《(完整版)前端人员绩效考核.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《(完整版)前端人员绩效考核.docx（3页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
1、深圳市医讯科技有限公司 -运营部前端人员绩效考核表被考评人员：总得分:考评人：员工确认：项目及考核内容配分项目量化指标具体要求评分标准满得分分网页界面效果网页布局效果界面的整体设计： 进行网站界面架构的 具体视觉呈现设计。要求：实时把握国 内外大型网站流行趋势，有激情，有创 意策略及想法；有效将网站设计理念、 方案与技术实现进行完美的融合。同时 方便前端进行布局。1 、页面布局： 符合标准化和一定 seo 规范的页面制作，div+css 制作设计在首次更改后不符合领导要求 扣 2 分，多次不符要求扣 10 分，设 计布局混乱扣 2 分页面布局混乱或者出现客户端 错误一次扣 2 分。1512出现
2、客观性文字错误扣 5 分，出现客 户投诉内容错误扣 10 分工作业绩2、 Js 方面：代码的简洁和规范程度。3、 浏览器兼容方面：体现产品卖点和服 务亮点，有效的配合产品营销，提升产 品品质感。85工 作 计 划 完 成 率在开发期内部门工作计划完成 率要达到 95%以上，少一个百分 点扣 3 分，低于 95%的，此项得 分为 0。10工作能力与部门其他成 员合作协助编辑及部门工作处理协助公司其他同事工作主动性101055推出设计方面具有建设性意义的思路。深圳市医讯科技有限公司 -运营部工作报告每月的工作报告提交与问题分析。按要求提交工作汇报，未上交 0 分 10工作态度服从管理考勤、服从上级工作安排，分享资源。按上级安排完成进度满分，不服从安 排为 0 分5信息收集合计考核人签字：考核日期：考核分数：人力资源经理确认：收集竞争对手资料（网络品牌推广、新产品推 提供有价值信息为满分，未发信息 0 广方式、最新价格表，每月一条有价值的信息） 分满分 100 分运营负责人确认：5