业务管理岗位竞聘报告.doc

上传人:音乐台 文档编号:1072846 上传时间:2018-12-05 格式:DOC 页数:11 大小:37.50KB
返回 下载 相关 举报
业务管理岗位竞聘报告.doc_第1页
第1页 / 共11页
业务管理岗位竞聘报告.doc_第2页
第2页 / 共11页
业务管理岗位竞聘报告.doc_第3页
第3页 / 共11页
亲,该文档总共11页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《业务管理岗位竞聘报告.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《业务管理岗位竞聘报告.doc(11页珍藏版)》请在三一文库上搜索。

1、-范文最新推荐- 业务管理岗位竞聘报告 尊敬的各位领导、评委、同事: 大家好! 今天,能有机会向各位领导和评委展示自己,我感到非常荣幸。我竞聘的岗位是业务管理岗。我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会,接受大家的考验。 一、个人基本情况: 我出生于19*年*月*日,现年*岁,入党积极分子。现任*分公司调运部经理。 主要工作经历: 2000年*月-2002年*月,借调*集团公司北京*公司营销部,从事调配、销售管理工作,任营销部副经理;兼北京*加油站管理工作,任站经理; 2002年*月-2003年*2月,在北京*公司廊坊分公司,从事批发、配送管理工作,任销售部副经理; 2003年*月-2003年*月

2、,调入*分公司营销部,从事计划配置、价格信息管理等工作; 2003年*9月-2004年*月,在*公司开发区分公司,从事销售工作; 2004年9月至今,在*公司*分公司调运部,从事调运、结算管理工作,任调运部经理。 二、竞聘优势: 我的竞聘优势有以下几个方面: 1、工作态度端正,具有强烈的事业心和责任感 作为入党积极分子,在政治觉悟、政策性和原则性上,按照党员的高标准去做,工作勤奋、务实,能团结同志,具备组织协调和创新能力。 2、具备岗位所需专业优势 我学习的专业是财务管理和企业管理,通过不断的学习,营销管理、经济法、会计学、办公自动化管理、统计学、市场营销学等相关知识的了解和掌握,有着较为扎实

3、的理论基础和实践技能。 3、具有较丰富的实践工作经验 做为子弟,在*系统工作是本人的愿望。对本行业有了较为深刻的认识,毕业后通过近6年的工作实践和行业前辈的教导,对计划编制安排平衡,到经营结果的统计分析总结;从资源申报、仓储、运输、零售等各环节,都有了具体的了解。从事过从资源申报、计划配置调拨、批发销售、配送业务管理、油库的生产运行到零售管理等工作,积累了一定的专业知识和工作经验。 4、有销售管理经验 在借调总公司多种经营局中国*集团公司北京*公司期间,从事批发、零售管理工作;在北京*公司廊坊分公司工作期间,从事批发、配送管理工作;在调入*分公司营销部期间,从事计划、价格信息等管理工作;在*分

4、公司期间,从事批发、价格信息和调运工作。 三、对竞聘岗位的认识和上岗后的工作思路 (一)对竞聘岗位的认识 *分公司是集批发、零售为一体的综合公司。批发业务销售管理,是通过认真分析市场、结合资源、市场行情,根据公司制定的批发价格,向*地区及周遍市场批发销售业务的管理岗位。批发业务是*分公司整体效益最大化的平衡的手段,只有根据市场行情和资源情况,顾全大局、才能达到批发业务对资源、市场的平衡目的。 (二)工作思路 1、加强机构用户的开发力度,确保稳定的市场需求 在做好批发客户维护的同时,加强机构用户的开发,是有利于在宽松时期资源流向的稳定,有利于在紧张时期的零售量的增长。 2、加强大用户的开发力度,

5、确保资源的有的放矢 稳定和开发3-xxxx区外的大客户经营群体,保证在资源宽松情况下的资源外输,确保区内批发客户供求关系的稳定和供求的平衡,发挥批发业务对资源、市场的平衡能力。 3、加强信息的采集,掌握价格变化的趋势 加强市场信息的收集和分析,掌握市场价格走势,及时上报准确的市场信息。为公司决策提供基础数据和科学的趋势预测,保证市场供应,创造效益最大化。 4、加强品牌的宣传,打破属地的局限性 大力宣传和引导成品油消费的意识,变“区域资源”为“*”品牌,提升“*”品牌优势,打破资源属地“惯性”消费的陈旧观念,进一步建立企业的良好形象,合理利用和宣传油库资源。 5、加强客户档案的管理,做好销售统计

6、分析工作 建立、健全一整套客户档案资料,把握用户的需求变化,确定营销管理策略,完善结算和统计环节,及时反映业务的开展和各类经营单位的资源供应情况,提供完整准确的信息供领导决策。 最后,感谢领导给了我参加竞聘的机会,上述报告中的不足之处,请领导和评委批评指正。不论成功与否,对我都是一个促进和提高。感谢公司领导对我的关心和爱护,感谢各位评委给予的支持和帮助。如果竟岗成功,我将继续以饱满的工作热情,为实现公司的发展做出应有的贡献! 谢谢大家! 运管所稽查大队长竞岗演讲稿-竞职演说 【字体:小 大】 运管所稽查大队长竞岗演讲稿-竞职演说 【我们的服务】代写各类演讲稿、竞聘演讲稿、述职报告、领导讲话、工

7、作总结、先进事迹材料、心得体会、征文、论文(含职称论文、工商论文、公共论文 、财务论文、工科论文、社会论文、艺术论文、教育论文、财政论文、管理论文、会计论文、理科论文、文化论文、医学论文、法律论文、证券论文、经济论文、文学论文、哲学论文、政治论文、计算机论文等)、法律文书、经济研究报告、经济事务文书、英、法、德、俄等外文文书等。无论您需要哪方面的文章(包括经济、教育、政治、文化、法律. ),无论您需要哪个部门材料(党委、政府、财政、工商、公安、统计、邮电、企业. ),都可打电话(13117350608)、qq(235528730)或发电子邮件与本站联系。 【我们的承诺】依托强大的写作队伍,以市

8、场最低的价格,为您打造最优质的原创作品。 【我们的优势】本站汇集诸多专家学者、报社编辑、各部门文秘工作者,阵容强大且具有丰富的写作基础和经验,文章质量绝对有保证。出自本站的每篇文章都属于本站作者原创而来,不存在版权纠纷问题,而且绝对为顾客保密。 【我们的流程】与本站站长联系(打电话或发邮件)-同意写作-银行汇款-写手写作-交稿-客户反馈 【我们的账号】 工商银行:9558801911101296371(牡丹灵通卡)收款人:许齐德 汇入城市:湖南省郴州市 尊敬的各位领导、同事们: 我叫*,现任稽查队副大队长。平时,我总是对同事说,向前、向前、再向前;但此时此刻,我却希望最后一个演讲,因为稽查队肩

9、负着广州道路运输市场的管理,工作千头万绪,生活无规无律,有的是组织,有的是协调,有的是参与,确实一言难尽,但是交通是一条宽阔的大道,有人修路,有人快跑,而我,甘当一颗铺路石,无怨无悔。 一、 工作成绩和不足 回顾本人近年来的工作情况,可以总结为三个方面: 1.扎扎实实做好日常稽查工作,确保道路运输秩序良好。 *作为华南重镇,运输市场资源丰富,客货运企业参差不齐。对运管工作提出了更高要求,针对目前这种情况,大队积极探索,以人为本,充分调动每个分队的积极性。以 “两站一场”为中心,稽查力量辐射广州,重点打击无牌无证,兼顾其它违章,月度定期进行客货运市场集中整治,逐步净化运输市场。 2.建章立制搞好

10、车管工作,全年无重大交通事故发生 “前车之鉴,后事之师”,安全工作只有起点,没有终点。从事车辆管理,如果没有“安全第一”的意识,那么,不仅没有“安、稳、长、满、优”的可能,而且还是失职。只有安全才能有收获、有幸福,否则“皮之不存,毛将焉附”。稽查队人多车多,司机又有一些新手,管理任务繁重,关爱生命、关注安全 ,就是要以实际行动学习实践“三个代表”的重要思想,常言到“不以规矩,难成方圆”,为了不出事故,少出事故,对部多次召开会议,牵头讨论制定了一系列规章制度,并把车辆安全工作作为每周政治学习的必备课,收到了良好效果,全年无重大交通事故发生。 3.全力以赴维护好重大节假日的交通秩序 春运工作,牵涉

11、千家万户,也是媒体关注的热点、焦点,更是运管工作的期末大考,全体队领导和队员发扬连续作战,不怕苦,不怕累的精神,年年春运受表彰;春、秋季交易会任务重、压力大,管理和服务对象广,值勤人员周密部署、热情服务,受到四海宾朋齐赞誉,同时也大大提高了运管工作的影响力;还有百万火焰行、中巴足球对抗赛等等重大活动都受到了上级领导的高度赞扬。 以上成绩的取得得益于领导的培养和支持,同志们的帮助和自己辛勤的努力。不足之处是工作较多时,有时有些急躁;在抓紧抓好各项工作的同时,关心同事生活方面做得不够,我一定加倍努力。 二.立足本职,展望未来,稽查工作任重道远 结合稽查工作实际,我认为首先应该认清角色、摆正位置、行

12、权不越权,到位不越位,抓重点攻难点,认真履行好工作职责,具体概括为“一个原则”、“两大主题”、“三个转变”、“四个做到”,简称一二三四。 “一个原则”就是上为领导分忧,下为群众服务,并把它作为全部工作的出发点和落脚点。 “两大主题”就是围绕改革与管理两大主题,突出思想政治建设和业务素质建设。 “三个转变”就是进行换位思考,实现由一般干部向中层干部的转变,实现由事务型工作向综合型工作的转变,实现由自我管理向全面管理的转变。 尊敬的各位领导、评委、同志们: 你们好! 首先感谢局党委给我提供了这次竞争上岗的机会。我叫*,现年*岁,大专文化。今天我竞争的岗位是局财务科副科长。 本人自*年参加治黄工作以

13、来,先后在通迅员、专职教师、主管会计、企业会计、公司会计、五处财务科长、局财务科副科长等岗位上工作,连年被评为先进工作者,特别是从事会计工作以来,能认真学习专业知识,法律知识,财经法规,能积极与局领导,财务科长密切密切配合,通过系统内外无数次审计,均无出现违法、违纪现象,保证了集体利益。 这次全局各科室副职竞争上岗,是新形势的需要,是选拔任用中层干部的一条途径,能充分调动各方面的积极性,激发干部职工干事创业的事业心、责任感,为治黄事业发展必将注入新的活力,这次我竞争局财务科副科长,如果有幸成功的话,我将努力做好以下工作: 一、制定切实可行的规章制度和管理办法,规范财务行为,防止资产流失。财务管

14、理办法和规章制度是约束财务行为的有效措施,是每一个财务人员执行的准绳。制订切实可行的规章制度和管理办法,对加强经济核算,提高核算水平,促进单位增收节支和治黄事业的发展有重要作用。 二、加强自身建设,不断提高财务人员自身素质,配足会计人员,明确岗位职责,严格按会计法办事,不断加强会计人培训,不断提高自身素质和财务管理能力,确保单位利益不受损失。 三、把单位有限的资金管好、用好,在资金紧张的情况下,一切围绕生产,保证一线生产需要,保证本局资金的正常运行。把有限的资金用好、用活,发挥更大效益。 四、充分发挥模范带头作用,榜样的力量无穷的。作为科室的一名领导,就要以高度的的热情感染人,以精湛的业务带动人,以高尚的情操教育人,以博大的胸怀团结人,时时先行一步,处处争当排头兵。 五、严于律己,克己奉公,严格要求自己,俯下身子干工作,与同志同甘苦,自觉抵制不正之风,做一名廉洁奉公,乐于奉献的好干部。 六、在抓好正常工作的同时,积极协调好各方面的关系,尤其是与税务部门的关系,创造宽松的工作环境,促进治黄事业的健康发展。 如果我有幸成为财务科副科长,我定会履行我的诺言,让局党组放心,让职工满意,我真诚地接受局党委的挑选,希望各位领导,评委,同志们支持我! 谢谢大家! 11 / 11

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 其他


经营许可证编号:宁ICP备18001539号-1