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国合产品知识培训考核制度一、培训考核目的国合员工必须了解公司制度文化，熟记公司服务项目及优势特点，这是员工知识体系中最基本的要求。 通过各店面主管的培训督促与运营中心的统一考核， 使一线员工了解熟记公司制度文化与公司服务项目的特点优势。 加强员工对公司制度的遵守， 增强员工对公司产品的信心，更好更快的发现客户需求，完成各服务项目的技术操作，提高客户满意度。二、培训考核内容国合企业文化，制度； 美容装饰基础知识；维修保养基础知识。三、培训考核的对象现任客服代表； 美容学徒； 维修接待；机修学徒。新进员工四、培训考核方式1 、由各店长，主管组织员工统一学习，平时督促。2 、由运营中心，统一从题库中抽出一定量的题目进行考试，题库由人力资源部整理，美容， 机修两个部门分别审核。 题库中题目的范围不超出每次公布的学习考试大纲。 考核每月进行一次。3 、考试 80 分为合格， 90 分为优秀。五、考核结果与级位晋升的关系1 、与被考核对象的关系。（ 1 ）试用期员工转正，需要产品知识考试合格。（ 2 ）学徒，客服晋级需要产品知识考试合格。六、奖励制度考试满分者给予适当奖励 可编辑