绩效管理与考评表-混铁组长.doc

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1、绩效考核表被考核者所属分厂炼钢分厂所属部门转炉车间职位名称你文文静静,秀气美丽,课堂上总是眨巴着乌溜溜的眼睛专心地听讲,作业完成得认真又整洁,每次值日你都能有始有终,认真完成,老师真喜欢你。如果在课堂上积极举手发言,那你的思维会更加敏捷,口头表达能力会更加出色。勇敢些,相信你能行。混铁组长考核者比天空更宽阔的是人的胸怀 ” 。所以,你性格开朗、活泼可爱,用乐观感染着周围的同学;你尊敬师长,关心集体,学习自觉,尽量做到让家长老师宽心。各科成绩不太拔尖,但平衡。如此可爱的学生,老师希望你能坚定信心,有迎难而上的勇气,争取学习成绩有大的突破。车间主任“ 不能哭泣,那么就微笑吧! ” 是否,这是你遭遇

2、挫折时候的自勉?本学期,应该说你还算努力也算坚持,应该说发自内心自慰多了些。然而,或许老师看到的潜力你自己没有发觉 你可以更好!对自己要求高一些吧。考核期考核指标指标定义权重(%)量化标准得分得分依据打分标准起始分产量本人对本班产量指标的完成情况负责任10%本班产量每增减200吨,加或扣1分100质量对车间产品质量负主要责任30成分废品或整炉汽泡3炉以上每炉扣1.5分,违反工艺纪律考核1000元以上部分每500元扣1分设备点栓,维护保养到位检查一项不合格扣2分120成本消耗本人对成本消耗负主要责任20%机物料消耗按计划完成物料能源浪费一次扣2分100钢铁料消耗本人对钢铁料消耗负主要责任20%1

3、090kg/t按计划完成指标每1KG扣0.5分,降1KG加05分,月亏铁133吨,超1吨扣1分100管理指标本人对管理指标负主要责任10%1、安全、设备、现场卫生:微伤、险肇事故每超一次扣3分,分厂联查每项扣2分,公司联查每项扣3分2、联带考核项:以直接管理人数的违纪次数为准,一次扣2分3、对员工的培训不及时或不到位的,扣10分/月4、因交接班出现异议,推诿扯皮不能及时正确处理的,一次扣2分5、班组形象(班组建设)分三级,得A不扣分,得B扣1分,得C扣2分120个人态度10%1、本人迟到早退,每次扣5分2 违反分厂和公司纪律并受到处罚的每次扣3分,车间抓住违章违纪每次扣0.5分3、重点工作完成情况:一次扣1分,(车间或分厂临时工作) 4、越权行为:不按工作程序办事,越级上报问题一次扣10分120考核得分复核加(扣分)最后得分考核者评语时间: 签名: 上级审核时间: 签名: 人事专员审核时间: 签名: 审批时间: 签名:

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