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1、新版如何提高农信社会计专业素质?汇编 如何提高农信社会计专业素质 如何提高农信社会计专业素质 本文简介：加强对会计人员管理是健全农村信用社内控机制的重要组成部分，在农村信用社管理体系中具有重要地位，它在促进农村信用社健康发展、强化内控制度建设、规范业务操作行为、提高经营管理水平和经济效益、防范经济案件等方面，发挥着积极作用。一、会计人员管理中存在的不足抓好会计管理关健在于人，关键是对会计人员进如何提高农信社会计专业素质 本文内容：加强对会计人员管理是健全农村信用社内控机制的重要组成部分，在农村信用社管理体系中具有重要地位，它在促进农村信用社健康发展、强化内控制度建设、规范业务操作行为、提高经营
2、管理水平和经济效益、防范经济案件等方面，发挥着积极作用。 一、会计人员管理中存在的不足 抓好会计管理关健在于人，关键是对会计人员进行规范化管理。但从目前农村信用社会计人员管理运作情况来看，会计人员职能作用的有效发挥还不尽人意。 1、会计人员缺乏系统培训。许多会计人员从进社起就没有经过系统业务培训直接上岗，有的同志连基本规章都不甚了解，工作中只能是简单地模仿老同志的做法，对会计工作不得要领，不少只凭自己的感性经验办理会计业务，从而使会计职能难以有效发挥。 2、内勤主任未发挥应有作用。虽然内勤主任主要职能是加强内部管理，但由于自身素质等原因，不少人观念仍停留在满足于应付柜面业务及帐平表准，未考虑须
3、花费精力、花大力气重抓内部管理。还有部分内勤主任是不善管、不敢管、还有的是不负责不想管理，也不愿管理内部事务履行其监督职能，导致出现“只在其位，不谋其政”消极现象。 3、柜面人员不注重业务技能学习。不少内勤人员仍停留在简单应付柜面业务，满足于简单操作计算机、点钞、记帐上，对业务不求上进，不愿意学习新知识、掌握新技能，缺乏充实自身、提高业务素质的主动性和积极性。 4、会计人员风险防范意识薄弱。部分会计人员法制意识淡薄，制约观念不强，不学法不懂法，一味相信内部人员的行为，防范能力低下，对一些潜在风险及风险苗头不能及时察觉制止，难以发挥有效的制约作用。 5、上级部门检查监督力度不够。信用社经历行社脱
4、钩后，出现会计人员短缺情况，再加上业务经营繁忙，领导频繁变动以及应付上级各种检查等原因，导致客观上形成了联社对基层信用社业务监督力度泛缺，放松了对基层信用社的要求，使基层出现了不能很好的执行各项规章制度现象，造成一些不良倾向和违规违纪行为的发生。 二、加强会计人员管理的有效对策 虽然会计人员管理工作中由于主客观因素存在诸多不足，但如何立足现实，发挥会计人员主观能动性，充分调动其积极性和创造性，通过主观努力抓好内部管理、履行好监督职能是当前农村信用社业务经营健康发展的迫切需要。 1、加强思想教育。 金融业作为一个特殊行业，要求从业人员要有极高的思想素质，这就要求我们在抓业务经营的同时，必须以相当
5、的精力去抓好职工的思想政治教育，不断加强职工xx观、道德观、世界观的改造，培养敬业爱岗、以社为家的崇高品德，摸准职工的思想脉搏，多与职工交流思想，教育好自己的职工。积极创造条件和注重构建激励机制，鼓励职工追求上进，注重新技能、新业务的学习，不断吸纳金融知识和更新金融理念，以提升综合业务素质。同时招录，专业对口的受过高等教育的大专院校毕业生，并给担子，加压力，通过“新鲜血液”的输入优化员工构成。 2、重抓业务培训。 实践表明没有足够的知识和熟练的技能就很难适应工作的需要。针对目前信用社系统存在的老职工知识陈旧和新职工无系统培训的现实情况，上级部门要不断督促职工学习新的业务知识，保证有充足的业务学
6、习时间特别是加强会计业务、法律知识的学习，使职工知法、懂法、依法办事。在此基础上，立足长远，订立中长期培训计划，必要时外请专职教师对职工进行金融知识、会计实务、操作技能等方面系统培训，不仅要加强对新入社人员的培训，对老职工也要分专题强化培训，从而更新知识结构，提高操作技能，减少会计业务处理的技术差错，努力培训出会核算、懂管理的复合型人才，为信用社蓄积后备力量。 3、选拔内勤主任。 由于内勤主任处在基层信用社内部管理的核心位置，起着最直接、最关键的作用，能否将会计工作经验丰富、业务处理能力强、工作责任心重的同志选聘为内勤主任，是会计职能作用能否得以发挥的根本所在。因此要着重抓好竞聘和选拔合格的内
7、勤主任工作，只有将善于管理、敢于管理的同志放在这一岗位上，才能使内部管理走上良性轨道，消除各种消极无为现象，使内勤主任的会计管理监督职能得以有效发挥。 4、注重制度落实。 农村信用社的规章制度虽经过几年的充实调整已较为完善，但执行情况却不尽人意。事实证明，只有切实执行制度，才能有效实行内部制约，防范案件发生，有效遏制犯罪，降低经营风险。一是克服思想麻痹。在工作中要一丝不苟地按操作规程办理业务，牢固树立风险防范意识，无论内外单证一律严格按要求办理，不存在丝毫马虎，从而提高自我约束的意识和能力。二是严格制约机制。规章制度既是对业务操作的明确规则，也是对内部工作人员的相互制约的规则。在工作中要严格内
8、部制约，这是内部管理的灵魂。重点要落实印、押、证、机分管分用管理、坚持会计复核制度、注重重要空白凭证和有价单证管理、加强微机风险防范管理，从而有效防范内部作案，不留隐患。 5、强化检查监督。 检查监督是对基层会计业务核算状况真实性、准确性的检验，也是有效促进会计基本制度、业务制度、内控制度落实的保障。针对实务工作中会计人员的易出现的不认真执行制度，不按章操作、会计核算不规范等问题，上级领导在抓经营中应加强检查督促，尤其是会计部门更应从点滴入手、从细节上抓起，多深入基层开展多样的检查，以便发现问题，堵塞漏洞，促使各项会计制度得到全面落实。在检查中要坚决不搞“下不为例”，并要做到“三个不放过”；一
9、是查出问题不处理不放过；二是找不出问题的根源不放过；三是制订不出防范措施不放过，从而务求发现一个问题纠正一个问题，不能屡查屡犯，力争将风险苗头消灭在萌芽状态。 6、坚持从严治社。 从严治社是保证规章制度切实执行，和维护制度的严肃性、权威性的需要。只有从严治社，严肃查处有章不循行为，才能真正贯彻落实好规章制度，也是在检查监督之上的更有力督促手段。在工作中由于一度存在着有令不止、违章操作，以及姑息纵容、违章不究现象，从而破坏了纪律的严肃性，助长了这些行为的蔓延。因此，在工作中上级部门应该按照规章制度的要求，对检查发现的问题严肃追究当事人及其领导的责任，加大对会计违规行为的处罚力度，才能有力督促会计人员严格执行规章制度，把检查监督的作用真正发挥出来，以达到防范和化解风险目的。 如何提高农信社会计专业素质 本文关键词：会计专业，农信社，素质，提高如何提高农信社会计专业素质