传统食品流通模式的消费者调查研究.doc

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1、-范文最新推荐- 传统食品流通模式的消费者调查研究 一、前言 传统食品一般指的是起源于当地的,长期被当地人们日常食用或因庆祝节日等特殊目的而食用,具有丰富的加工经验、独特的地域特色和传统文化特质的食品。传统食品有许多口碑很好的“老字号”,对国人有很强的号召力,有利于传统食品市场的拓展。目前,老字号食品发展流通模式很多,比较典型的就是自产自销模式,就是说企业生产产品,建立自己的物流中心配送到连锁直营店销售的过程。从某种意义上讲是前店后厂模式的扩大化。调查对象选择区域性“老字号”传统食品企业L公司,其产品特点主要以日常消费中式肉制品、豆制品及面制品等传统食品为主,产品主要以散装方式在企业直营店销售

2、。调查对象是购买L公司等老字号产品的消费者,调查地点选择在L公司专卖店(柜)。总共发放600份问卷,有效回收了591份。 二、消费者问卷调查结果与分析 1.被调查购物者的基本情况 如表1,总体上可以反映出直营店购物者消费者年龄层次较广、且文化素质和工资收入较高的特点。 2.居民食品消费行为研究 结果表明85.4%城市居民对食品品牌表示关注。消费者在购买食品时,对食品各因素关注程度大小依次是:食品卫生>食品口味>便利性>习惯>价格。 3.消费者的消费行为分析 (1)购买频率 从表2所示,“每周3次以上”购买L品牌食品的消费者比例为50.4 这说明消费者对于是老字号名牌的L

3、公司的产品比较喜爱,符合前面的“消费者对食品品牌关注程度”的调查结果,这也从侧面反映了随着对食品安全的关注,消费者选择食品更加理性,更加关注质量。另外,由表2可以看出消费者在不同季节购买频率变化较大,这说明老字号食品的流通消费具有很强的季节性,这也与散装即食食品质量稳定性随季节波动较大有关。 (2)消费者购买该品牌的目的 结果表明第一消费动机是日常消费,部分消费者对过节和作为礼品赠送也表示出一定的选择意向,利用企业已有的品牌形象,在保证食品质量的同时,进一步改善食品的包装,提高老字号食品的档次,扩大流通市场。 (3)购买场所的选择 结果表明超过50%的消费者对L食品购买场所选择在该食品直营店,

4、从消费者角度看一是对老字号直营店的产品质量放心,而是购买方便且价位合适,这说明有广大的消费者做支持,老字号直营店的发展潜力很大,会发展成为最适合老字号食品经营销售的流通模式。 (4)对老字号品牌直营店食品的评价 食品质量:64.7%认为质量非常好,33.2%认为质量一般,这说明消费者对质量评价还是非常高的,这正好应证了食品质量是企业发展的生命线,也是L企业赢得消费者具有品牌效应开设直营店成功的原因。 食品种类:有50.9消费者认为品种多,38.1%认为品种一般,5.1%认为品种较少,6.9%认为不太清楚。从长远利益看,老字号企业要发展不能仅局限于原有的产品,品种数量较少会限制一些消费者的选择空

5、间,必须摆脱原来单一食品流通的模式,增加品种以丰富多样化的商品种类去满足消费者的不同需求。但是由于消费者对主打产品的根深蒂固,产品过多会影响对质量的信任,在开发出多种食品的同时,也应做出相应的宣传让消费者有足够认识,提高消费者对老字号食品接受程度。 三、结论与建议 1.发展的优势 从消费者调查结果来看,消费者对老字号食品直营店的评价还是很高的。表明直营销售店是较好的食品流通方式,有利于我国老字号食品企业发展,比较符合我国目前食品流通的现状。对于地域性品牌老字号来说,带有浓郁的地方特色,消费者群相对狭小,在一定地域内根据产品特性选择直营店模式是可取的。很多企业都是自己生产同时建立自己的物流中心,

6、自己配送自己销售,这种方式在企业发展初期有很好的借鉴意义,有利于增强品牌效应,提高企业形象,提高食品品质保证,扩展新产品种类,回收资金快,信息反馈快等。 2.存在的缺点 但是直营店也有其本身的局限性,如企业需要兼顾加工、配送及销售等全部过程,需要考虑的环节较多。受人员、资金的限制,开设直营店的数量质量也受到限制。另外,对于企业长期发展和扩大市场领域存在一定的限制性。随着企业规模的不断扩大,一定市场区域达到饱和后,企业应适时调整流通渠道,为扩大市场规模同时保证产品品质提供有利的保证。自产自销有其发展的优势所在,但是并不是适用于所有的老字号传统食品。是否选择直营店还应根据自己产品特点、市场区域、消

7、费者范围等因素进行综合考虑,不能盲从。 尊敬的各位领导,各位评委,各位同事: 大家好! 首先感谢党组给予我展示自我的舞台和施展才华的机会!中层干部实行公平、公正、公开地竞争上岗,这是深化人事制度改革的重大举措,也是我办加强干部队伍建设的有益尝试。我一是拥护,二是支持,三是参与。我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会,勇敢地走上台来,接受大家的评判。我叫xx,xx市人,生于年月,年考入电子技术学院电子计算机工程专业,年加入党组织,年本科毕业,获工科学士学位。由于上过大学,当过兵,我的个性特征,可以说是文武兼备,刚柔相济,具有日本西铁城石英表的风格“温文尔雅,豪迈奔放”。 今天,我竞争的职位是综合科

8、科长,理由有三点:第一点,我认为这有利于提高自己的综合素质,全面发展自己。古语说得好:流水不腐,户枢不蠹。我在大学期间一直从事共青团的工作,分配在xx警备区机要科后,从事技术工作,多次参加技术比武,荣立过三等功。在司令部管理科期间主要从事机关日常管理工作和个直属连队的政治工作。1995年转业到编办,1997年主持行政编制科业务。 每一次地域的变迁和工作变化,对我人生阅历的增长和能力的培养都是一次难得的机遇。我觉得越是新的工作环境越富有吸引力和挑战性,越是能够学到新知识,增长新才干,开拓新视野,挖掘新潜力。挑战与机遇同在,压力与动力并存,这次竞争新的岗位,目的就在于锻炼自己,获取多方面实践经验,

9、提高自身综合素质。 第二点,我认为自己具备担当该职务所必须的政治素养和个人品质。 第一,我的敬业精神比较强,工作认真负责,勤勤恳恳,任劳任怨,干一行,爱一行,专一行。尤其是年的军旅生涯,培养了我严明的组织纪律性、吃苦耐劳的优良品质、雷厉风行的工作作风,这是干好一切工作的基础。 第二,我思想比较活跃,接受新事物比较快,爱学习、爱思考、爱出点子,工作中注意发挥主观能动性,超前意识强,这有利于开拓工作新局面。 第三,我办事稳妥,处世严谨,在廉洁自律上要求严格,这是做好一切工作的保证。 第四,我信奉诚实、正派的做人宗旨,能够与人团结共事,而且具有良好的协调能力。 第三点,我认为自己具备担当此任所必须的

10、知识和能力。 从综合科的职能看,综合性较强、职能繁杂,担负着政工、办公室内务,文字综合及机构的管理等多项工作。综合科长必须具备一定的政策理论水平、文字综合能力、组织协调能力和管理经验。从我自身素质和能力看,我认为能够履行好上述工作职责。 第一,我具备一定的政策理论水平。由于参与了上一轮机构改革工作,并主持行政科业务工作,熟悉机构编制管理政策,加之平时注重学习,尤其是注意收集报纸杂志上有关大政方针政策的信息和动向,因此能够在工作中把握正确的方向,保持较高的政治敏锐性。 第二,我具备一定的文字综合能力。本身具有良好的文学基础,加之长期机关工作的锻炼,尤其是近年来编办领导的加压和培养,使我兼备文字方

11、面的能力和优势。现已形成十余万字的文字材料,每年都有一篇文章在省级以上的刊物发表。 第三,我有一定的组织协调能力和管理工作经验。综合科的工作,除财务外,其他所有工作我都在不同时期不同程度地实践过。政治工作、机关内部管理工作、保密工作、接待工作等,我都曾在三亚警备区司令部机要科和管理科期间,积累了一定经验。我对机构的管理和年报统计工作更是轻车熟路,曾完成百余家机构设置、调整的批复,亲手建立了机构编制管理的数据库系统。 以上决定了我能够更快地进入综合科科长角色,开展工作。如果我能够竞争上综合科科长这个职位,我将在党组的领导下,坚持“一个原则”,实现“两个转变”,抓好“四项工作”。具体地讲 (一)坚

12、持“一个原则” 就是坚持“上为党组分忧、下为干部服务”的原则。综合科工作千头万绪、纷繁复杂,涉及到政工、机构管理、调研、文秘、档案、信息、财务、后勤服务等等,既是“忙家”、“杂家”,又是“管家”,很多具体的事情涉及到干部的切身利益。因此,必须把服务于党组的“中心”工作和服务于干部群众作为工作的出发点和落脚点。把“参与政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾,合理安排,做到:调研围绕中心转,协调围绕领导转,服务围绕大家转,信息围绕决策转。从而使工作目标更明确,重点更突出。 (二)实现“两个转变” 一是实现角色的转变。即由在行政编制科时一个人独立工作向组织领导者角色转变。既当指挥员,又当

13、战斗员,带领综合科全体同志,思想上同心,目标上同向,行动上同步,事业上同干。发挥整体优势,创造一个良好的工作氛围。 二是实现思维方式的转变。从原来的“领导交办,办就办好”的思维方式向“怎样去办,怎样办好”的方式转变,围绕党组中心工作制订科室工作计划,有安排、有检查,保证工作落到实处。 (三)抓好“四项工作” 一是抓好学习强素质。在党组领导下一方面抓好政治理论的学习,一方面抓好业务知识的学习,同时还要抓好科技等其他知识的学习。只有不断地学习,才能不断地提高干部的综合素质和整体素质。 二是抓好调研摸实情。综合科要为领导决策提供服务,当好参谋助手,这就要求我们必须把调研工作作为一项重要任务来抓。必须

14、在充分的调查研究的基础上,为机构改革方案的制订,各项实施方案的出台,机构调整的各项意见,提供准确真实的依据。 三是抓好制度促管理。我办“三讲”教育开展以来,办公室很多管理制度得以制订、补充和完善,如何将这些制度落实,并根据形势发展需要加以修定,这将是综合科的一项长期而重要的工作。作为综合科科长,一定要在党组的领导下,将制度落实工作常抓不懈。 四是抓好勤政树形象。编办是党委、政府的职能部门,只有勤政、廉政,才能保持在社会上的良好形象。作为综合科科长,必须以高度的责任感,加强自身的勤政廉政建设。具体地讲,在廉政上要做到“三有三只”,即:有权不滥用,只求搞好工作;有钱不乱花,只讲自觉奉献;有成绩不骄

15、傲,只想如何开创新局面。在勤政方面,做到“三勤”。一是腿勤,不怕多跑路,不怕多流汗,舍得花气力,把工作做实做细;二是脑勤,勤学善思,注重研究剖析矛盾,解决工作中的难点问题,为领导多出点子,多献计策;三是嘴勤,多向领导汇报情况,多向各科室和有关部门通报情况,加强沟通,密切协作,树立廉洁高效的社会形象。 各位领导,各位评委,各位同事,古人说:“不可以一时之得意,而自夸其能;亦不可以一时之失意,而自坠其志。”竞争上岗,有上有下,无论上、下,我都将以这句话自勉,一如既往地勤奋学习、努力工作。最后,我想用一句歌词来结束我的演讲:“你选择了我,我选择了你,让我们一起风雨兼程,跨越九九。” 谢谢大家!竞选科

16、长职务的演讲辞 各位领导、同志们,大家好: 我非常有幸地走上这三尺演讲台,与这么多年青上进的税务干部一起展示才华,证明能力,阐述观点。首先我简单介绍一下我的个人经历,我是一九九四年税务机构分设时,分到博乐市地税局工作,时任市局管理科科长,一九九六年担任纪检员一职,分管业务科和稽查局工作,一九九九年八月调任州局征管科科长,负责征管科工作,二OO一年任州局业务科科长,负责业务科工作至今。几年来,无论是税政管理、征收管理、税务稽查,还是纪检纠风,无论是在市局,还是在州局,本人都能严格要求自己,认真履行职责,加强自身政治思想及业务知识的学习,秉公执法,严格律己,热情服务于纳税人。 地税分设以来,本人多

17、次被为市地税局先进工作者,博乐市优秀党员,97年被市政府评为”十佳执法员”,在州局征管科和业务科任职期间,所主持的各项工作均名列全疆前列,多次受区局通报嘉奖。 本人这次参加竞聘的第一志愿是税政法规科科长,让本人填报这个岗位的直接原因是本人有能力、有信心在现有的基础上将税政法规科的工作做的更好。在谈本人竞聘税政法规科科长职务的优势和工作思路之前,本人想先谈谈竞聘这一职务的劣势。年龄相对较大是本人参加此次竞聘的主要劣势,年龄的问题在本人参聘之初可以说是最大的心理障碍。在看到区局机构改革和人员分流的文件时,本人也想过不参加竞聘或者享受区局的优惠条件告老还乡。接下来我将从五个方面谈谈本人参加此次竞聘的

18、优势和今后的工作思路。 一、老马识途,轻车熟路。 二、德能双过硬,一颗赤诚心。 税收工作是一项执法行为,税收工作直接面对的是纳税人,随着经济的发展,公民法律意识的提高,税收工作越来越贴近人们的生活,税务人员的执法形象、工作作风和工作态度,直接反映了税务部门的形象,越来越受到整个社会的关注,因此仅有过硬的业务素质和业务能力是不够的,必须要做到业务素质和道德素质双过硬。本人从参加税务工作以来始终不忘加强自身的政治思想道德素质建设,自觉地将自己的形象作为税务部门一个窗口,自己要对自己所承担的那份形象负责。在执法工作中严格遵守税务人员十五不准的各项规定,廉洁奉公,秉公执法。对待纳税人热情细致、耐心周到

19、,始终坚持善待纳税人就是善待自已的观点。如果此次本人竞聘税政法规科科长成功,本人将一如既往地追求思想道德素质和业务素质双过硬这一目标,并且会严格要求本科室人员加强思想道德素质和业务素质的提高,使整个科室成员都成为德能双过硬,适应形势,符合时代发展的新时期税务人。本人是一名中国共产党党员,从在党旗下庄严宣誓的那一刻起,就将这颗滚烫的赤诚之心献给党的事业,无论在任何时刻,任何工作岗位上,也无论此次竞聘的结果如何,本人一颗赤诚之心都将献给我所热爱的税收事业。 三、融合征管查,协调上下级。税政法规科的工作在区局的文件中归纳为八项,这些都是税政法规科所必须做的本职内的工作,但在实际工作,税政法规科的工作

20、则远远不止这些。除此之外,税政法规科的工作还必须体现”融合征管查,协调上下级”的特性,这是征管法和现行征管体制所要求的。税政法规科负责地方各税的政策业务管理,不只是简单说明对什么征税,按多少征的问题,还要搞清如何征、怎么查。 随着新征管软件的启用,网络运行的深入,信息工作将成为各项工作的先行军,税政法规科应当将最新的税收法规通过信息科公布,将税政法规管理与信息管理有机结合,相互促进发挥更大作用。按照税政法规科的职能要求,就必须将税政法规科放在一个洞察全局、高屋建瓴的位置上去展开工作,因此,税政法规科的工作将不再是过去的一种简单配合,而是将各业务性科室融合起来。同时,税政法规科还负责对区局税政法

21、规工作的上传下达,报表总结报送,接受上级检查,对下级局的税政法规工作进行检查督导等工作,因此协调上下级也是税政法规科的一项重要工作。这种上下级关系协调处理的好坏将影响全州整体的税收工作。 四、传教帮学带,点拨后进人。全州税收工作的进步关键体现在县市局工作的进步上。而县市局工作的进步则最终要落实到一大批热爱税收事业,道德素质高、业务水平强的中、青年干部肩上,做为税政法规科的科长更有责任和义务,将自己的工作经验传授给他们,同时要擅于学习、总结、汲取他人的工作经验,其他地州的先进经验和工作做法,并将这些经验及时的传教给基层干部,如果本人此次竞聘成功,本人将亲自定期到县市局蹲点督促检查指导工作,开展调

22、查研究,与县市局的干部共同工作,互相学习,共同使博州地税系统的税收业务工作迈向一个新台阶。一个人在一个岗位上不可能干一辈子,工作经验是一点一滴积累总结出来的,经验是自己的,也是大家的,在位时,应当毫无保留地传给别人,承上启下,承前启后,这样才能使我州的税收工作持续稳步的发展,才能使我州税收工作不落后于其他地州。今天,我在竞聘演讲中提出”传教帮学带,点拨后进人”,是对我今后工作的一个要求,同时也把这句话送给所有经验丰富的税务干部,让我们共同关心、支持、帮助身边的同事,让不强的变强,让强的更强,在整个博州地税系统营造一种”传教帮学带,后进赶先进”的积极向上、团结一致、好学实干的工作、学习氛围。 五

23、、老骥伏枥忘天命,无须扬鞭自奋蹄。 在市局、州局任职多年,但真正的参加竞聘还是头一回,心里的紧张不亚于参加竞聘的每一位,以前站在这里讲,是给纳税人讲课,别人从我这里学到知识,解决疑惑,今天站在这里讲是演讲,是介绍自己,阐述观念,接受评委和大家的点评。从徘徊不定到决定应聘,从不自信到自信,多少也有一些”壮犊搏虎易,老骥伏枥难”的感悟。总之,不论此次是否能够竞聘上,都对我本人是一个历练,从某种意义上讲,参加竞聘本身就意味着一种成功。既使我没有竞聘上,我也决心一如既住地在任何工作岗位上做好本职工作,支持年青干部做好各项工作,”老骥伏枥,志在千里”,在工作中应当忘掉自己已是知天命的年龄,要敢于和年青人比拼,毕竟税收工作是我最热爱事业,我愿永远为之奋斗!谢谢大家,我的演讲到此结束! 演讲人:*竞聘演讲稿(1) 13 / 14

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