总工程师绩效考核制度..docx

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1、总工程师绩效考核办法定量指标:1 2 3 4 5 6 7 8 9 施工技术标准编制按时完成率达到 _% 以上 施工组织总设计方案审批出错次数控制在 _ 次以内 重大工程招投标文件审批出错次数控制在 _ 次以内 发生重大质量事故的次数控制在 _ 次以内 各种施工设计图纸的审核,按时完成率达到 _% 以上 工程进度计划按时完成率达到 _% 以上 工程质量合格率达到 _% 以上每天现场督办不得少于 2 次合作单位的满意率达 85%以上10 工程竣工验收按期完成定性指标:1 技术管理规章制度的完备性2 重大技术方案的审批质量3 对工程质量的监督力度4 对重大投资项目决策的技术支持力度总工程师岗位职责1

2、 组织制定并审核工程项目管理的各项规章制度、各阶段工 作计划,并监督、检查制度的执行情况、计划的实施情况, 确保各项工作得以顺利进行2 负责组织施工图纸设计管理以及外部设计单位的外联工作 3 组织、管理企业所有在建的工程项目,负责审核、签批工程技术文件4 负责检查各个工程项目的进度,通过组织和协调确保各项 工程如期完成5 监督各项工程的施工质量,及时协调解决施工中的重大问 题6 参与施工招投标管理,签审招投标文件,并对招投标工作 予以技术指导7 指导分管部门的发展方向,适时对工程系统的运行模式进 行调整8 负责对所辖部门员工的工作进行指导、监督、培训、考核与协调9 督促做好工程预决算工作 10 适时做好工程的验收工作

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