《商业计划书 行动计划名师教案与资料.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《商业计划书 行动计划名师教案与资料.docx（4页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
1、行动计划（一）行动计划原则：（二）行动计划目标：2 年内 150 万的销售利润！东营市东营区品牌知名度 80%！市场份额 50%！ （三）行动计划可操作性分析：150 万的利润指标！按照 0.4%的营业服务佣金，平均 2 年内要募集 3 亿 7500 万 的资金，再平均到每个月，每个月要募集 1560 万，根据我们恒安人家的市场定位以 及 3 中理财产品，每位顾客 10 万元计算，每个月公司要维护 156 位客户，让后分摊 到员工个人，每位员工每个月 20 位客户！（四）行动计划具体项目分解：（五）行动计划工作日程安排：工作日程安排表2012 年度项目1. 市场调研与预测阶段2. 员工招聘与培
2、训3. 公司总体营业基础设施建设 4. 公共宣传5. 组织公益事业开展事件营销 6. 公司网站建设以及维护7. 经销商选择8. 经销商建设9. 销售队伍建设业绩考核7. 媒体广告投放8. DM 平面广告宣传9. 前期整体终端推广活动 13.顾客俱乐部建立14. 季度小会、年度大会15. 季度总结、调整计划时间安排01.0102.2501.1502.3001.2003.3101.1004.3003.0105.313. 0107.014. 0105.3104.0112.31每月低02.0109.30全年/月更新一次02.0106.0106.0109.30月底、年终月底、年终费用预算5000 元25
3、000 元75000 元10000 元30000 元15000 元5000 元50000 元0 元50000 元15000 元60000 元20000 元3000 元25000 元负责人2012 年度项目1. 公共宣传2. 员工招聘与培训3. 经销商维护1. 媒体广告宣传2. 季度小会、年度大会时间安排01.0104.3001.2003.201. 0112.312. 0110.31季度、年终费用预算15000 元20000 元80000 元70000 元3000 元负责人（六）行动计划时间、费用、进度控制：（七）行动计划综述：共划分为 2 年 8 个进度 4 个部分。第一个部分主要是公司建设时期：这段期间以市场调研与预测为依托，组织恒安人家基本设施建设。第二部分为公司初创起步阶段：主要任务是：招聘和培训员工组建销售队伍，选择和建设经销商渠道，全面覆盖性的 广告宣传以及极具影响力的社会公关。第三部分是市场份额最大化时期：网站建设，经销商维护，媒体、DM 广告等投放，顾客利益最大化顾客俱乐部等。 第四时期是公司正常运营利润最大化时期：创新，维护老客户培养新客户，开拓新市场等等。