财务分析室主管岗位说明书.DOC.doc

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1、岗位描述财务分析部主管岗位名称: 财务分析室主管直接上级: 财务管理部经理直接下级: 财务分析员本职工作: 对资产利用效益分析的组织实施直接责任:1. 正确传达执行上级指示和文件精神,并遵照贯彻执行。2. 向直接上级报告财务分析真实情况。3. 在权限范围内,批阅公司有关文件。4. 检查与财务分析室有关的公司制度执行情况。5. 制定财务分析室工作目标和计划,报批后执行。6. 制定下属岗位描述,并对下级工作进行界定。7. 制定财务分析室工作程序,报批后执行。8. 向下级布置财务分析工作任务。9. 根据工作需要对分析部人员进行调配,并报人事部门备案。10. 审批下级呈报的工作方案及分析报告。11.

2、组织集团财务分析工作。12. 了解、掌握分析室工作情况及有关数据。13. 在必要情况下向下级授权。14. 巡视、检查财务分析员工作。15. 对下级一般违纪做出处理。16. 接受下级述职并对下级工作做出评定。17. 及时对下级争议做出裁决。18. 关心财务分析室员工的思想、生活和待遇。19. 按照界定程序提出相关部门工作界定意见,并报批。领导责任:1. 对财务分析工作的正确性和财务分析室工作效率负责。2. 对财务分析室预算费用负责。3. 对财务分析室所有检查工作负责。4. 对财务分析室给企业造成的影响负责。5. 对管辖区内的设备设施完好性负责。6. 对财务分析室工作程序的执行情况负责。7. 对财

3、务分析室员工的工作秩序、整体精神面貌负责。8. 对财务分析室员工违纪提出的处理意见负责。主要权力:1. 对财务分析室预算费用有支配权。2.3. 对财务分析室员工工作有调配权。4. 有对直接上级报告权。5. 在权限范围内对下级呈报方案的批准权。6. 对下属财务分析工作的检查权。7. 对下属财务分析工作争议有裁决权。8. 对下级违纪行为有批评权。9. 对下级工作有考核权、评价权。10. 隔级申诉权。管辖范围:1、2、 你喜欢 “ 细节或者小节,往往最能体现一个人的品格 ” 。 所以,你性格开朗、活泼可爱,用乐观感染着周围的同学;你尊敬师长,关心集体,学习自觉,尽量做到让家长老师宽心。各科成绩不太拔

4、尖,但平衡。如此可爱的学生,老师希望你能坚定信心,有迎难而上的勇气,争取学习成绩有大的突破。财务分析工作。3、4、 组织者,支持者和参与者。我们的任务不再是讲解教科书,而是努力创设适宜的活动环境和条件,灵活多样地选用教学活动和组织形式,帮助学生去体验、去探究。为达成这样的目标,我们要放低姿态,与学生平等对话,倾听他们的需要;要尊重学生的体验和判断,不用既定的结论代替学生的财务分析室人员办公区所属设备、设施。组织者,支持者和参与者。我们的任务不再是讲解教科书,而是努力创设适宜的活动环境和条件,灵活多样地选用教学活动和组织形式,帮助学生去体验、去探究。为达成这样的目标,我们要放低姿态,与学生平等对话,倾听他们的需要;要尊重学生的体验和判断,不用既定的结论代替学生的素质要求:1. 基本情况:2. 专业技术:3. 情商要求:4. 其它要求:

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