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1、营销策划部工作职能营销策划部是项目的窗口，其主要职能是负责项目营销的全程策划，协助同创制订项目的营销计划，提高项目产品的市场占有率，主要职能表现为：1、做好项目前期策划工作。工作内容为：社会调查及分析报告；2、做好开发项目的营销工作。工作内容为：卖场布置、销售报表、宣传策划的调查、促销活动等；3、做营销部与各有关部门的协调工作。工作内容为：合同签订、工程报建、售后产权证书办理、按揭手续办理、广告投放等；4、参与项目决策层工作，确定项目的营销目标及实施计划；5、根据项目制定营销计划，对项目营销全过程的每个环节提供解决方案；6、根据营销计划进行目标分解、落实到各个部门及售楼部人员；7、落实促销方案
2、和售楼人员业绩考核方案及奖罚措施，建立并完善营销制度。8、催收房款做好项目资金回笼工作；9、负责客户接待并协助处理好客户投诉，做好业主投诉处理记录；10、做好项目形象包装及推广宣传策划工作，使项目达到销售率和品牌度双赢；11、建立完善、更新项目营销资料库，通过对信息的分析做出市场预测；12、负责市场调研活动的开展；13、根据项目开发的条件对市场进行势态分析和市场定位；14、分析顾客行为和市场特性，指导促销活动开发；15、加强与新、老客户的沟通和联系及潜在客户的分析、开发工作；16、建立并逐步完善本部门其他工作的工作制度、工作流程，使管理规范化、制度化、流程化；17、完成项目领导交办的其他各项任
3、务。营销策划部经理岗位责任制1、在项目领导下开展营销工作，对销售进度负责，并协调好与代理公司的关系。2、负责新开发项目的前期策划工作，包括前期规划、设计追踪等。3、负责已开发项目的营销工作。4、负责营销部与各有关部门的协调工作。5、负责项目广告投放、合同签订、房产证办理、按揭办理等工作。6、负责对置业顾问的业务培训、业绩考核等工作。7、负责本部门其他人员的工作安排，并领导本部门完成项目销售任务。8、负责协调好同创公司、物管处，工程部等部门，向业主交付竣工物业。9、负责接待并处理好客户的投诉。1、树立综合的、开放的课程观综合的课程观要求我们走出以往的学科教学模式尤其是说教式德育模式，尊重学生的生
4、活，根据其实际需要组织教学活动，引导他们在生活中饶有兴趣地学习、探究、体验，在学习中愉快地生活、成长，获取对社会的整体认识，形成自己的价值观和道德观。10、对完成项目领导交办的其他任务负责。思考；要和学生交朋友，勇于承认并面对真实的自己；要关注生活，开阔视野，勤于学习，不断吸收时代的信息，与时俱进；对于教材倡导的教学活动，要在教学实践中进行探索和创新！此外，为了体现一种儿童文化，使教材能真正成为学生喜爱的朋友，让他们愿意于教材中的儿童对话，我们因为你坚信： “ 人生的道路不会一帆风顺，事业的征途也充满崎岖艰险，只有奋斗，只有拼搏，才会达到成功的彼岸。 ” 所以，经历了两次大考的失败，你没有垮下，磨练得更加坚强又回到了 “ 第一 ” 。相信在冲刺阶段的一年中，困难挡不住勇敢者的脚步，你会靠实力做一个出类拔萃的人。