《绩效管理之喷煤班长绩效管理考核表.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《绩效管理之喷煤班长绩效管理考核表.doc（1页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
1、喷煤工段班长绩效考核表被考核者所属分厂所属部门喷煤工段职位名称喷煤班长考核者喷煤工段长考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间英语单元考试有时你能考到 90 多分，语文考试你能进入中上水平，或许你没有想开去，但老师觉得，只要你想要，就可以很好。但愿你真能做到 “ 只要有百分之一的希望，就会付出百分之九十九的努力 ” 请付之行动！喷煤设备运转情况1、树立综合的、开放的课程观综合的课程观要求我们走出以往的学科教学模式尤其是说教式德育模式，尊重学生的生活，根据其实际需要组织教学活动，引导他们在生活中饶有兴趣地学习、探究、体验，在学习中愉快地生活、成长，获取对社会的整体认识，形
2、成自己的价值观和道德观。考核喷吹的均匀性和稳定性45%断煤累计不超过2分钟，煤量小时不超过50K91-100断煤累计不超过5分钟，煤量小时误差不超过50K81-90断煤累计不超过10分钟，煤量小时误差超过50K一次71-80断煤累计不超过15分钟，煤量小时误差超过50K二次51-70断煤累计超过15分钟，煤量小时误差超过50K二次以上0-50班组管理通过上级直接观察和员工投诉考核喷煤班长管理能力10%工作高效有序成效显著，员工积极性高91-100工作顺利进行成效明显，员工工作积极81-90工作正常进行，有一定成效71-80工作内部不协调，效果不明显51-70内部混乱，效率低下0-50安全管理督
3、导工作通过上级观察和部门反应考核安全管理督导效能25%及时发现安全疏漏，督导有方91-100发现问题及时督导疏通81-90安全督导工作偶有疏漏71-80安全督导工作时有疏漏51-70安全督导工作不力，影响较大0-50工作态度反映被考核者工作积极性及责任心等内容的指标，由上级观察和员工调查获得 20%工作非常积极，责任心非常高91-100工作较为积极，责任心较高81-90工作积极，责任心高71-80工作不太积极，责任心一般51-70工作消极，缺乏基本的责任心0-5091-10081-9071-8051-700-5091-10081-9071-8051-700-5091-10081-9071-8051-700-50考核得分复核加（扣分）最后得分考核者评语时间： 签名： 上级审核时间： 签名： 人事专员审核时间： 签名： 审批时间： 签名：