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1、以目的为导向的问题分析方法分析就是把一件事物分成较简单的组成部分-分，找出这些部分的本质属性（关键问 题）和彼此之间的关系（理关系）-析，分析的意义在于细致的寻找能够解决问题的主线，并以此解决问题。目的起导向作用，而最终如何达到目的，靠的是分析，然后归纳、假设、演绎出事情发展的必然结果，此结果如果与目的相符，那么剩下的就是如何实现假设以及手段的问题了。1、明了目的要知道自己想要什么？要到那里去？明了自己的目的、动机、欲望、想法，目的是通往解决问题路上的指示灯，所有的手段和策略都是根据它来制定的；2、SWOT分析内部外部矛盾要明了自己的实力，有什么优势不足，该注意哪些问题，SWOT分析步骤：1）
2、罗列内部的优势和劣势，以及外部的机会和威胁；2）优势与劣势，机会与威胁相互组合，形成SO、ST、WO和WT策略；3、假设（模拟推演）排除，即上中下策法最后解决问题的关键还在于模拟推演，演绎是围绕主要矛盾向着目的展开的，为的是找到最合目的的方式，通过上中下策演绎，得出最适合自己目的的一策。根据对SO、ST、WO和WT的分析分别进行演绎，确定目前应采取的具体战略与方针。4、举例子来说情境：我想去北京，我与北京相距3000公里-目的：去北京方案：一坐火车，二坐飞机，三是走着去分析：飞机太贵 火车性价比低决定：走着去！-目的：去北京内外部矛盾：没太多钱、没太多时间、人太懒。哪个是主要矛盾？哪个是次要的？假设排除：具体方案：坐火车；坐飞机；走着去。演绎是围绕主要矛盾向着目的展开的，为的是找到最合目的的方式。比如说：主要矛盾是时间太紧，钱不是问题，那么坐飞机是首选；主要矛盾是钱不是太多，时间无所谓，那么坐火车会很好；如果主要矛盾是身无分文，而你又热爱体育锻炼，那么你可以像阿甘一样跑到北京去.。