开展蒙医药科

18、研工作,促进了我旗民族医药学的发展,蒙医药科研硕果累累。上世纪70年代表末至90年代初,我院挖掘、整理、编著发行了蒙医乡村卫生手册、蒙医常用方剂选、宝音扎布肝病防治、长寿奥秘等五部医用工具书,受到广大医务工作者好评。蒙医药实验治疗肝病、哈屯塔拉哈治疗宫颈糜烂、尼哈其塔拉哈治疗宫颈糜烂科研成果分别荣获自治区、兴安盟科技进步二等奖和三等奖。尼哈其塔拉哈、哈屯塔拉哈治疗妇女宫颈糜烂,具有方便、无毒副作用、无痛苦等优点,患者易于接受,总有效率达96.5。制剂从建院(所)初期的50余种、200公斤蒙成药制剂生产能力达到现在的年生产120余种20xx公斤蒙成药提供本院临床使用。尤其是95年新一届领导班子上

19、任以来,团结拼搏,开拓进取,医院建设取得了一定成绩。房屋面积由2600m2发展到现在的4100m2;业务收入由55万元增加到20xx年的344万元;固定资产由由90万元增加到现在的500万元;人员由84人增加到现在的132人。科室建设方面,从95年医院仅有一个疗区,功能检查、检验、放射三个功能科室,两个门诊发展到现在的内科、外科、妇科、儿科四个疗区;急诊科、五疗科、口腔科、肛肠科、眼科、皮肤科、耳鼻喉科等12个一级科室;胃、肾、肝、心脑血管、风湿、骨质增生等10个专病门诊;检验、放射、功能、胃镜、CT检查、病理等6个医技科室。发展成为融科研与医疗为一体的民族医院为特色,蒙西医结合的综合型医院。

20、三、认真贯彻落实蒙医、中医条例情况中华人民共和国中医管理条例、内蒙古自治区蒙医中医条例的颁布实施,对蒙医药事业的发展提供了宽松的政策环境和广阔的发展空间。这是建国以来政府对蒙医药给予的前所未有的重视。我们认真贯彻条例,弘扬民族医药事业,主要采取以下七个方面的措施:(一)宣传、贯彻、执行“条例”,每年坚持在“条例”颁布实施日,在人员密集场所设置宣传台,开展义诊、咨询活动。发放宣传单10000张,扩大民族医药影响,努力营造全社会重视蒙医药发展。(二)发挥中、老蒙医作用,根据其一技之长,创建重点学科和特色专科,促进医院向专科、特色医学方向发展。(三)完善蒙医药继续教育机制,恢复传统授徒仪式,规定中、

21、老蒙医收徒传技,继续传火,使其代代相传。学徒选材高起点、高标准,由专科学历以上人员跟师学艺,为挖掘、继承、整理奠定良好的人才基础,促进理论创新,快出成果。(四)积极开展蒙医药科研工作,对已形成的重点学科和特色专科为基础组成蒙医药治疗“红斑狼疮”、“肝病”、“糖尿病”、“胃病”、“小儿癫痫”、“肾病”、“心脏病”等六个课题组开展科研攻关,用五年理论有重大突破,研究有成果。如:针对糖尿病、高血脂症逐渐成为常见病、多发病的趋势,1998年旗蒙医院同河北省石家庄市糖尿病医院结为协作医院,成立糖尿病专科,他们结合西医治疗方法,深入细致地钻研蒙医蒙药,经过科研人员一年的试验研究,取得了重大突破,使蒙药“喜

22、晶系列”7个品种,99年投入使用。它对于糖尿病并发症具有疗效好、价格低等优点,受到广大患者的欢迎。而治疗高脂血症的纯蒙药制剂“其苏努通拉嘎”,经过几年的临床应用疗效显著,已做为兴安盟科研课题,完成科研设计和可行性研究,不久将完成科研开发任务,大批量投入临床。与此同时,风湿、宫颈糜烂、心脑血管、骨质增生等特色门诊逐步得到完善和加强。(五)据临床调查我旗蒙医需求量5000公斤以上/年,而我院蒙药制剂生产量不足1200公斤/年,共需矛盾十分突出。因此,为了改善这种“有医少药”局面,我院多方协调,筹集资金,新建制剂楼项目已立项,今年年底可竣工投入生产。这“五项”措施不仅对我旗蒙医药的发展有积极意义,也

23、是落实旗委提出的“科教兴旗”战略具体实践。四、存在问题:1、专项资金、办公用房和蒙医药器械设备不足,制剂技术改造困难重重,制剂生产单一落后,难以满足民族医药学发展需求。2、由于地方经济不发达,不能充分发挥和挖掘人才资源优势,蒙医药人才严重不足,专业人才断层情况严重,后继乏人,不利于民族医药的研究和发展。3、对中蒙医药扶持力度不够,中蒙医院生存发展成为主要矛盾。考虑生存无法发展,考虑发展、生存成为问题。五、建议:1、政府决策部门应给予倾斜政策,扶持蒙医药发展。2、加大资金投入,尽量满足蒙医药发展之需。总之,我们有决心在上级决策部门的大力支持下,继续贯彻、落实“条例”内容,把医院建设成为当地民族品牌医院。为我旗民族医药学的发展,经济、社会事业的腾飞做出更大的贡献。科右中旗蒙医医院二0xx年五月十日 13 / 13

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