《现场管理与降本增效措施.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《现场管理与降本增效措施.docx（7页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
1、精品文档就在这里各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有现场管理与降本增效措施一、 集装箱的存放管理：1、 加强定置管理：建立集装箱定置管理台账，制定定置图，划定集装箱存放区域，按照合同、材质、规格进行分类存放并进行标 识，做到帐、图、物的一致。2、 半箱的管理：对现有的半箱进行统一整理、分类、合并，加强包装管理，减少半箱数量，降低空间占用和包装物的消耗。发货 后剩余的超制部分，除干熄焦、国标型集中保留存放再利用外， 其他非标砖型原则上保留2-3月后全部清理。3、 集装箱存放区域：公司精神牌以南不准放；中心路到残坯池路西只能放在路牙石以上的水泥板上；压风机房门口以
2、南不准放， 以北只能放在一排；压风机房北路牙石以下不准放；煤炭池南路 只能放在两排；压风机房门口对着的马路只能放在路牙石以上的 水泥板上；莫来石分厂马路两旁不准放；莫来石分厂东马路两旁 不准放；莫来石分厂7#、8#成品库不能超出库内；马路东侧只 能放在路牙石以上；马路南侧只能放在路牙石以上；粘土高铝分 厂办公室前（南侧）不准存放、西侧马路北侧只准放一排；铁模 型房东侧不准存放。4、 马路两侧集装箱存放规定：未包装好的集装箱不能放到马路两侧；马路两侧码放高度不能超过三个高，码放规整不能有倾斜； 集装箱干净整洁、无积尘积水、标示明确；集装箱存放不能阻挡 精品 文档公司文化宣传牌，不能阻挡反光镜角度
3、。5、 规范包装木托盘的管理和使用，严禁用来倒被、倒料或做他用。相关单位可用塑料、铁制托盘替代，并形成制度化。此项工作于4月15日前规划整理完成并实施二、吨袋料的管理：1、 吨袋料的存放管理：健全完善吨袋料存放管理制度， 对吨袋料的码放区域、码放高度、码放标准、分类存放等做出具体规定； 关注包装物的质量，防止原料撒漏；吨袋料的存放需充分考虑安 全因素，包括人员安全和原料的安全，在存放区域需划定安全通 道，防止意外情况发生， 吨袋料存放防止雨淋、日晒、包装破损 等造成原料损耗。2、 陈旧料的整理利用：对库存原料特别是陈旧料进行彻底的清理、分类、统计，可根据生产工艺情况降级使用，以消化陈旧料 库存
4、、降低库存成本、缓解原料供应压力。此项工作于4月10日前清点完毕，并规定清理使用完成时间三、残石专、残坯的使用：1、 残石专、残坯的整理加工：对现有残石专、残坯进行分类整理，确定各种残破的材质、吨量，根据生产情况安排具体的破粉碎加工 时间，制定破粉碎加工残石专、残坯的生产计划并按照计划严格落 实。2、 残石专的加入利用：分厂根据残石专材质、吨量情况，明确残石专使 精品 文档用方法和使用产品，建立残砖加入使用制度。3、 残砖在分厂间的调拨：如有个别材质的残破在今后一段时间内分厂自己用不着，可以由公司协调到其他分厂使用，以达到彻底 清理残破的目的。此项工作于3月31日前拿出具体实施措施，5月底完成
5、四、 重点耗能设备运行管理：1、 重点耗能设备建立运行记录：针对压力机、湿碾除外的重点耗能设备如巴马克、管磨机、环球磨、干碾等建立设备运行记录， 对设备能耗、运行时间、生产效率等进行摸底。2、 制定重点耗能设备的生产定额：根据摸底情况对不同材质、粒度的原料加工设定相应的生产定额，制定生产效率考核制度，以 提高设备运行效率、降低制造成本。3、 设备对标管理：对不同设备加工同一种物料的生产效率、 耗能情况进行对标，以便在生产中有根据的选择每一种物料的加工设 备，优化设备运行、实现降本增效。此项工作由设备处和生产分厂配合于 4月20日完成调研并投入实施 五、生产现场管理：1、 深入开展6s管理：1.
6、1、 企业文化、警告标志、安全生产宣传标志应明显端正，无破损、 无积尘、无蜘蛛网。1.2、 生产现场地面清洁平整，无垃圾、无坑洞、无油污积水、无烟 精品 文档蒂；生产设备干净整洁，无油污、无积尘、无蛛网。1.3、 生产现场吊装物、悬挂物应安全牢靠。生产现场所有的坑、沟、 平台的四周应有护栏或盖板（一般护栏不低于1200毫米，盖板 应固定）。1.4、 生产现场照明良好，包括更衣室的夜间照明。1.5、 加强生产现场安全管理，消除安全隐患。各种安全设施如消防 器材等要完好有效。1.6、 现场卫生包干区明确，包干标志完整、醒目、无破损。1.7、 加强生产现场定置管理，生产物料、工具、员工用品等按照定
7、置管理的要求摆放整齐。2、 生产现场禁烟规定：车间内在适当地点设吸烟点，其余区域内严禁吸烟。规定的吸烟点应整洁，并设有烟蒂缸、地上无烟蒂。加强对员工的引导教育和监督考核力度。3、 要求各单位在各班组设置“不规范行为警示台”，让违章指挥、违章操作、完不成各项指标计划者站到台上，将违章经过及影响 危害说清楚，促使其自我反思，自觉遵守各项规章制度，以达到 安全生产、生产效率、产品质量的共同提高。此项工作于4月1日进入实施阶段以上六个方面，要求各单位尽快安排实施，在规定时间内按时完成，公司安全生产处将随时进行监督和检查， 并将结果纳入绩效考核 中去，希望引起高度重视。 精品 文档精品文档就在这里各类专
8、业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有2010年读书节活动方案一、活动目的：书是人类的朋友，书是人类进步的阶梯！为了拓宽学生的知识面，通过开展“和书交朋友，遨游知识大海洋”系列读书活动，激发学生读书的兴趣，让每一个学生都想读书、爱读书、会读书，从小养成热爱书籍，博览群书的好习惯，并在读书实践活动中陶冶情操，获取真知，树立理想！二、活动目标：1 、通过活动，建立起以学校班级、个人为主的班级图书角和个人小书库。2 、通过活动，在校园内形成热爱读书的良好风气。3 、通过活动，使学生养成博览群书的好 习惯。4、通过活动，促进学生知识更新、思维活跃、综合实践能力的提高。三、活动
9、实施的计划1 、 做好读书登记簿(1)每个学生结合实际，准备一本读书登记簿，具体格式可让学生根据自己喜好来设计、装饰，使其生动活泼、各具特色，其中要有读书的内容、容量、实现时间、好词佳句集锦、心得体会等栏目，高年级可适当作读书笔记。(2)每个班级结合学生的计划和班级实际情况，也制定出相应的班级读书目标和读书成长规划书，其中要有措施、有保障、有效果、有考评，简洁明了，易于操作。(3)中队会组织一次“读书交流会”展示同学们的读书登记簿并做出相应评价。2 、举办读书展览：各班级定期举办“读书博览会”，以“名人名言”、格言、谚语、经典名句、“书海拾贝”、“我最喜欢的 、“好书推荐”等形式，向同学们介绍
10、看过的新书、好书、及书中的部分内容交流自己在读书活动中的心得体会，在班级中形成良好的读书氛围。3 、出读书小报：4 、通过活动，使学生养成博览群书的好 白习惯。B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。VC采用约当产量比例法，分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。XC采用直接分配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。VC成本报表是对外报告的会计报表。XC成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。XC成本会计的对象是指成本核算。xC成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。VC成本
11、计算方法中的最基本的方法是分步法。XD当车间生产多种产品时，“废品损失”、“停工损失”的借方余额，月末均直接记入该产品的产品成本 中。xD定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。xF “废品损失”账户月末没有余额。VF废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。XF分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。（V）G各月末在产品数量变化不大的产品，可不计算月末在产品成本。错G工资费用就是成本项目。（X ）G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对J计算计时工资费用，应以考勤记录中的工作时间记录为依据。（V）J简化的分批
12、法就是不计算在产品成本的分批法。（X ）J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对J加班加点工资既可能是直接计人费用，又可能是间接计人费用。VJ接生产工艺过程的特点，工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种，XK可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错K可修复废品是指经过修理可以使用，而不管修复费用在经济上是否合算的废品。XP品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。XQ企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。XQ企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资，均应通过“应付工资”科目核算。XS生产车间耗用的材料，全部计入“直接材料”成本项目。XS适应生产特点和管理
13、要求，采用适当的成本计算方法，是成本核算的基础工作。（X）W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对Y “预提费用”可能出现借方余额，其性质属于资产，实际上是待摊费用。对Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。X丫以应付票据去偿付购买材料的费用，是成本性支出。XY原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入，其完工率的计算方法是完全一致的。XY运用连环替代法进行分析，即使随意改变各构成因素的替换顺序，各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差 异，因此更换各因索替换顺序，不会影响分析的结果。（X）Z在产品品种规格繁多的情况下，应该采用分类法计算产品成本。对Z直接生产费用就是直接计人费用。XZ逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。/A按年度计划分配率分配制造费用，“制造费用”账户月末（可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额）。A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于（季节性生产企业）精品文档