人格魅力迸发力.doc

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1、-范文最新推荐- 人格魅力迸发力 一个人有无魅力,人格魅力是首要的。人格魅力说到底就是受公允的人格本位的打造。离开了公众,即使自以为有人格,那也无魅力可言,没有魅力,也丧失了影响力。对于一个人来说,人格魅力真的很重要。有人格魅力在无形上就会给人留下难以磨灭的印象。因此,团队中的二号人物更要注重人格魅力的打造。怎么去打造?要靠自己去打造。人格是一个人品质、意志和作风的集中体现,优秀的人格本位得到他人的称赞,于是就产生了人格魅力。英国作家斯迈尔斯在人生的职责一书中,曾讲过一个十分感人的故事:古雅典有位名叫阿里斯蒂德的军队统帅,他勇敢、正直、善良、俭朴,参加过马拉松战役,指挥了柏拉图战役,对国家而言

2、,他可谓是功绩赫赫。然而更让百姓钦服的倒是他善良、俭朴的人格魅力。以至有一天,阿里斯蒂德观和众将士一起观看一个悲剧演出,当演员一连几次提到“俭朴”与“善良”的台词时,全场观众的目光竟然不约而同地转移到他身上无疑,他因为以自觉形成的俭朴与善良的人格操守,为雅典人树立了典范。他虽然是国家的最高级官员,死的时候却非常贫穷。人格魅力在公共人际关系中会产生一种强大的感召力和影响力。在企业的团队里,领导人的影响力大多缘自其不凡的人格魅力。撇开斯迈尔斯笔下的阿里斯蒂德将军,我们也可以以此来衡量一下中国改革开放的伟大设计师邓小平的魅力。改革之初,邓小平在全党范围内倡导解放思想,独立思考。他尖锐地指出:“许多重

3、大问题往往是一两个人说了算,别人只能奉命行事。这样,人家就什么问题都用不着思考了。说话做事看来头、看风向,书上没有的,文件上没有的,领导人没有讲过的,就不敢多说一句话,多做一件事。”1992年“邓小平南巡讲话”,每到一个地方,讲话都十分干脆,不拖泥带水,切中要害。为表达改革与解放生产力的重要关系,他用共产党人最看重的“革命”这个概念做比方“革命是解放生产力,改革也是解放生产力”。什么是社会主义的本质?邓小平的简短解释早已成为中国高等院校政治教材的标准答案“社会主义的本质,是解放生产力,发展生产力,消灭剥削,消除两极分化,最终达到共同富裕”。如今,小平同志的很多话堪称经典,传遍神州,家喻户晓。例

4、如:“胆子更大一点,步子更快一点”,“不管白猫黑猫,抓到老鼠的就是好猫”,“领导就是服务”,等等。事实证明,邓小平的人格魅力与领袖风范,即是对民族文化和民族精神的继承和发扬,是在那个独特的年代里形成的。正是这样,在人生经历了“三起三落”之后,他面对时代巨变仍然镇定自若有所作为,给祖国和人民交了一份圆满的答卷。被誉为中国改革开放的“总设计师”。看看商界风云人物,有非凡魅力的顶尖人物不胜枚举,如LG中国区总裁卢庸岳这位LG电子中国区总裁坐在自己位于北京望京的办公室里,周围摆满了LG电子产品,对面是一堵墙似的书柜,面前是一长溜和部下开会的会议桌,这个时候,卢庸岳更像一位坐镇一线的指挥官,有不怒自威的

5、气势。即使在2003年SARS最猖獗的时候,他也是坚守一线。被中国媒体选为SARS期间从中国人手中得到最大价值的企业家。专门报道全球新闻的CNN曾评价他为“极具挑战、进取心的CEO”。60多岁的卢总裁表面上一丝不苟、不苟言笑,实际上一位慈祥的强硬派。善于着手去把握大的方向。他坦承:“我自己认为CEO在公司起到的作用,应该是提出一个明确的正确的蓝图,指出大的发展方向,这是他的责任,也必须拥有这种能力。要做出正确的决策,首先要有预测未来的能力,有预测未来的慧眼。这两方面是最重要的,其他都是次位的,我的风格就是我把所有的精力都投放在这两方面上。大的方向定了以后,自然有很多优秀的人去实现。”一位LG电

6、子的中层经理曾说,卢总裁是一个以身作则的领导者,他不太喜欢夸夸其谈,却喜欢亲历为之。此外,他还具有锐利的观察力,比如在听取一些部门的工作汇报时,他能一眼看破问题的本质或薄弱所在。因此,LG的一些中层经理们都很赞赏这位CEO。这也许就是他的精明之处。由此可见,这位CEO的领导风范和人格魅力非同一般。再如:2000年从IBM跳槽至甲骨文公司,任甲骨文台湾地区总经理的李绍唐,管理员工有三大法宝:智慧领导、个人魅力和职位权威,其中前两项是他的管理核心,他认为员工之所以要跟着领导走,是因为能从领导那里学到东西。他说他常常带着他的下属读书,读亚马逊上最新的经管类书籍。李绍唐的个人魅力也于他在学习中积累的智

7、慧。李绍唐很注重和员工沟通,用心去听员工的想法。他曾说:“无论在台湾还是上海,我都定期地和我的员工喝咖啡,听他们对行业动态、公司发展和本身工作的各种想法,公司气氛很融洽,我也从中掌握了员工的动态。要知道企业没有人就成了止业”此话说得真是形象、贴切。他把闲暇时间用在和员工一起喝咖啡上,他在员工心中的影响力可想而知。现在,我们可以明白这样一个道理:如果你是团队的二号人物,无论这个团队是大是小,你都要在员工中间造成好的影响力。而打造你自己的人格魅力,是迸发影响力的核心力。.人格魅力迸发力责任编辑:飞雪 阅读:人次 1.长相不令人讨厌,如果长得不好,就让自己有才气;如果才气也没有,那就总是微笑。2.气

8、质是关键。如果时尚学不好,宁愿纯朴。3.与人握手时,可多握一会儿。真诚是宝。4.不必什么都用“我”做主语。5.不要向朋友借钱。6.不要“逼”客人看你的家庭相册。7.与人打“的”时,请抢先坐在司机旁。8.坚持在背后说别人好话,别担心这好话传不到当事人耳朵里。9.有人在你面前说某人坏话时,你只微笑。10.自己开小车,不要特地停下来和一个骑自行车的同事打招呼。人家会以为你在炫耀。11.同事生病时,去探望他。很自然地坐在他病床上,回家再认真洗手。12.不要把过去的事全让人知道。13.尊敬不喜欢你的人。14.对事不对人;或对事无情,对人要有情;或做人第一,做事其次。15.自我批评总能让人相信,自我表扬则

9、不然。16.没有什么东西比围观者们更能提高你的保龄球的成绩了。所以,平常不要吝惜你的喝彩声。17.不要把别人的好,视为理所当然。要知道感恩。18.榕树上的“八哥”在讲,只讲不听,结果乱成一团。学会聆听。19.尊重传达室里的师傅及搞卫生的阿姨。20.说话的时候记得常用“我们”开头。21.为每一位上台唱歌的人鼓掌。22.有时要明知故问:你的钻戒很贵吧!有时,即使想问也不能问,比如:你多大了?23.话多必失,人多的场合少说话。24.把未出口的“不”改成:“这需要时间”、“我尽力”、“我不确定”、“当我决定后,会给你打电话”25.不要期望所有人都喜欢你,那是不可能的,让大多数人喜欢就是成功的表现。26

10、.当然,自己要喜欢自己。27。如果你在表演或者是讲演的时候,如果只要有一个人在听也要用心的继续下去,即使没有人喝采也要演,因为这是你成功的道路,是你成功的摇篮,你不要看的人成功,而是要你成功。.讨人喜欢27个原则责任编辑:飞雪 阅读:人次 首先,你要确信:客户只有熟与不熟,没有什么陌生与不陌生。事实上熟与不熟,今天见到了谈一谈就熟了。第二,你对你的产品要有百分之一万的信心,相信这对顾客一定有所帮助。我时常问一些业务员,假如你知道你今天的商品价值1万元人民币,你只跟他收1000元人民币,你会不会说不出口?他们说:不会啊!不够有信心的原因有:第一是他的产品不好;第二是他自己没有使用;第三是他真的不

11、够了解他的产品有这么好,因为他不了解,所以他讲不出来。所以我觉得对产品有百分之一万的信心,就可以克服陌生拜访的障碍。第三、当然在陌生拜访之前,你一定要了解这个顾客到底有哪些问题?你的产品到底能帮他解决哪些问题?可以帮助他满足什么样的需求与期望?人家之所以选择你,是因为对你的期望比较高,请不要让别人的期望变失望。假如你完全了解他的需求,了解他的问题,你知道在市场上只有你的产品能满足他,那你今天去拜访他,就是很容易的事情了。第四、热忱是个性的原动力。没有它,任何你可能拥有的能力,便只有静止不动。可以肯定地说,几乎人人都有很多尚未发掘出来的潜能。你也许有学问,有正确的判断力,有优秀的推理能力,但是除非你知道如何将自己的心放入思想和行动之中,否则,将一事无成。.业务员增强信心拜访陌生顾客责任编辑:飞雪 阅读:人次 5 / 6

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