《组织设计程序(doc 1).doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《组织设计程序(doc 1).doc（1页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
1、“ 相信自己，一定能成功 ” 简短而有力，你看你终于凭实力评上了高桥初中校 “ 十佳 ” 特长生。遇到了挫折不气馁，沉静之中带着几分倔犟，淳朴之中透着踏实。班里有你，就有了主动，有了无私 ，有了正气。感谢你！你相信 “ 人若有志，就不会在半坡停止。 ” 就学习的阶段性而言，你处在初中的半山腰；就你进步的阶段而言，你也处在半山腰，这座右铭包含了你对自己的鼓励 ，希望你能真正意义上的做到勇往直前！因为你坚信： “ 人生的道路不会一帆风顺，事业的征途也充满崎岖艰险，只有奋斗，只有拼搏，才会达到成功的彼岸。 ” 所以，经历了两次大考的失败，你没有垮下，磨练得更加坚强又回到了 “ 第一 ” 。相信在冲刺
2、阶段的一年中，困难挡不住勇敢者的脚步，你会靠实力做一个出类拔萃的人。谢谢你看完全篇文本，希望所编写的内容对你有所帮助！你有好的想法和见解可以编辑文档添加上去。制度名组织设计程序电子文件编码GLZD002页码1-1第一条 设计原则的确定。根据企业的目标和特点，确定组织设计的方针、原则和主要参数。第二条 职能分析和设计。确定管理职能及其结构，层层分解到各项管理业务和工作中，进行管理业务的总体设计。第三条 结构框架的设计。设计各个管理层次、部门、岗位及其责任、权力。具体表现为确定企业的组织系统图。第四条 联系方式的设计。进行控制、信息交流、综合、协调等方式和制度的设计。第五条 管理规范的设计。主要设计管理工作程序。管理工作标准和管理工作方法，作为管理人员的行为规范。人员配备和训练。根据结构设计，定质、定量地配备各级各类管理人员。第七条 运行制度的设计。设计管理部门和人员绩效考核制度，设计精神鼓励和工资奖励制度，设计管理人员培训制度。第八条 反馈和修正。将运行过程中的信息反馈回去，定期或不定期地对上述各项设计进行必要的修正。签发人责任人签名