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1、精品整理JAVA 工程师考核评分表（月度）考核期间：年月姓名岗位JAVA 工程师序号1考核项目保证研发进度权重25%指标定义按时完成研发要求，保证 项目进度评分等级按时完成研发要求 0-25 分,根据完成的 比例评分得分代码无 BUG，网站运行流畅 1525 分2平台代码的编写25%代码编写严谨，无 BUG有少量 BUG，但可以正常运行 015分网站无法正常运行 0 分能力考3网站 BUG处理20%及时修复网站 BUG网站出现 BUG 能及时修复 020 分 网站出现 BUG 未能及时修复 0 分核4编写技术文档15%文档结构清晰，详细文档结构清晰，详细 015 分 文档结构混乱 0 分对工作
2、积 5 极态度以 10%及主动性对业务的6 5%熟悉程度加权合计富有工作热情与责任心, 工作态度认真务实对业务的流程以及功能 的作用熟悉的程度提前完成开发任务，发现数据结构功软 件结构的细节性的问题 0-10熟悉主要业务流程以及自己开发的功 能的作用 05序号考核指标权重指标说明考核评分得分1 级：能经常不计个人得失,与其它同事进行协作 1 级：3040 分行为考核1团队合作40% 2 级：大体上能与同事保持和睦相处的关系 2 级：030 分 3 级：事不关已，高高挂起，还经常牢骚满腹 3 级： 0 分1 级：学习后实践并得到良好效果1 级：3040 分2学习力40%2 级：主动学习岗位所需知
3、识2 级：030 分3 级：有学习意识但无行动3 级： 0 分页脚内容精品整理1 级：违反一次公司制度，但对公司财产及公司利益没有损失2 级：违反二次公司制度，但对公司财产及公司 1 级：1520 分3遵守制度20%利益没有损失 2 级：515 分3 级：违反二次以上公司制度，但对公司财产及 3 级： 05 分公司利益没有损失4 级： 0 分4 级：因为违反制度，对公司财产及公司利益没有损失加权合计总分总分=业绩考核得分80%+行为考核得分20%=考核人签字：年月日考核说明备注：绩效考核得分 90100考核系数 18589 0.98084 0.87079 0.76069 0.660 分以下0绩效工资=绩效工资基数绩效考核得分所对应的系数页脚内容