企业管理案例美的管理制度全套本厂保安人员考核办法.docx

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1、广东美的集团空调事业部本部工厂文件美冷本部字2002021号签发人:辛迪平本部工厂保安人员绩效考核管理规定一、总则第一条为创建安全文明的生产和办公环境,做好各类安全事故的防范措施,保障员工的身心健康,维护公司财产安全,客观,真实,公平地评 价保安人员的工作绩效,特制订本规定。第二条本管理规定适用于本部工厂保安人员。二、考评细则第三条上班迟到10分钟以内,每次扣罚2分;超过10分钟,每次扣罚3分; 超过30分钟作旷工处理,每次扣罚 5分,值班时间无人每次扣5 分。第四条上班时间内未经批准早退或脱岗者,每次扣罚5分;无故不上班,每次扣罚10分。第五条严禁上班时间喝酒或做与工作无关的事情,每次扣3分

2、。第六条遗失保安装备者,每次扣罚 2分,并按原价赔偿。第七条工作时要礼貌待人,因态度不好或不周受到投拆,影响公司形象、集体利益,每次扣罚 3 分。第八条违反厂规厂纪每次扣罚 3 分,另按厂纪厂规处理。第九条违反治安管理条理,影响公司形象、集体利益,每次扣 5 分,情节严重的开除出厂。第十条因工作失职致使公司财产受到损失500 元以内,扣罚 5 分; 500 元以上扣罚 10 至 20 分,并赔偿损失。第十一条严禁利用公司电话办私事,打长途电话,每次扣罚 3 分。第十二条工作中徇私枉法,执法不公的每次扣罚5 分。第十三条乱用对讲机及损坏对讲机者,每次扣罚2 分,并按原价赔偿。第十四条严禁乱拿别人

3、物品或翻看别人资料,公物私用,每次扣罚 5 分。第十五条在工作中,受到外界表扬者每次奖励3 分。第十六条在工作中查获场内案件者奖励5 分,重大案件奖励510 分。第十七条对外协厂管理处理妥当,公正执法,按罚款数目的5% 进行奖励。第十八条在集团后勤工作上获奖者或工作中有创新者每次奖励 3 分。第十九条表现突出,认真负责,积极上进,有功于集体奖励3 分。第二十条在工作当中有检举舞弊及包庇行为者,秉公办事每次奖励 5 分。第二十一条及时发现重大火警并处理得当一次奖10 分,并上报管理部奖励。三、考核程序第二十二条保安组组长负责对保安人员进行日常工作考核,并于每月 5 日前将考核结果上报到管理部行政后勤主管,由行政后勤主管负责审核。第二十三条保安人员岗位薪资的20%作为绩效薪资,另80%作为基本薪资每月固定发放,不受绩效结果的影响。第二十四条根据考核分值的不同,将考核结果分为四类,与绩效薪资挂钩情况如下表:分值100909080807070以下对应等级A类B类C类D类绩效薪资分值100%80%50%0四、附则第二十五条本管理办法自颁布之日起执行。第二十六条本规定由管理部综合管理组制订并负责解释。本部工厂2002年2月28日发:本部工厂各部门送:辛总、王副总、各部部长

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