技术副主任绩效考核表.docx

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1、技术副主任绩效考核表被考核者所属分厂炼钢分厂所属部门连铸车间职位名称技术副主任考核者厂长考核期考核指标定义权重量化标准得分得分依据指标(%)打分标准起始分安全事故本人对安全事故负领导责任20 %2#机漏钢每次扣3分,全月无漏钢事故奖3分、连铸原因造造成单流生产、非正常拉下等事故每次扣0.5分,1、3#机拉漏下5次/月,每超1次/月扣0.5分100产量10%1、板坯7.0万吨/月 每500吨土扣1分,1001、1、2#机中包寿命低于7.2小时扣5分,每延长0.5小时奖2分质量对车间产品质量负领导责任30 %2、质量异议每次扣3分3、浇注废品切割回炉以200吨为起点,每超10吨扣2分扣完止,每降2

2、0吨奖2分1004、工艺纪律违规考核 500元以上,每100元扣1分成本消耗本人对成本消耗负主要责任10%板坯保护渣0.8 kg/t为限,每超0.05 kg/t扣2分,每B$ 0.05 kg/t奖2分,奖扣分,奖扣均不超50%100钢水消耗.本人对主要责任钢水消耗负10%2#机以1010 kg/t为限每超1 kg/t扣2分120员工管理本人对管理指标负主要责任10%1、培训计划未落实或不合格每项扣3分扣完止2、公司或分厂检查每项不合格扣1分1201、重点工作未完成,每项扣1分个人态度10%2、不按岗位职责或工作程序办事,越级上报或擅权行为每次扣2分120考核得分复核加(扣分)最后得分考核者评语时间:签名:上级审核时间:签名:人事专员审核时间:签名:审批时间:签名:

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