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1、绩效考核表部门名称甲（乙、丙）班所属分厂轧钢厂考核者厂长考核期考核指标指标定义组织者，支持者和参与者。我们的任务不再是讲解教科书，而是努力创设适宜的活动环境和条件，灵活多样地选用教学活动和组织形式，帮助学生去体验、去探究。为达成这样的目标，我们要放低姿态，与学生平等对话，倾听他们的需要；要尊重学生的体验和判断，不用既定的结论代替学生的权重（%）“ 要谦虚，要坚持到底。 ” 这不是哪位伟人的话吧？在作文中好几次你杜撰了比较切合文意的 “ 名言 ” ，这两个 “ 要 ” 是你对自己的要求自己了。确实，聪明的你努力之后总有丰厚的收获，但之后你便又会回到原地。进入初三，希望你 “ 坚持 ” ！量化标准
2、得分“ 要谦虚，要坚持到底。 ” 这不是哪位伟人的话吧？在作文中好几次你杜撰了比较切合文意的 “ 名言 ” ，这两个 “ 要 ” 是你对自己的要求自己了。确实，聪明的你努力之后总有丰厚的收获，但之后你便又会回到原地。进入初三，希望你 “ 坚持 ” ！得分依据打分标准区间产量指标达成率产量指标达成率=月实际产量/月产量指标40A100%10099%A100%85-9597%A99%75-8595%A97%50-75A95%0-50吨钢消耗成本控制率吨钢消耗成本控制率=实际成本消耗/预算生产成本20A90%91-10090%A100%81-90100%A110%71-80110%A120%51-7
3、0120%A0-50一级品率产品达到一级品的比率10达到或超过计划指标，得满分每低于计划指标0.2%，减10分成材率成材率=产量/（投入坯料粗轧节钢）10达到或超过计划指标，得满分每低于计划指标0.2%，减10分安全卫生主要来自安全员检查以及上级直接观察10无任何人员伤亡事故，卫生状况较好，该项考核为满分发生一起轻伤事故扣除20分在公司组织的卫生检查中被发现存在问题，扣除10分班组管理通过上级直接观察考核调度长管理能力10高效有序成效显著，员工积极性高91-100顺利进行，员工工作积极，但偶有员工违规事件81-90时有员工违规事件，无性质严重事件71-80发生多起员工违规事件，性质较严重51-70发生多起性质严重的员工违规事件，且有员工投诉0-50考核得分复核加（扣分）最后得分考核者评语时间： 签名： 上级审核时间： 签名： 人事专员审核时间： 签名： 审批时间： 签名：