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1、-范文最新推荐- 一念之差须察之一妄之动须改之 今年八月份，我在县组织的文秘选拔考试中侥幸胜出，成为组工干部队伍中的一员。短短两个多月在组织部的工作经历，期间所见、所闻、所感、所想，着实让我感受到身为组工干部之自豪，体会到组工干部要求之严格，领悟到组工干部公道正派形象之重要。下面，本人结合自己的理解，谈谈对组工干部形象的认识。组织工作是政治性、政策性、原则性都很强的工作，这就对组工干部提出了更高的标准，它要求组工干部谨言慎行，不该说的话一句不说，不该有的念头坚决没有，不该做的事情务必不做，做到“一念之差须察之，一妄之动须改之”，真正树立起组工干部公道正派的形象。具体要做到：一是要克服错误想法。
2、组织工作的特殊性质，决定了组工干部要与“清”、“苦”相伴，“清”在组工干部收入不高，待遇较低，“苦”在组织工作要求很高，任务很重。所以组工干部要安于清贫，甘于吃苦，不贪不占不攀比，克服贪图享乐，爱慕虚荣的错误想法，把组织工作苦少乐多，投入少回报多，工作困难少进步机会多的想法纠正过来，切实做好思想准备，一要吃得起亏，二要吃得了苦。人有七情六欲，也有各种需求，这无可厚非，也实属正常，但“人心不足蛇吞象”，过度膨胀的私欲、非分之想，则会使人迷失方向，忘乎所以，最终害了自己。而恰恰现在的某些投机的人，正是利用你欲望无限膨胀的空隙，见缝插针，投你所好，千方百计诱惑你，拉你下水。因此，组工干部要牢记“两个
3、务必”，自觉淡泊名利，严格节制自己，小心谨慎。面对诱惑，做到有骨气而无傲气，要正气而不要霸气，靠志气而不靠运气，促使自身健康成长。二是要纠正不良行为。组织工作讲究政策性、秘密性、原则性，组工干部一定要站在正确的政治立场，按照政策规定讲话，要严守组织人事机密，守口如瓶，禁止跑风漏气，信口传谣，还要注意讲话的方式，情理相融，让党员、干部、知识分子切实感受到我们组工干部公道正派的形象和良好的素质。组织部门在干部选拔任用方面有一定的权力，这也是社会对组织部门比较关注的原因所在。同时，权力是把双刃刀，用得好，利党利民；用不好，误国伤民。所以组工干部要树立正确的权力观，正确对待权力和运用权力，严格按原则办
4、事，按规定办事，敢于坦然面对各种歪风邪气，不为名所累，不为利所移，不为钱所动，不为色所迷。组工干部了解一些组织人事机密，掌握一定的用干部的权力，于是社会上就有动机不纯的人巴结组工干部，他们别有用心，我们组工干部必须有深刻的认识，保持清醒的头脑，慎交友，交益友，交诤友。当然，组工干部也是人，有自己的朋友、战友、同学、亲戚，面临着方方面面说情办事的压力。我们组工干部一定要克服讲私情，循私情，要以不畏权势，不循私情，不怕压力的勇气，坚持工作原则不动摇，坚持做人准则不动摇，同组织人事工作中的不正之风作坚决的斗争，以维护党的事业和人民的利益。“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”。每位组工干部必须慎言、慎欲
5、、严行，时时刻刻、事事处处把握好自己，保持公道正派的政治品质，做政治上的“明白人”，经济上的“清白人”，作风上的“正派人”。一念之差须察之一妄之动须改之责任编辑：飞雪 阅读：人次 强化领导落实责任齐抓共管维护稳定强化领导落实责任齐抓共管维护稳定各位领导：随着改革的不断深入，利益格局的不断调整，各类深层次的社会矛盾和问题层出不穷，人民内部矛盾日益增多，由此引发的信访问题已成为影响社会稳定的重要因素。针对当前多头上访、重复访、越级访、缠访不断增多的信访特点，为避免大家都在管，最终却无人管以及相互推委或遇到困难绕道走的现象发生，我县推行了信访问题领导挂包责任制。自推行挂包责任制以来，我县的信访工作取
6、得了可喜的成绩。下面，我就我县推行信访问题领导挂包责任制的主要做法及效果作如下简要汇报。一、推行信访问题领导挂包责任制的具体做法1、领导干部定期定点接待群众来访。实行县级领导轮流值班接待群众上访和节假日值班接待群众来访制度。每两位领导一组，轮流值班一周。每周星期一、星期五上午为固定接待日。年初以县委文件的形式将领导值班轮次通知到各级各部门，并向社会公开接待电话。同时，要求各乡镇以及县级各部门（单位）也必须实行领导值班制度，每周定期接待群众来访不得少于一天。领导值班的主要职责：一是负责值班期间重要来访的接待，对群众集访和重大信访问题及时果断处置：对涉及部门（单位）的上（信）访问题负责及时交办或通
7、知相关部门（单位）到现场接待、处置；三是负责在固定接待日到指定地点坐班办公。若因公出差，由值班领导自行与其他领导协商调换，并事先告知信访办；四是负责对须做调查才能处理的信访问题的后续工作进行协调督促。今年1-5月，我县县委、县政府领导到“县级领导信访接待室”值班40人次，接待来访群众近20xx人次。2、领导干部挂包处理重要信访案件。近年来各项改革步伐不断加快，为及时掌握民情民意，使群众的上（信）访的问题得到及时有效的处理，我县坚持每月集体听取信访工作汇报，对信访问题进行预测排查，对排查的重要问题件件分析，研究处置办法和对策，定期或不定期召开信访协调会议。县委、县政府成立了涉农、涉法、工商企业、
8、安全事故、人事劳动民政、工资债务、农民负担等七类信访问题分类处理领导小组，对信访问题进行归口分类、明确任务、责任到人、限时办理。谁分管、谁挂包、谁牵头，谁接访、谁批办、谁负责，一包到底，包接待、包协调、包处理、包回访、包稳定。今年1-5月我县共排查各类信访问题164件，分别由18位县级领导干部挂包，目前已办结145件。3、实行信访工作责任追究制。为切实加强对信访工作的领导，我县实行了信访工作责任追究制。实行“领导分线、部门包干、行业主管、辖区负责”，县级领导按分工分线分类负责，县级主管部门按职能包干负责，各行政企事业单位按系统和行业包干负责，各乡镇实行辖区管理，明确各级各部门主要负责人是信访工
9、作第一责任人，分管领导是第二责任人。在信访处理工作中，因领导不力、推诿扯皮、工作懈怠、徇私舞弊和乱开口子、乱签意见，造成严重影响和不良后果的，视其情节轻重，对当事人给予批评教育或处分，并追究挂包领导的责任，构成犯罪的，依法追究刑事责任。通过责任追究制的实施，各级领导干部挂包信访问题的责任意识、工作主动性明显增强。牛角坑水库移民上访、等问题在较短的时间内得到了及时处置。二、推行信访问题领导挂包责任制的成效我县自推行信访问题领导挂包责任制以来，一大批疑难信访案件得到了及时妥善的处置，在全县上下形成了信访工作层层有人管，件件有人办的齐抓共管局面，为平昌经济社会的健康发展营造了稳定的社会环境。一是进一
10、步增强了各级干部执政为民的责任。各级领导主动处理分管工作内的上(信)访问题，变群众上访为领导下访，各级干部执政为民的责任明显增强，工作作风实了，从而使绝大多数信访问题在萌芽状态就得到了及时妥善的解决。二是群众上（信）访行为得到了进一步规范。通过推行信访问题责任追究制，群众来访有人接待、有人过问、有人处理。群众的意见少了，一信多投、越级上访、群体集访的不良上(信)访行为得到了有效遏制，在全县上下形成了弘扬正气、遏止歪风邪气良好氛围。三是社会风气明显好转。领导求真务实的工作作风激发了广大干群参政议政的热情，群众上（信）访的内容和结构出现了根本性的变化，给领导写建议信的多了、监督干部工作作风的多了、
11、为招商引资牵线搭桥的多了。社会风气明显好转，党群、干群关系得到了明显改善，进一步纯正了党风政风。三、为之于未有，治之于未乱，努力维护社会稳定推行信访问题领导挂包责任制有力地推动了我县经济社会的健康发展。但随着改革的不断深入，要抢得县域经济发展和市场竞争的先机，我们的信访工作必须为之于未有，治之于未乱，正确处理改革、发展、稳定的关系。解决历史积淀的遗留问题，必须改革来消除体制性弊端以抢得县域经济参与市场竞争的先机。但改革是利益的调整，改革必然影响稳定。这就要求决策者必须认真研究经济发展规律，掌握工作节拍，善于统揽全局，为之于未有，治之于未乱，先务当务之急，不搞不急之务，从整体上把握改革、发展、稳
12、定的内在关系，从稳定的需要出发安排各项实际工作，处理好各种关系，解决好各类问题。变群众上访为主动下访，通过下访掌握群众工作的主动权。在改革和发展的过程中，人民群众考虑的决策者要首先考虑好，人民群众没有考虑到的决策者也要首先为他们考虑好。从而营造稳定、宽松、和谐的经济社会发展环境。二0xx年五月二十六日 成都经济技术开发区管理委员会今年是加入世贸组织的第一年，面对新形势，我区根据省项目工作会和市对外开放工作会的要求，结合区情，”抓落实、树形象、快发展”，进一步深化”以招商引资统揽经济工作”的思路，解放思想、开拓创新、真抓实干、勤奋工作，招商引资工作取得了较好成绩。一、招商引资的主要工作实绩今年全
13、区出口创汇1500万美元，同比增长45%。目前全区现有外贸实绩企业19家，今年以来为四家企业核发了自营进出口经营权，完成目标任务133%。今年以来，以澳大利BHP、四川中达、大连实德、川石机械、宏科新材料、台湾良机、国光电器等为代表的开发区新开工项目25家。以北京汇源(一期)、成都盖世食品企业、东泰工业园(一期)、助友电缆、川石机械为代表的建成投产企业12家，新增税收将超过4000万元，到今年底，将还有台湾宏杰、国投南光、亚光电子、北京汇源(二期)、东泰工业园(二期)等一大批重点项目陆续开工建设，标志着开发区已步入历史上最好的发展时期。二、主要工作做法1、确立招商引资指导思想，调整招商引资工作
14、方式。一直以来区委、区政府、开发区管委会就明确指出：”以招商引资统揽经济工作”。我们围绕这一指导思想，制定出今年招商引资的工作思路”狠抓一网一站，强化一个重心，突破两个方面”。即狠抓招商信息网络和国际互联网站，强化引进高、精、尖、大项目这一重心，突破引进外资和出口创汇两个方面。以招商引资工作的方式来看，从过去的传统的”守株待兔”招商方式走了出来，以现代信息网络，改善投资软环境和提高城市化功能，走出去以情招商，综合发挥、出击有力，使招商引资在形式上有了根本性改变。2、广交朋友，以会招商。2002成都国际桃花节招商引资洽谈会取得圆满成功。此次盛会，以花为媒，广交朋友，着力营造浓厚的招商氛围，开展了
15、项目推介宣传、项目洽谈、东郊企业调迁信息发布、项目签协等一系列行之有效的活动。就东郊调迁企业而言，我区招商局所有人员分头行动，走遍108个工厂，树立了国家级开发区对外良好形象。3、走出去、请进来，项目洽谈与跟踪相结合。（2）主动走访重点跟踪东郊调迁企业。在去年走访了100余家东郊调迁企业的基础上，摸清情况，确定重点，今年又落实专人走访了国光、亚光、南光、宏明、虹波、中牧实业、成都药械厂、成都通德药业、成都电机厂、西南水泵厂、一汽四川专用汽车等十余家企业数十次。从而使国光、亚光、南光、三电、宏明等几家电子工业企业于今年桃花节期间成功落户开发区，有的已相继动工。（3）走出去，有针对性的登门拜访上门
16、招商。今年先后赴沈阳跟踪考察燃机调峰电站项目，赴深圳拜访深圳创投公司、深华新股份有限公司，赴厦门考察麦克奥迪中国总部。通过登门拜访项目业主，就项目在谈过程中的具体问题进一步沟通协商，推动了项目合作进程。4、狠抓基础，渠道畅通，突出信息网络。（2）利用多种渠道、多种方式广泛获取招商信息。与省招商局、省外经贸厅、省项目办、省贸促会、市国内经济合作局、市经委、市台办等部门保持经常性联系，争取他们倾斜性支持和帮助，获取许多重要的项目信息，如通过市经委获取东郊企业调迁计划、吉利汽车项目及背投电视机整体生产项目等重要信息，并予跟踪了解，部分项目已有实质性进展；拜访各大公司驻蓉机构以及市内大型企业。今年陆续
17、收集了上百家市外大公司驻蓉机构的地址并分别拜访，建立联系，如斯达康公司、三井物业、立邦涂料、鲁能集团等，同时还对一些大公司的驻蓉机构进行了电话拜访，向这些公司积极宣传开发区的优势，介绍开发区的产业环境和优惠政策；通过网上收集省外公司的通讯地址，向这些公司传真、电邮开发区的情况介绍。如宁波金帆集团（管件）、广东伟雄集团(电子产品)、大连大显集团(电子)、江苏悦达集团、顶新集团等。通过这些方式了解掌握了一些重要信息，如顶新集团准备在西部投资方便面、饮品生产基地，目前已与该公司老总取得了联系，正处于积极跟踪之中；拜访各行业协会。如建材行业协会、电子行业协会等，与他们保持联系，了解这些行业内部的投资信
18、息；拜访了荷兰贸易委员会成都代表处、香港贸易发展局成都代表处、日中经济协会成都事务所、意大利对外贸易委员会成都代表处、澳大利亚贸易委员会成都办事处等外国商务机构，与这些机构的首席代表建立了经常性的联系，千方百计收集资料，建立强大的信息库。6、以企引企，以商引商的招商主体多元化取得实效。例如我们引进华油天然气股份有限公司以后，公司认为我区的投资环境较好，又带来了它的合作伙伴川石天然气压缩机有限公司，目前该项目已建成，华油公司还与意大利塔塔里尼公司合作在我区成立了华油塔塔里尼合资公司。在引进企业的同时，注意发挥区内企业产业积聚的优势，引进其上下游企业前来投资发展，形成产业链，如我区的建材行业经过不
19、断的对外开放和招商引资，就形成了以华塑、川路、川威、新泰、东泰、实德等一批企业群为代表的新型塑料建材基地。8、明确目标、狠抓落实。区委、区政府、开发区管委会高度重视，始终把招商引资工作作为经济的重中之重，层层分解目标任务，与各乡镇、部门签订目标责任状，把招商引资工作纳入目标管理，使得人人头上有目标，个个肩上有压力，有重点、有侧重地指导乡镇、部门搞好招商引资工作。9、严格考核，奖惩逗硬。为了完善招商引资激励机制，区委、区政府、开发区管委会制定了一系列奖惩政策和意见，建立了重大项目跟踪责任制和定期报告制，重大项目实行领导负责制，落实专人负责，并明确提出要重奖招商引资的”有功人士”，同时对防碍项目引进的人员、部门进行严惩，优化软环境督查领导小组的成立则是最好的证明。对完成或超额完成招商引资的乡镇、部门兑现奖励，对项目引进中起决定作用的个人进行奖励。今年我区财政拨专款对引进北京汇源果汁、重庆普利物业等项目的个人进行了重奖。这充分树立了”诚信”的政府好形象，有力地调动全区上下招商引资工作积极性，全区营造出了全民关心、上下齐动的招商引资工作环境。多渠道收集信息坚持不懈跟踪项目责任编辑：飞雪 阅读：人次 11 / 11