《安全生产责任制管理制度和职责.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《安全生产责任制管理制度和职责.docx（2页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
1、安全生产责任制管理制度和职责1 目的本责任制规定了各级领导干部、职能部门和职工的安全生产职责。本责任制适用全厂安全生产管 理。2 术语2.1 “五同时”是指在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评 比安全工作。2.2 “四不放过”是指在处理事故过程中，事故原因没有查清不放过；事故责任者没有严肃处理不放过； 广大职工末受到教育不放过；防范措施没有落实不放过。3 总经理安全职责3.1 总经理是企业的安全生产第一负责人，对本公司的安全工作负全面责任。必须认真贯彻执行各项安 全生产法规、制度和标准。3.2 重视职工的劳动条件和企业的安全及职业病防治工作，重视女工的劳动保
2、护工作。3.3 批准、发布本公司的各项安全管理制度，安全技术规程，安全技术措施计划和长远规划。3.4 经常深入现场了解掌握公司安全生产情况，组织开展安全技术研究工作，推广先进的安全技术和管 理方法，审定重大灾害事故的预防和处理方案。3.5 督促、检查全厂的安全生产工作，及时消除事故隐患。3.6 建立健全安全组织和机构，根据实际情况，充实安全专业人员，提高安全专业人员的素质，稳定安 全专业队伍。3.7 定期召开安全生产专题会议，及时研究和解决有关安全生产的关键问题，审核引起技术（设备）和 开发新产品中的重要安全技术问题。3.8 组织本公司安全教育与考核工作。3.9 负责安全经费的审批、管理。依法
3、保证安全生产所必须的资金投入包括：安全培训教育所需费用；为从业人员配备符合国家标准的个体防护用品及保健品的经费；安全设施的投 入和维护保养及作业场所职业危害防治措施的资金投入；保证隐患治理所需费用；安全风险抵押金；安 全检查工作所需费用；保证安全生产科学研究和安全生产先进技术的推广应用及其他有关经费投入；建 立应急救援队伍、开展应急救援演练所需的费用；为从业人员缴纳保险费用等。3.10 坚持“五同时”原则。即：在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布置、检 查、总结、评比安全工作。3.11 对全公司关键装置、要害部位、重大危险源进行有效监控，组织制定和实施公司的生产安全事故 应急救援预案。3.12 及时、如实报告厂内生产安全事故。3.13 公司内实行的各级承包，以及与外单位的各项承包合同中，都必须有安全技术指标，签订“安全 协议”安全管理要求和安全职责等条款，并认真考核。