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1、组织者，支持者和参与者。我们的任务不再是讲解教科书，而是努力创设适宜的活动环境和条件，灵活多样地选用教学活动和组织形式，帮助学生去体验、去探究。为达成这样的目标，我们要放低姿态，与学生平等对话，倾听他们的需要；要尊重学生的体验和判断，不用既定的结论代替学生的你说： “ 信念能在我遇到挫折和困难时激励我，鼓励我，永远在心中跳动、呼喊。 ” 虽然你很平凡，不违反纪律，老师跟你说话你说的是 “ 哦 ” ，但从普通的眼神，平时的点滴中，老师看出了你的坚强，挫折面前默默承受，默默起航！在教材中要呈现很多细腻的生活场面和真实案例。然而教材中的范例只是一种提示，它并不是唯一的或最好的。因此，老师要通过这些提
2、示去整体把握教材，既可以利用这些范例丰富学生的认知和情感体验，又可以根据自己的教学需要进行隔离的取舍。或适当加以拓展！虽然是思品与社会谢谢你看完全篇文本，希望所编写的内容对你有所帮助！你有好的想法和见解可以编辑文档添加上去。POSITION DESCRIPTION 职位说明书IDENTITY 确立DATE 日期：2002年8月ORGANIZATIONUNIT: 机构：北京万通实业POSITION : PERSONAPPROVAL职位：财务副总经理 任职者： 接受SUPERVISORS POSITIONSUPERVISORAPPROVAL主管职位：公司总经理主管名称： 核准PURPOSE (Wh
3、y the position exists, within what limits and according to what objectives) 目的 （职位存在的理由，限制和目标）根据公司的战略方针，组织领导公司的财务管理及会计工作，领导监督项目公司及子公司的财务工作， 最大限度的降低财务成本与风险、提高资产回报率，控制项目成本，管理监督公司法律事务工作。规模 Personnel Authorization Non financial 非经济下属总人数：财务 直接下属：机构规模间接下属： 类别： 经理： 专业人员： 其他：OPERATING NETWORK 工作网络 INTERNAL
4、内部EXTERNAL 外部 EXTERNAL 外部 总经理、董事长会计事务所，投资银行，证券公司，律师事务所金融机构，政府相关部门 财务副总经理可以影响该岗位的外部职位/机构该岗位可以影响的外部职位/机构下属、各部门经理MINIMUM REQUIREMENTS 最低要求EDUCATION 教育程度 经济、财会、金融专业大学本科学历Experience 经验五年以上财务管理相关经验SPECIFIC KNOWLEDGE 特殊知识 财务管理、资本运作、投融资管理Competencies 技能领导能力，组织协调能力，学习创新能力，判断决策能力POSITION 职位PERSON 任职者DATE 日期:
5、2002年8月财务副总经理AREAS OF RESPONSIBILITY责任范围Header 名称Definition 定义IN ORDER TO，what results 该职责所要达到的结果/目标LEVEL OF RESPONSIBILITIES级别Full全部Partial部分Supporting协助MEASUREMENT CRITERIA 衡 量 标 准Quantitative 数 量Qualitative 质 量1协助总经理进行决策为了保证公司重大决策的效果与效率，协助总经理和董事会进行与财务、法律、预算、资本运作等方面相关的重大决策，并提供相关的决策支持全责及时有效2管理监督财务管
6、理部的工作为了保证公司财务管理工作的高效有序的进行，管理监督财务管理部的工作，并提供相关的指导和建议全责有效性3管理监督法律部的工作为了保证公司的各项工作符合法律程序，降低法律风险，减少因法律纠纷带来的损失，管理并监督法律部的工作全责有效性4管理监督会计部的工作为了保证公司的各项会计工作顺利进行，对会计部的各项工作进行有效的管理和监督全责有效性5管理监督工程预算管理部的工作为了有效的对公司各项目进行成本控制，对工程预算管理部的工作进行有效的管理和监督全责有效性6对外派财务主管的提名及管理为了保证对项目和子公司财务工作的监控管理，负责对外派财务主管选拔提名及管理全责有效性7协调下属部门和其他部门的工作为了保证公司各项业务活动的有效开展，协调下属各部门与公司其他部门的工作，加强各部门之间的团结协作全责有效性8下属部门经理管理为了提高部门经理的工作效率、责任心、积极性，对下属部门的经理进行有效的管理，并促进其业绩指标的完成全责各部门经理绩效评估结果