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1、-范文最新推荐- 人事部招聘总结 在xx工作的第二个年头就要结束了，时光飞逝，这一年多来，忙碌，压力，充实，只是很多时候没有去做梳理，没有时间去给我感叹，像我从招聘组转到培训学院的时候写的伙伴们的邮件一样：不管过去在生活中带给你的是欢乐，还是痛苦，不管在工作中配合的好还是给你造成不便，我都是最大的赢家，因为我赢得的是成长！此时此刻，总结过去，是为了更好的走向未来工作历程：招聘专员：2月 销售员招聘3月 职能部门人员招聘培训讲师：4 -7月 岗前培训7-8月 xx企业文化9-12月 情境能力训练课程销售员的招聘：2月是一个口干舌燥月份：用这个词，是因为2月我讲了太多的话。时值招聘的高峰期，那段时
2、间公司每个星期都是4分之一的招聘报纸。职业要求放的很宽。最多的时候四个招聘专员一天接待超过200名面试者，平下来一天一个人每天要面试50多人。公司将人海战术发挥到极至的时候，我也将集体面试的面试形式发挥到极至，十个人一个会场，每个人约三分钟，问问题，提问题，回复，打复试通知，每天都像在打仗。也正是在这个时候，我们开始考虑参训流失率，在2008年，我将招聘到参训的流失率控制在50%以内。因为职位的原因，控制招聘到参训时的流失率是我们 工作中重要的一项，也是我们当时绩效考核的重要参数。招聘到参训的流失率在招聘成本控制上起到重要的作用。在2月中旬的时候，参于改革了招聘的初次面试到复试的流程，参训流失
3、率下降到40%以内。有时流失率控制在30%还低，这样的结果就是从四月开始，招聘任务直线下降，节省了大量的招聘成本。追求无限的，更好的可能性也是在这个时候受这种思想的冲击。是的，做每一件事情，总会有更好的可能性，如果认为自己是最好的，已经做的很棒了，就没有了增值的空间，当我们不断的尝试，不断的改进的时候，效果是显然的。虽然我们又面临调整，所谓的折腾。但是当我们看到比原来好的数据，原来更轻松的工作内容的时候，这是一种成就感职能部门的招聘 相对于促销员的招聘，职能部门员工的招聘相对要求要高很多，它要考虑的维度多很多。也涉及了和各个职能部门负责人的沟通。因为百越广告当时飞速在发展中，很多职位要从猎头那
4、里来。这样，我的 工作不再是单对单的面对面试人员。我更相对在中间，是一个沟通者，桥梁，也是一个过滤器。这一时期的我，还是每天都像陀螺一样转不停，很快的做好工作交接，上手我的新工作。每天和不同部门经理的沟通，和猎头交涉。筛选简历，主动搜索简历。我可以很熟练的操作猎头网站后台找到我想要的职位候选人，在职位的描述方面也通过看视频，学习而做的很有吸引力。在职能部门招聘进行一段时间之后发现有一些职位是根本不用猎头来招聘就可以实现的，最有成就感的就是到招几个部门经理很满意的市场拓展，物流采购，并不是通过猎头而来的，花费的成本很底。这一段时间，也给了我很大的启发，让我去思考一些问题：那些猎头猎来的职务，那些
5、符合猎头，符合我的高端的职位要求的人是怎样子人？他们是如何做到的？我明显的感觉到，这些人从上到下散发的都是自信，果断，他们的思维格局是不一样的，他们思考问题的方式也是不一样的，是的，思路决定出路。28，29岁离我很近很近，我要如何？寻找更好的可能性，让自己更专业一点，做出让自己有成就感的事情。 一、强化培训，全面提高干部队伍的整体素质1、切实抓好理论学习。在公司党员干部中开展以增强创业意识、提高创业能力为主题的十六届六中全会精神学习活动。干部学习笔记不得低于二万字。2、加强思想政治建设。在公司各级领导班子和领导干部中深入开展民主集中制教育，不断提高民主生活会质量，增强整体合力。3、加大集中培训
6、力度。进一步加大干部培训工作的力度，全面提升公司干部队伍的整体素质。七月份计划举办两期场级干部培训班、一期副场级干部培训班和一期后备干部培训班。二、完善措施，大力加强领导班子和干部队伍建设。4、进一步优化班子结构。以加强创业能力建设为重点，做好领导班子的日常调整和配备工作。开展干部交叉任职试点工作。5、加强后备干部队伍建设。认真做好公司后备干部的推荐考察和调整充实工作，五月份制定后备干部管理办法。三、深化改革，积极研究探索选人用人的新机制6、进一步扩大用人民主。按照公开、公平、公正的原则选拔干部，完善，任前公示、试用期、任免干部票决制等制度，实行阳光政务。7、建立干部能上能下机制。积极探索调整
7、不胜任干部的办法和措施，对职工反映强烈、能力水平不高、作风涣散的干部要果断采取免职、降职或调整使用等组织措施。四、拓宽渠道，不断提高干部监督的质量和效果8、加强惩防体系建设。积极探索干部监督新途径。对干部的考核监督由工作时间向业余时间延伸，由工作行为向业务行为延伸，由工作圈向生活圈、社交圈、娱乐圈延伸。9、建立健全干部监督机制。继续坚持领导干部谈话、戒勉、函询制度，经济责任审计制度和干部监督联席会议制度，完善拟提拔干部任前公示制度。五、坚持党管人才，努力开创人才工作新局面10、更新人才工作新观念。牢固树立科学全面的大人才观。开展工作在企业，奉献在林区活动，支持科技人才送科普知识、致富知识上山、入场、进家门。六、深化两建两带奔小康主题实践活动，全面推进党的基层组织建设11、深化党建创新活动。继续深入开展四加一和两建两带奔小康活动。开展党建活动日、双培双带、党建示范点、党员示范岗等特色活动。 12、加强机关干部队伍建设。制定中层干部管理办法，全面推行中层干部规范化管理。按照公司统一部署，积极稳妥地推进撤并机关部门，精简机关工作人员工作。 xx县xx镇楠玛村两委一帮人以村干部坐班为重点，坚持“重点工作求突破、中心工作抓主动，常规工作讲实效”的 5 / 5