项目范围管理作业题.doc

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高等教育自学考试辅导学习作业项目范围管理(05060)学员编号: 姓 名: 专 业: 准考证号: 河北省自考学习服务中心1 石家庄连邦外国语学院项目范围管理(05060)第一、二、三章一、名词解释战略管理项目设计项目组合风险收益气泡图项目成功项目利益相关者分析二、简答题1.简述美国麻省理工学院(MIT)高级研究员威力对IT企业项目投资组合的分类。2. 一个标准的项目选择决策过程包括哪几个阶段?3. 项目组合维护管理阶段的项目评估包括哪两个步骤?4.简述影响项目成功的因素。5. 一个合理的项目组织应该符合什么标准?三、论述题:论述项目利益相关者分析的实施步骤。 第四、五、六章一、名词解释QFDASI模式项目的价值项目建议书项目范围管理波浪滚动式计划二、简答题1.简述项目客户的需求层次。2. 简述质量屋详细组成图各要素。3. 简述确定项目目标的SMART原则。4. 简述项目章程的编写的主要内容。5.简述项目范围与质量、时间和成本的关系。三、论述题:运用WBS进行工作分解的步骤(自上而下法) 第七、八、九章一、名词解释项目风险识别层次分析法项目型组织结构项目评估 二、简答题1. 简述项目风险识别程序。2. 简述项目风险评估标准的两个层次。3. 简述风险评估的流程。4. 简述项目风险应对策略种类。5.简述项目经理的职责。6.简述项目评估主要步骤。

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