个人廉政述职报告.doc

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1、-范文最新推荐- 个人廉政述职报告  一、           本人廉洁自律情况:一年来,坚持学习先行,把增强党性观念作为学习的根本任务,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,把“三个代表”重要思想贯彻到工作中的各个环节。明确党风廉政建设和反腐败工作是全面贯彻“三个代表”重要思想的保障,在实际工作中以创新的精神和与时俱进的态度,认真落实民主集中制,围绕中心服务大局,履行好自己的工作职责,从实际出发,以全局为重,摆正自己的位置,做到了识大体、顾大局,从根本上树立了全心全意为人民服

2、务的意识,从思想上筑起了牢固的道德防线,谦虚谨慎,不骄不躁,按照中央、省、市、区廉政工作的部署和要求,认真执行廉政准则,尽职尽责,不搞特权。没有利用职务和工作之便吃请、收受礼品等违法违纪的现象,真正把廉政准则落到了实处,达到了各项要求。二、           对责任范围内领导干部严格要求、监督和管理情况:紧紧围绕落实胡锦涛总书记“权为民所用、情为民所系、利为民所谋”的重要指示,对分管科室的干部职工严格要求、严格管理。采取不定期的形式组织开展党性、党风、党纪和廉政教育。通过学习在密切联系思想和工

3、作实际的同时,深入查找责任范围内干部存在的问题,及时开展党风党性和廉政教育,并结合要求,纠正不正之风,达到了思想上明显提高,政治上明显进步,作风上明显改变,纪律上明显增强的目的。注重抓好建章立制工作,结合本办实际完善和补充财务管理办法和工作流程,做到规范运作、把关和监督并行,分管的科室无一起违法乱纪事件发生,起到了很好的模范带头作用。三、          领导完成分管的反腐败工作情况:(一)抓好党风廉政建设,领导是关键,制度是保证,教育是基础。为此,在分管科室中积极开展”五个带头教育”。一是带头学习政治

4、理论。在分管科室的干部职工中,通过全办大会、科室例会和个人自学等多种形式,带头开展党风廉政建设教育活动,带头参加讨论,带头参加交流,使干部职工树立正确的人生观和价值观,发扬恪尽职守,勤奋工作,乐于奉献的精神。二是带头深入实际,调查研究。每半个月参加一次科室学习会,不定期开展思想政治工作调研,沟通信息,了解状况,有针对性开展各项工作。三是带头坚持民主集中制,坚持”集体领导,民主集中,个别酝酿,会议决定”的工作原则。四是带头执行廉政规定,自觉接受监督。越是深化改革,发展社会主义市场经济,越要加强以人为本,从源头预防腐败;越是深化改革,发展社会主义市场经济,越要加强党风廉政建设,使企业沿着继承方向发

5、展;越是深化改革,发展社会主义市场经济,越要加强监督约束,形成强有力的廉政建设机制。五是带头改进思想作风,密切党群关系、干群关系,号召全办职工尽心尽力地解决人民群众中的实际问题。(二)对责任范围内的党风廉政建设进行了认真研究、布置和落实,并不定期进行检查和考核。对行政管理、销售办证、财务管理等项工作制定严格的工作制度和工作流程,严格进行资金管理和资产管理,做到警钟长鸣,防微杜渐。(三)落实了礼品礼金上交登记和帐务处理,重大事项报告制度, 分管范围内没有用公款参与高消费娱乐活动, 没有利用职权和职务上的影响为亲友及身边工作人员谋取利益的违纪现象,没有任何违法违纪和不规范行为。  &nb

6、sp;                                 述 职 报 告    二OO四年,我在党委的正确领导下,在大家的大力支持和帮助下,能够深入学习“三个代表”的重要思想和党的十六大精神,不断改造世界观、人生观和价值观,团

7、结协作,积极协助分局党组书记和班子其他成员做好工作,始终做到“立党为公、执政为民”、“权为民所用、情为民所系、利为民所谋”,牢记“两个务必”,刻苦努力,勤奋工作,廉洁自律,圆满地完成了上级赋予的各项工作。现将一年来具体情况汇报如下:    一、加强学习,注重政治素质和业务能力提高。一年来,始终坚持认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,用马列主义武装自己的头脑,不断加强自身世界观、人生观和价值观的改造,提高自身的政治理论水平和业务能力。坚持自觉参加党组理论中心组的学习,能够认真通读党的十六大报告、新党章、江泽民同志论中国特色社会主义摘编、胡锦涛同志在西

8、柏坡重要讲话以及“七一”学习“三个代表”理论会上的讲话;认真学习深刻领会国家、省、市三级税务工作会议精神,在实际工作中认真加以贯彻,保证党和国家路线方针政策的执行。一年来,共写心得体会、学习笔记累计10000余字。通过扎实的思想政治理论学习,为自己开展各项工作提供了强大的思想武器,在日常工作中注重运用马列主义的立场、观点和方法,分析、研究、解决工作实际问题,取得了明显的效果,自身领导能力和领导水平不断得到提高,能够牢固树立大局意识,比较客观、全面、准确地看待问题,分析和解决问题。在加强理论学习的同时,注重更新知识结构,重点加强业务和法律知识学习,在工作中学习,在学习中工作,精益求精,不断探索,

9、使自己更加胜任本职工作。     二、求真务实,团结协作,组织协调能力增强。二OO三年,是我们新班子全面深入开展工作的第一年。工作之初,班子就确立了“建一流班子,带一流队伍,创一流业绩,树一流形象”的工作思路。作为班子的一名成员,能够积极支持一把手的工作,发挥好助手作用。工作中认真坚持民主集中制,维护班子的权威,议事严格按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则,在贯彻落实上级大政方针、重要工作部署、人事、经费等重大问题上,坚持集体讨论决定,做到会上充分发表自己的意见,虚心听取其他成员的意见,会上一旦决定的事,坚决拥护执行,决不在会下乱说。对个人分工负责

10、的工作敢于大胆负责,不推诿扯皮,形成了良好的团结协作氛围。批评与自我批评是加强班子团结,增强班子向心力、凝聚力和战斗力的武器。我能充分利用民主生活会这一有效形式,开诚布公,主动查摆自身存在问题,并请其他班子成员提出批评,通过这种形式不断改造完善自己。与班子其他成员形成相互尊重、相互信任、相互支持、相互理解的团结氛围。    三、身体力行,严格管理,深入细致地作好本职工作。二OO四年,我主管分局财务工作。在日常工作开展中,有较强的法制意识和政策观念,严格依照法律程序做好每件工作,能注重调查研究,深入联系群众,对分管的各项工作情况基本作到了如指掌。一年来,严格管理,不

11、断创新,财务工作取得了良好绩。           1、提高财务人员的业务素质。年初机构改革后,财务科有三名同志都是后调整来的,业务较生疏,针对这一情况,向懂行的同志请教,及时开展了传、帮、带活动,对财务科加强管理和指导,提出了“进度及时出、报表按时报、工作要细致,争先创一流”的工作目标。财务科同志能克服时间紧、任务重的困难,抓紧点滴时间相互学习,相互促进,在较短的时间内克服了业务生疏的困难,同时树立起“面向基层、服务基层、帮助基层的优质服务作风”,积极开展工作,对财务管理的培训,达到财务管理水平整体提高

12、。  2、着重抓好制度建设。针对财务管理的薄弱环节,经多方调研、借鉴,四月份制定并实施了基层财务管理办法,坚持勤检查,勤督促。从根本上改变了原始票证填开不规范、计账科目不齐全的现象。  3、在资金计划分配和执行情况分析方面。能结合实际,具体分析,对资金计划分配,做到亲自把关,准确分解,能经常深入基层了解实际情况,准确掌握情况,狠抓收入,在全体干部的共同努力下提前一个月完成任务。     4、加强固定资产管理,完善了固定资产管理办法,规范了固定资产管理程序。开展了清产核资,对固定资产进行核对,摸清了家底。   &nb

13、sp; 5、积极与上级业务处协调,筹措办公经费,保证工作的正常运转。    四、廉洁自律方面。胡锦涛同志到西柏坡考察工作时,重新强调了毛泽东同志倡导的“两个务必”,作为基层领导干部必须要有清醒的认识,始终要视“党的事业重如山,看个人名利淡如水”,不断加强党性修养。在日常工作中,我始终要求自己做到“不为私心杂念所扰,不为人情世俗所困,不为美色贪欲所诱,不为不正之风所压”。我常以反面教材为诫,让警钟常常鸣撼于耳畔,日常时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨,自觉实践“三个代表”的重要思想,廉洁奉公,艰苦朴素,保持了人民公仆的本色。 今年以来,我能认真贯彻执行上级决定和决议,

14、服从组织安排,严格依照党章办事。在日常工作中,认真落实党风廉政建设责任制,严格执行“三条禁令”和廉政准则,做到廉洁奉公、严以律己、宽以待人。始终牢记职责,依法行政,保证洁身自好,“清清白白做官,堂堂正正做人”,做好部属和家属亲戚的工作。    五、存在的问题和今后努力方向 回顾过去的工作,由于任职时间较短,缺乏经验等原因,在开拓创新,对外协调方面还做的不够,在今后的工作中,我要努力做到以下三点:  、勇于创新,不断进取。使分管工作更进一步。  、努力学习,提高综合素质,提高领导能力。    、严格要求,廉洁自律,塑

15、造领导干部形象,当好反腐倡廉带头人。 以上是我任职一年来的述职报告,不妥之处,敬请领导和同志们批评指正。                                          &

16、nbsp;                                                二OO四年十一

17、月十日   *市*党委 :我现担任*集团股份有限公司副总经理、*商城总经理、*集团*总部综合管理领导小组组长。分管商城经营管理及集团四防安全工作。一年多来,在市社的正确领导和支持下,我与党委一班人和全体干部职工一道,认真履行岗位职责,完成了全年各项年度工作任务。现作如下述职:一、一年来的工作情况(一)从调研着手,认知和解决商城的实际问题我从1994年应聘到*,2000年我就任*集团股份有限公司副总经理、*商城总经理。 几年来,我经历了*从无到有、从小到大兴旺的全过程。可随着经济的发展和形势的变化,市场出现萎缩,面对这种局面,我深知要完成角色转换,必须抓紧学习,从实际出发,加强调查研究

18、,探求解决错综复杂问题的途径。一年多来,在集团党委的正确指导下,我先后组织了商城处级以上干部、商城各处室的考察、调研活动。通过这些调查,了解了我市流通领域现状及我们商城目前所处的实际情况,梳理了在新形势下推进商城建设的思路;对潜在的危机有了更清楚的认识,增强了风险意识,为规避和化解危机,提供了有益的帮助。            (二)围绕中心做好本职工作 一年多来,通过市社的正确指导和帮助,我紧紧围绕*集团*总部的工作中心,重点开展了以下几项工作:支持商城发展,致力宏观调控与监督。为推动商城发展

19、,2004年*集团*总部内部进行机制改革,实行分散承包制。为了能让这种机制充分发挥效用,避免各自为政现象的发生,集团成立了综合管理领导小组,我担任组长。由于试行新的经营机制,各部位对经济指标、管理目标及日常管理进行承包经营。此时,制定科学合理、切实可行的考核办法显得尤为重要。因此我带领综合管理领导小组成员制定了详细的考核办法及细则,作为日常管理考核的依据。并要求各部位制定了工作制度、工作标准、明确分工、划分责任。并坚持季考核、季兑现的办法,较好地完成了调控工作。 运用经营商城经验,支持各项改革。参与各承包部位指标的划分。年初与财务部一起对所有承包部位的经营指标、费用指标进行逐一核定、

20、分解,为总部制定承包合同提供合理依据。 坚持宏观调控,确保租金收入。通过目标责任划分,强化宏观管理,把好调控关,确保了商城2004年各承包部位都完成租金收入,2004年共实现租金收入970万元 。特别是*家电城的发展,我倾注更多的心血。因为家电城是在我全力打造下发展起来的,众所周知的原因,家电业的竞争非常激烈,而我们家电城从各方面讲都不占优势,可以说经营举步为艰,因此我重点帮助家电城巩固市场,招商促销,最后艰难完成了经济指标。  加大监管力度,完善日常管理工作。为实现商城经营秩序井然,推进商城文明化进程。我们通过制定的考核细则,严格考核,并与经济利益挂钩。通过制度约束,达到预期目的;

21、作为商城的总经理,深知自己责任重大,因此我坚持每天到各城巡查,及时发现问题及时解决,并及时把在第一线了解的情况汇报给班子,提早解决问题,保证了商城2004年度日常管理没有出现重大问题。 积极协调外部关系,争取政策支持。*商城发展到今天,已在*市享有很高的声誉,因此各行业、各职能部门都盯上了商城。本来现在市场正处在低迷阶段,费用的增加又加重了广大业户的负担,同时也扰乱商城的经营秩序,影响商城的稳定。因此我与有关部门协调配合,通过多渠道、多途径地做工作,极力为业户争取政策,维护他们的利益,确保商城的稳定。 积极协调内部关系,保证工作连续性、有效性。今年集团承包以后,各项工作都有了新的起色,但各部门

22、各自为政,本位主义现象时有发生,影响集团整体工作效率。靠各部位员工自己协调很困难,作为集团的副经理、综合领导小组组长,我充分发挥领导职能,积极协调部门之间的关系,理顺工作程序,不断提高工作效率。 注重宣传的导向作用,举办有特色的宣传活动。组织第二届电脑节和旺季商品展销月活动及家电城“五.一”、“十.一”、春节期间优惠大酬宾活动,极好地营造了商业氛围,提高商城的知名度。 培树龙头企业,提高商城的核心竞争力。*商城的前身是从小家小户起步的,实力有限,参与竞争,抵抗风险的能力差。因此,商城提出了培树龙头企业的方针,并制定相关政策,旨在培养大户、树立典型,让其起到带动、烘托的作用,以促进商城的稳定与繁

23、荣。在2004年度商城在原有龙头企业五户的基础上,又培树龙头企业四户。这些龙头企业带动了几十个小户的发展,达到我们预期的目的。同时商城还坚持评选“文明业户”的活动,年终予以奖励。“龙头企业”与“文明业户”的招牌为这些业户带来预想不到的利益,其他业户积极努力争取,一时以来商城的文明化得到了发展,商城的实力也大大增强。 加大保卫工作力度,做好服务保障。安全工作一直是责任重于泰山。尤其是我们商城这一级防火部门,如果出现问题,损失将是无法估量的。作为分管这一工作的领导,我深感自身责任重大,因此,我是每会必讲,强化安全意识;落实责任,防患于未然。确保商城在2004年度安全工作万无一失。商城被市局评为“先

24、进单位”,我被评为“先进个人”。 上述工作的开展得到了集团班子成员及广大干部员工的大力支持,各项工作取得可喜进展。  一年来,我们结合”三讲”和”三个代表”教育,解放思想、更新观念,审时度势,开拓创新。特别是中国加入世界贸易组织,全球经济正在走向一体化,更加激烈的市场竞争要求我们必须超越自我,创新思维,给自己一个准确定位,摆脱困扰企业发展的问题,使企业在发展过程中更加具备战略性、创新性、应变性。 二、存在问题及整改措施一年多来,尽管我在做好自己的本职工作上付出了努力,但仍存在诸多不足:一是对理论钻研不够。过去的一年,是国际、国内形势变化莫测的一年,面对形势,需商城做出反应的一年,但对

25、我来说,适应环境,熟悉业务还需要过程,应付日常事务性工作多,对经济理论钻研少。致使业务工作上头疼顾头,脚痛顾脚,不时陷于被动之中。虽然为解决商城面临危机的现实问题开展了一些调研活动,但调研成果转化不力,调研的深度和广度仍有待进一步拓展。二是工作开拓创新不够。事业的发展需要创新,但由于顾虑到改革创新必然带来利益的调整,担心引发一些不必要的矛盾和问题,且无现成的经验可供借鉴,求稳怕乱,以致于创新步子迈的不大。三是在队伍建设和干部教育上一般性号召多,过细的思想政治工作做的少。过于相信制度管理,相信干部的自我约束,工作不全面、不细致,对一些苗头缺乏警觉,未及时进行批评教育。   &

26、nbsp;          针对上述问题,我将从以下几方面着手,予以整改:一是加强理论学习,进一步提高自身素质。对商城业务的熟悉,不能取代对提高个人素养更高层次的追求,必须通过对邓小平理论、市场经济理论、国家法律、法规以及业务知识、相关政策的学习,增强分析问题、解决问题,驾驭商城管理工作的能力。同时,要进一步加强商城调研工作,身体力行,模范带头,促进商城调研上水平、上档次,做到理论与实际结合,更好地推动业务工作。二是在工作上创新。转变工作思路,集中精力,解决好商城工作中社会反映强烈,群众呼声大的突出问题。加快商城

27、改革步伐 。对群众反映的突出问题要坚持原则,树正气,压歪风,不回避矛盾,不姑息迁就,做到抓大事,抓落实。三是采取过硬措施,保证监督力度。 建立激励机制,充分调动商城员工的积极性。四是加大商城宣传力度,寻求社会理解支持。坚持定期向党委、汇报商城工作的制度,对商城工作中的难点、焦点问题随时报告,以求得领导的支持;采用多种形式对商城形势作及时地报道宣传,为齐心协力、齐抓共管、共渡难关营造良好的社会氛围。五是加强作风建设,塑造干部良好形象。作为领导者,自己要带好头,率先垂范,并真诚希望大家监督。在此基础上,明确责任,层层负责,一级抓一级。在内部管理上,要认真吸取过去的教训,举一反三,进行整改,强化纪律

28、约束,定期地对各项制度的贯彻执行情况进行考核检查,发现问题及时纠正。要改进思想政治工作,抓苗头,抓动态,将问题解决在萌芽状态;关心群众生活,注意工作方法,增强服务观念,提高工作效率,促进工作作风根本好转。衷心感谢各位领导一年来对我工作的支持、监督、指导及对我个人的帮助。我将认真地总结经验,发扬成绩,克服不足,以百倍的信心,饱满的工作热情,与班子成员一道,团结全体干部职工,勤奋工作,顽强拼搏,为物华经济发展和振兴做出应有的贡献。                           报告人:* 13 / 14

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