某粮油工业公司小包装厂岗位绩效考核评估标准及说明.docx

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1、2 . 06小包装厂考核标准序考核指标绩效评估标准权重号优秀(100分)良好(80分)一 ( 60 分)可接受(40分)差(0分)(%)1生产计划完成率生产计划完成率100%生产计划完成率90%生产计划完成率80%生产计划完成率60%生产计划完成率低于60%302单位制造费用控制率单位制造费用控制率三 100单位制造费用控制率 100X 与20单位制造费用控制率120X 与30单位制造费用控制率130150303批次检验合格率Y%批次检验合格率Ym5批次检验合格率85*95批次检验合格率75三Y85批次检验合格率60 *75批次检验合格率60Y204小包装油损耗率控制率控制率M与00控制率10

2、0 葡115控制率115 肃120控制率120 前1301055S现场与安全生产管理辖区环境秩序与卫生管理达标率达到90%。辖区环境秩序与卫生管理达标率达到80%。辖区环境秩序与卫生管理达标率达到70% o辖区环境秩序与卫生管理达标率达至IJ 60%。辖区环境秩序与卫生管理达标率低于60%。10合计100指标说明:1、生产计划完成率:计划完成率为实际产量+计划数,从计划数中扣除由生产部和业务部确认的因无油、油品不合格等生产方面无法控制因素而造成的减产数。2、根据量化考核标准,每箱制造费用由原来的 0.54元/箱降为0.52元/箱。实际发生额+额定发生额X 100%=单位制造费用控制率3、批次检验合格率由品管部提供,为抽检合格次数+总抽检次数。4、由计量中心提供,为实际损耗率+额定损耗率,额定损耗率按量化考核的0.3 %定。5、根据公司的检查办法确定。

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