Smart案例分析2PPT课件.pptx

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1、,Smart,系出名门,家世显赫者,为谁?,1,Smart,德国工艺,为何寻找 中国土豪?,2,能否“飞入寻常百姓家”,Smart,2013.12.4,3,Smart,案例概述 问题【1】 问题【2】 问题【3】 主要结论,目录 CONTENTS,4,Smart,A. 案例概述-1“Smart”其车,微型代步工具 都市生活 年轻一族 时尚环保,“车轮上的电动剃须刀” “高尔夫式的微型赛车” “热轮子的高度时尚” “会滚动的背包”,5,A.案例概述-2,品牌缘起,梅赛德斯-奔驰与手表巨头Swatch合作的产物; 目前由戴姆勒-克莱斯勒集团完全拥有; 由日益拥挤的交通和迫在眉睫的环境问题引发; 技

2、术与艺术的结合。,营销策略,全球销量,中国市场,面向最年轻的汽车消费群体; 开创网上销售汽车的先河; 多种车型,自主选择; 销售到30多个国家和地区。,投产之日起即亏损, 2007年起扭亏为盈; 2008年全球销售13.9万辆,同比增长34.8%; 受经济危机影响严重,近年年销售量濒临跌破10万辆这一危险值。,中国市场销量逐年上升,且增长速度呈递增趋势; 尽管存在限牌等不利政策,中国市场的势头依然强劲; 中国已然成为其第三大市场。,Smart,6,Smart,中国市场同世界其他市场有什么区别? 如何评价Smart车在中国市场的独特表现?,1,Smart,7,消费者市场,电子商务方兴未艾,用户群

3、、交易量 激增,消费者信任度上升; 网络汽车销售初步形成规模。,中国消费者市场的突出特点表现为非专业性、差异性; 汽车在消费者市场中归为选购品,对某些消费者来说可能成为特殊品; 中国消费者由于文化、心理的影响,购买行为有一定的从众性、炫耀性,且重视家庭因素,品牌忠诚度高。,1-1-1中国市场微观环境,电子商务经销渠道,Smart,8,1-1-2中国市场宏观环境,总体乐观的 宏观环境,1,2,3,4,5,Smart,人口基数大,潜在消费群体人数增多; 家庭结构发生变化,丁克家庭、空巢老人家庭增多; 非家庭住户增多。,居民收入普遍增加; 消费结构改善,恩格尔系数降低,人们的消费意愿增强。,环境问题

4、日渐突出; 城市交通拥堵; 公众环保意识增强。,政府政策鼓励:燃油税、车辆购置税。,国民教育水平提高; 受外来文化影响,年轻人更加追求个性化。,9,1-2如何评价Smart车在中国市场的独特表现?,中国市场强大的购买能力和整体乐观的态势。,Smart,Smart在中国市场的营销方式迎合了中国消费者的胃口。,相关政策的积极辅助作用。,Smart车在中国市场的“逆袭”,得益于时间节点的正确选择,人们有消费的意愿,同时具备消费的能力。,10,Smart,Smart车区别于其他竞争车型的关键属性? 哪些属性是中国消费者比较关注的?,2,Smart,11,Smart,精致小巧,穿梭方便 车如其名,长8英

5、尺,宽5英尺,高5英尺; 三辆车可以并排进入一个停车点,穿梭于各种街道; 比甲壳虫汽车短5英尺,窄1英尺。,关键属性-1,Size,12,性能优良,品质保证 在同类节能环保车型中,Smart车无疑具有更为优良和稳定的性能, “驾驭愉快”而又能 “承载大象”,相对于比亚迪电动汽车、奇瑞QQ具有很大的优势; 奔驰以高质量、高性能的汽车产品闻名于世,强调其产品是“世界上工艺最佳的汽车”。,关键属性-2,Performance,Smart,13,Smart,Style,关键属性-3,海量风格,环保选择 除了气囊、空调、遥控和电动玻璃,可以购买可换塑料车身随时更换颜色; 潜在购买者可以在网站上自行设计,

6、从外观喷漆到车体结构,以及座椅设计甚至边线工艺搭配,可创造出10亿种极富个性的座驾; 能耗低,尾气少,原材料85%可回收。,14,Smart,高端品牌,亲民价位 让“奔驰”触手可及。 双座车 奔驰Smart fortwo:国内预售价16-21万 奥迪TT:国内预售价50.9-70.9万 BMW Z4:国内预售价53.8-70万 保时捷 boxster:国内预售价68.8-86.73万,Price,关键属性-4,15,1,2,3,4,精致小巧,穿梭方便 中国交通压力颇大,停车位日益紧张。,Smart,性能优良,品质保证 中国消费者往往有“大牌情结”。,海量风格,环保选择 更多年轻人的选择。,高端

7、品牌,亲民价位 绝大多数消费者关注的方面。,中国消费者关注的是?,Performance,Size,Price,Style,16,Smart,中国市场能否拯救Smart车?,3,Smart,17,Smart,3-1数据,18,Smart,3-2案例,CASE1 2010年9月9日,“13.5万圆你奔驰梦”的团购活动在淘宝聚划算上演。上午10点开团后,24秒售出第一辆,3分钟售出39辆,37分钟99辆,1个小时116辆,2个小时143辆团购上线3个小时28分钟后,最后一辆奔驰车被买家拍走。网友称之为“史上最牛网上团购交易”。,CASE2 2012年2月10日,京东商城Smart流光灰特别版销售页

8、面上线,在短短10天内有超过17200名京东注册用户点击收藏页面,活动页面网络点击量已超过227万次。这次“灰常Smart,只在京东”Smart流光灰特别版订购活动启动仅仅89分钟,全部300辆Smart流光灰特别版已被订购一空。,CASE3 2013年1月18日,奔驰Smart汽车在新浪微博开售,短短8小时内,666辆汽车销售一空,惊人的销售业绩开创了数字媒体营销纪录。,19,Smart,3-3分析,需求,供给,供给方(4P) 充分利用网络营销渠道,形成良好广告效应; 利用新生团购力量,深度挖掘潜在市场; 大胆采用折扣定价策略,层层攻破消费者心理防线; 充分利用品牌效应,强强联合冲击消费者眼

9、球。,相互适应,需求方 较强的消费能力 对电商渠道的信任 对生活质量、个性的追求,中国市场可以在未来几年内带给Smart车稳定的增长额。,观点,20,Smart,但也要注意的是,中国市场不能够接受一切欧美市场不能消化的产品,它并不是拯救一切的救世主。 与其说“拯救”,不如说是一次短暂的“缓解”。,中国消费者的相对保守性 大众能否接受新颖的车型? 家庭成员过多?,政府对本土环保汽车的政策倾斜 关税影响?,21,Smart,E.主要结论,1,中国市场以其较强的经济实力、日益活跃的消费者群体和日趋成熟的销售途径建设,成功地让在欧美市场表现平平的Smart车拥有了卓越的销售表现。,2,Smart车具有形体、性能、风格、价格等方面的相对优势,具有较好的发展前景。,3,按照目前的态势,预计Smart车在中国的销售会稳步上升。同时Smart车如果希望在中国市场站稳脚跟,拥有更多的市场份额,直至引领汽车消费潮流,更应坚持既有的4P战略,同时注意中国细分市场的针对性分析,扩大客户群体,发展本土特色。,22,Thanks!,2013.12.4,23,

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