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1、第 1 页 20XX 年公司安全员年度总结范文 特征码 icchYpuuARWTqyfwLwIv 一、结合公司实际，采取强而有力的措施，努力确保安全环保 消防职业卫生目标全面实现。 (一)夯实基础，全面落实安全生产责任制，强化制度执行 力度。 1、坚持推行“四化一追究” ，层层签订安全生产责任状， 认真落实责任追究。在 2 月 15 日对 20XX 年安全风险金的兑现 及 20XX 年安全责任状的签订工作会上，对达到目标的 33 个单 位兑现风险奖励金额 21.5008 万元，对锅炉车间等四个单位因 未能达到年初签订的安全生产目标，共计 9 人惩扣上交的安全 风险金额 2 万元。今年年初共有
2、40 个单位或部门的各级管理人 员共有 125 人参加责任书的签订仪式，共向公司交纳了 35.8 万 元安全风险抵押金。下半年我们也将继续推进安全管理的“六 大原则”和“六大模块”理念，夯实“双基”管理工作，推动 公司所属单位安全生产责任制体系的持久落实。 2、强化基层安全绩效考核，开展各类安全评比(安全管理 创最佳、单项活动组织创最佳、安全积分管理最差单位)、基层 单位“四最” 评比(最佳班组长、最佳安全标兵、最佳监护人、 最不讲安全的人)和各单位一把手安全积分考核管理，推行“安 第 2 页 全明星榜”活动，运用比较管理形成反差，增强团队管理人员 的安全责任感、荣誉感，提高员工安全意识、服从
3、和执行意识。 对全年扣分最多的单位负责人进行“黄牌”警告和说“清楚” ， 对安全积分扣完的单位负责人、安全员坚决予以免职，让所有 管理人员的“面子、票子、位子”都与安全绩效挂钩。 3、严格纠察和奖惩，坚持不正常现象“四不放过”的原则， 责任追究抓改进。利用中午纠察和晚上值班活动，持之以恒的 加大处罚力度，落实责任追究，严格考核兑现。在责任追究的 执行上，要奖的让人眼红，罚得让其心痛，建立黑白分明安全 是非观，促进安全目标最大限度实现。全年违章违纪 556 起， 其中原则性违章违纪 256 起，现场纠正提醒 300 起，违章人数 246 人次(含外施队违章人员)，共考核金额 76000 元。 (
4、二)创新举措，突出解决难点，勇于担当责任，在监管中 提升能力，确保一方平安。 1、紧紧围绕年初大修工作，认真组织，积极协调，圆满完 成 20XX 年年度大修工作。 为认真贯彻余总提出的“安全、优质、节约、彻底”的方 针，我们围绕大修工作重点，建立健全现场三级安全监管网络， 以实现“零伤害、零事故、零污染”为目标，全力以赴备战大 修。从前期策划早准备、事中检查抓落实、事后总结促提高三 大方面开展好具体工作。 (1)检修前期细致策划，提前做好大修准备，做到有备无患。 第 3 页 高度重视、充分准备、确保心中有数;意识培训、案例教育、确 保氛围形成;仔细讨论、认真核实，确保方案科学;表格验证、 签字把关、确保措施落实;网络监管、紧盯现场、确程受控;后 勤保障、服务大修、确保安全检修。 (2)检修事中认真检查，适时抓好落实，做到各个环节受控。 用高压态势管现场，有压力更有信心。大修事项分段做，先期 进入检修的项目，对照大修模式要求开好头。突出现场管理， 推行“人盯人”的防守模式，重抓过程监管，确保结果受控。 严格执行环保预案，检修治理不放松环保。