2013必胜客STP营销策略.ppt

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1、品牌故事之必胜客,必胜客的由来和现状 必胜客简介 必胜客在中国 必胜客市场细分 必胜客目标市场选择 必胜客市场定位 必胜客营销策略 必胜客广告促销,必胜客的由来和现状,1958年,美国年轻的卡尼兄弟向母亲借 了600美元,开设了第一家必胜客比萨餐厅。 到现在,必胜客是全球最大的比萨专卖连锁 企业,在遍布世界90多个国家和地区,拥有 12300多间餐厅。,必胜客简介,必胜客公司属于世界上最大的餐饮集团百胜全 球餐饮集团,起旗下拥有包括肯德基、必胜客、 塔可钟、艾德雄及LJS五个世界著名餐饮品牌,全 球烹鸡类、披萨、墨西哥风味食品、热狗以及海 鲜连锁餐饮领域堪称典范。,必胜客在中国,1990年必胜

2、客在北京开出第一家店,将比萨文化传入中 国,20年来必胜客有步骤有层次地向中国一线、二线、三 线城市逐级进驻,从沿海城市,经济发达地区逐步向西南、 东北、西北等区域全面推动。 2003年至2010年,启用了必胜客欢乐餐厅的招牌,用欢 乐文化开创了先河。随着2003年1月必胜客在中国第100 家餐厅的开设,以此为新起点,必胜客从休闲餐厅向欢乐 餐厅渐进。2006年2月28日,中国必胜客第200家欢乐餐 厅落子广州,揭开了必胜客在中国发展的新里程。到2011 年底,必胜客已在中国139多个城市拥有了超过625家连 锁餐厅,无疑已成为国内最大的比萨专卖品牌。,必胜客市场细分,地理环境细分:集中于发达

3、程度偏上等城市,特别是中国 东南部、北方地区 人口细分:适合于全年龄阶段的人,但主要购买人群为一 般收入3000元以上白领、商务人士、追求小 资生活的时尚人士及学生 消费心理细分:顾客爱好生活、精品、美食和艺术 消费行为细分:顾客大部分是白领,而且是收入较高、忠 诚度极高的消费阶层,必胜客目标市场选择,品牌定位是建立一个与目标市场有关的品牌形象的过程与结 果,它首先必须执行品牌识别,并要切中目标消费群,同时创 造差异化的优势。 而纵观国内时尚餐饮机构,惟有麦、肯两品牌独占熬头。在这 种情况下,必胜客惟有在品牌定位上与二者形成鲜明的差别才 有可能占据自己的地盘。经调查,麦、肯在定位、消费群体及

4、餐厅环境上有着较大的相似性。也正是这种相似性,使二者在选址、装修、定价、食品体系等各方面无显著差异。在这种情 况下,必胜客若想与麦当劳及同宗兄弟肯德基发出挑战无异于 走入了同质化的怪圈。 于是,必胜客先后启用了休闲餐厅和欢 乐餐厅的招牌。,必胜客市场定位,必胜客倡导“为客疯狂”、“顾客是我们的惟一”的营销理念,通过“有礼有节、自信高效”的服务人员来为消费者提供“积极专业、适时适当、亲切尊重”的服务,继而营造“欢乐休闲”、“轻松亲切而又值得依赖”的餐饮氛围和文化,其消费群体主要面向家庭、学生、年轻都市人群及白领,人均消费在50-70元左右。,必胜客与麦当劳品牌定位的对比,必胜客营销策略,套餐攻略

5、,游刃有余 欢乐美食,美味难档 本土策略,顺风顺水 折扣活动,广告客缘 体验营销,俘获忠诚,套餐策略,游刃有余,必胜客不仅为顾客提供多样有趣的餐点,而且还针对不同消费群体提供不同的套餐选择,儿童套餐、双人套推行餐、三人套餐、节日套餐、商务套餐、下午茶套餐应有尽有,即方便了顾客就餐,又创造盈利点。尤其是推行的下午茶套餐免费续杯策略,即填补了非用餐时间的营业空白,也通过下午茶市场的拓展影响大众消费观念,培养中国消费者享受下午茶的习惯。,欢乐美食,美味难挡,必胜客总在对美味求新求变,并且还实行着严格的规范化品质管理。比如,在特色菜上,必胜客在近些年先后推出了“环宇搜奇”系列美食、中西合璧,而在品质管

6、理方面,必胜客则严格恪守准则,在制作披萨时,始终保证比萨具备四个特质:新鲜饼皮、上等乳酪、顶级比萨酱和新鲜的馅料,饼底一定要每天现做,做饼的面粉一般用春冬两季的甲级小麦研磨而成。正宗的比萨一般都选用富含蛋白质、维他命、矿物质和钙质却低卡路里的莫扎里拉、乳酪。比萨按大小一般分为三种尺寸:6寸、9寸、12寸,按厚度分为厚、薄两种;按制作方法又可分为铁盘比萨和无边比萨两种等等。,本土策略,顺风顺水,必胜客作为一个外来的企业,在进入中国后没有出现水土不服的症状。在这一点上,必胜客做的尤为出色,其中必胜客在中国实行的相当明显的本土策略主要有以下几点: 原料本土化:必胜客以前70%的原材料靠进口,现在本土

7、采购的份额已经占了95%,大量原料本土化,不仅使原料的新鲜度大大增加,并且节省了大量物流及采购成本,最终在价格上使消费者得到实惠。 产品本土化:必胜客入华后先后推出了一系列华夏美食精品,将中华数千年的饮食文化与比萨的结合,不仅能使消费者尝到了合适的口味,还展现了一个国际型企业的风范,博得了顾客的青睐与赞赏。 人才本土化:只有中国人才更了解国人,更能了解国人的饮食习惯与口味。必胜客将此看的尤其重要,因此,必胜客自开出第一家店铺后,一直致力于中高层的本土化,从而为开展适合中国国情的营销打下了坚实的基础。,折扣活动,广告结缘,必胜客市场定位,目标明确地指向了年轻人、学生、白领和家庭,其消费形式也以朋

8、友聚会、家庭聚餐、情侣约会为主。尤其引人注目的是,部分地区必胜客在产品价格上给消费者带来了新惊喜,各类产品降幅达到15%。另外还有每季度的折扣活动,如现在的天天半价活动,最后不得不提的最大折扣限额必胜客+学生证为特惠8折。正是由于应接不暇的折扣活动,必胜客在竞争激烈的餐饮市场上结了不少客缘。,体验营销,俘获忠诚,必胜客餐厅的欢乐元素和休闲元素,使得一个洋品牌在古老的中国大地上生根发芽。必胜客把顾客带到了优雅与童趣十足的快乐世界,顾客在这里可以品味西式的浪漫经典,也可以放下生活中沉重的包袱,在轻松与休闲的环境中愉快就餐。最重要的是,就在不知不觉间,必胜客给顾客带来的感官体验使他们忘记了分量、质量与价格,并悄悄的俘获了忠诚的起点。,必胜客广告促销,下午茶超值套餐 儿童套餐 商务套餐 折扣活动必胜客+学生证,特惠8折 必胜客天天半价,谢谢你的阅读,知识就是财富 丰富你的人生,

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